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(3)考核内容包括考勤(上班、开会、业务学习、教研活动等的签到、签退、旷工等)、教学、活动任务的完成情况等。
(4)考核细则见明细。
3.每月考核分进行累积,半年考评一次,总分占教师半年考核内容的50%,与评奖挂钩。
4.考核分低于70分,降薪或调整岗位同时转入学习期(只发基本工资,停交保险)。
低于50分,诫勉谈话,情节严重者辞退。
5.执行部门:
办公室、培训部、活动部、各部长。
6.每月1日汇总上月考核结果,结合上月工资奖惩。
7.
二、各种活动安排:
1.每周星期三上午为全活动中心活动日,组织全活动中心卫生清扫或教工活动。
2.每周星期三、星期五下午专业教师(包括少儿艺校教师)组织教研活动、教学研讨。
3.每周组织一次党员活动(星期四下午)。
4.每周星期四上午行政会。
5.根据需要,一般每月召开一次全中心大会,具体时间临时确定。
6.单位或部门如有临时性工作和活动要求参与的,必须按照有关规定要求准时参加。
各种活动、会议等都要求有考勤记录,由活动中心组织有关部门负责同志进行检查,全中心大会及中心性统一活动考勤由办公室负责。
三、查岗:
由活动中心领导组织部门负责人进行不定期查岗,每周2次,查岗时未在本职岗位,即以脱岗处理。
查岗时结合看当天请假情况和监控记录。
(查岗时干部应提前告知本部门请假情况,查岗时干部不再准假)。
四、请假审批:
教职工因病、事不能上班者,须在当日向本人所在部门负责人或分管领导请假,办理书面请假手续,说明事由,经批准方可生效。
如不能及时办理书面请假手续,须以电话方式向部门领导请假,过后及时补办假条。
病假三天以上,需出具医院诊断书或其他证明。
未履行请假手续不来上班者,一经发现,按旷工处理。
病、事假:
一天以内由部门负责人批准。
俩天以上由主任批准。
干部请假经由主任批准。
因公出事,需经部门负责人、分管领导批准,并提前通知办公室备案。
请假需严格按照审批权限,请假条上留有逐级领导签字,交由办公室保存,以此作为工作考核依据。
任课教师因病、事不能按时上课者,提出申请,由中心协调安排其他专业老师代课,课时费由本人支付,严禁出现误课现象,如出现误课或有家长投诉现象,视情节严重将追究误课教师的责任。
假期结束后,要及时到办公室销假。
各种请假手续都要留存在办公室,作为考核、评优、职称晋级等依据。
二、复学奖:
1.记奖办法:
复学率达到80%,不奖不罚,达到85%的奖励复学学员收费的2%,达到90%的奖励复学学员收费的4%,以此类推。
2.复学学员的认定:
本专业、转专业、转班报名的学员算做上任老师的复学学员。
对于报多项专业的老学员,在本专业流失但没补齐专业数的学员算流失学员。
3.复学奖于每年的4月份和10月份计发。
4.新教师、辞职教师不予发放复学奖。
培训部。
三、招生奖:
1.任务设定:
2017年3月新生招生任务为上期学生数的120%。
2.计奖办法:
①完成任务奖:
新生学费总收入的5%。
②超任务奖:
超额10%的奖励新生学费总收入10%超额20%的奖励新生学费总收入的20%,以此类推。
③招生奖具体计发办法由各部门自行制定,上报批准后执行。
3.执行部门:
三、活动奖:
1、参加各类比赛奖
①获得国家级(如小荷风采)的奖励:
一等奖:
奖金3000元,二等奖:
2000元
②获得自治区级奖项的奖励:
奖金2000元,二等奖:
1000元
③获得市级奖项的奖励:
奖金1000元,二等奖:
500元
④获得旗级奖项的奖励:
奖金500元,二等奖:
300元
2、日常活动奖:
①奖励对象:
各个部门、个人
②奖励范围:
每半年评一次,团队占50%,个人占20%。
③奖励金额:
团队奖:
2000元,个人奖:
200元。
④评选办法:
团队奖以活动部考核为主体,个人奖以部门推送、活动部考核为主。
最后结果由中心考核小组评议决定。
⑤考核内容:
部门平时活动的开展、过程、总结、效果;
配合中心活动时的过程、总结、效果;
部门网站的建设、维护、内容更新的情况;
部门专业宣传情况。
4.本奖项的具体操作方式由活动部制定、中心批准、活动部落实执行。
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