43班组安全达标管理制度Word文档格式.doc
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班组安全达标管理规定
本制度适用于生产班组和辅助班组的安全生产达标考核,职能班组的安全生产达标考核参照本制度。
本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。
一、术语和定义
1、班组安全管理
班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康,保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。
2、班组安全管理目标
不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,各类事故为零。
二、达标标准及检查
按照班组安全达标考核标准中的规定进行考核。
凡得分达85分为达标。
三、管理职责
各单位、部门主管负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。
***科负责对大队班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。
四、管理内容
班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。
各大队的生产班组和辅助班组的参赛率为100%,达标率为85%以上。
五、检查考核
生产班组和辅助班组开展班组安全达标活动,要求班组长做到每日三查,班前讲安全,班中查安全,班后评安全;
每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查;
每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。
职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。
车间主管每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。
***科每月对各大队开展班组安全达标活动的情况进行抽查。
六、验收
各大队对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收,年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分,评比结果上报***科。
凡有下列情形之一者不达标:
无班组安全达标活动记录的;
月无大队检查记录的;
生产现场安全管理不达标的。
凡有下列情形之一者予以否决:
班组出现严重违章的;
发生轻伤以上事故或瞒报事故的;
发现安全隐患长期不排除的;
受到生产科处罚的。
不达标班组不能参加安全先进班组、安全模范班组的评比。
七、奖惩
年度评为安全优胜班组进行表彰。
年度被评为安全模范班组、安全先进班组由所在单位进行表彰和奖励。
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