8S现场管理考核表Word文档下载推荐.doc
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工作要求
分值(%)
检查情况(“ⅴ”/“ⅹ”描述事实)
得分
1S
整理
区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
把“空间”腾出来活用。
1、有用物品和无用物品不混放。
2
8
2、工作场所不留杂物、废物。
3、常用与不常用的东西分别放置。
4、废杂物品及时清除、不久放。
2S
整顿
要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
不用浪费时间找东西。
1、有用物品分类存放,布局合理。
2、各类设备、工具、物品按顺序摆放整齐。
3、场地整洁、规范、美观、统一。
4、各种物品有明确标识,查找方便。
3S
清扫
清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
1、工作场所地面每天打扫干净。
2、工作台(桌)面清理整洁。
3、保持卫生责任区内干净清爽。
4、保持货架(柜)、周转箱内无杂物。
4S
清洁
将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。
通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
1、室内地面、墙壁六面光亮。
2、设备、工具擦洗干净,保养有记录。
3、卫生值日职责明确,工作内容、范围清楚。
4、不留卫生死角。
5S
素养
人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
1、谈吐文雅、举止规范有礼貌。
16
2、坚持上班穿工作服、戴工作证(有照片)。
3、不越岗、不窜岗、不擅自离岗。
4、工作时间不做与工作无关的事。
5、不在工作场所争吵、打闹。
6、上下楼梯、过通道靠右走。
7、不染发烫异发、不穿奇装异服上班。
8、下班时将工作现场整理后离开。
6S
安全
制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能;
对不合安全规定的因素及时举报消除;
加强作业人员安全意识教育;
签订安全责任书。
预知危险,防患末然。
1、使用设备按操作规程。
20
2、物品堆码高度合理。
3、特殊岗位人员持证上岗。
4、不穿拖鞋进入工作场所。
5、不带危险品进入工作场所。
6、按要求正确使用工具。
7、不在车间及仓库吸烟和使用明火。
8、不带小孩和外来无关人员进入车间及仓库。
9、保持通道畅通无阻。
10、下班关好门窗、电源、水源。
7S
节约
减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
1、当天事情当天毕,无拖欠和积压。
14
2、人员按排合理,上班时间内无闲置人员。
1
3、计划领料,不错发、重发和漏发。
4、一次性把事情做好,返工少。
5、人人办事有条理,忙而不乱。
6、用料科学,不浪费材料,废料控制在最低限度。
7、问题处理及时得当,不推卸和回避责任。
8、白天工效高,晚上加班少。
8S
学习
深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。
使企业得到持续改善、培养学习性组织。
1、每周有学习和记录。
18
2、主管组织培训每月2次以上。
3、及时参加公司内部培训。
4、员工之间互相学习、团结互相。
5、不以自己之长比他人之短。
6、经常为上级提供合理化建议。
7、虚心接受他人意见。
8、发现错误立即改正。
9、业务熟练,办事有技巧。
10、凡事找原因不找理由。
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