CEO工作说明书文档格式.docx
- 文档编号:14452468
- 上传时间:2022-10-22
- 格式:DOCX
- 页数:3
- 大小:19.13KB
CEO工作说明书文档格式.docx
《CEO工作说明书文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《CEO工作说明书文档格式.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1
管辖人数:
11
二、工作内容
1、工作概要:
制订并实施唯风广企业的整体战略,完成董事会下达的年度经营目标;
领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
负责建设高效团结的团队;
管理直接所属部门的工作;
加强唯风广场的企业内部文化建设和员工凝聚力及归属感
2、工作职责:
(1)领导制订唯风广场的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
(2)组织实施企业总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
(3)根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划
(4)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
(5)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情
(6)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道
(7)领导开展公司的社会公共关系活动,加强宣传力度,树立良好的企业形象
(8)领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系,增加员工对公司的归属感
(9)主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
(10)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策
(11)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
(12)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
(13)领导人力资源部、财务部、营销部、企划部等分管部门开展工作
(14)领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策
3、权限范围:
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下属之间工作争议的裁决权
对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
4、工作关系:
所施监督
营销总监、企划总监、人力资源部总监、财务部总监等
所受监督
董事会
业务接触对象
对内
董事会、高层管理人员、公司各部门
对外
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
晋升方向
三、任职资格:
所需学历及专业
最低学历
硕士以上学历
专业
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业
所需技能培训
接受过MBA职业培训,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的
所需经验
8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验
一
般
能
力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
任职资格描述:
1、具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力
2、善于协调、沟通,责任心和事业心强
3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强
4、有良好的敬业精神和职业道德
5、有很强的感召力和凝聚力
6、知识技能
7、熟悉企业业务和运营流程
8、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念
9、善于制订企业发展的战略,具备把握企业发展全局的能力
10、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程
11、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩
12、具备基本的网络知识
13、熟练使用办公软件
14、教育背景
15、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历
体能要求:
身体健康
四、工作时间/场所
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
舒适、无明确的节假日
独立办公室,可能经常出差
经常加班
五、备注
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- CEO 工作 说明书