2009年度桑鹤公路监理工作总结Word文档下载推荐.doc

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长沙中核公路工程监理咨询有限公司

桑鹤公路监理处

2009年12月

桑植至湖北鹤峰公路工程监理处2009年度监理工作总结

桑鹤公路监理处，在2009年的监理工作中，在项目业主－桑鹤公路工程建设有限公司的正确领导下，在公司的支持与关怀下，始终坚持“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，遵循交通部《公路工程国内招标文件范本》,业主同承包人签订的施工合同、监理合同”的有关规定，以及业主下达的一系列规定为准则，正确处理进度、质量、费用的关系，认真履行监理职责，最大可能地提供全方位、全过程、全环节的监理优质服务。

在全体监理人员的勤奋努力工作下，同承包人一道，为全面完成业主下达的总体目标而努力工作。

取得了本年度无质量事故，无安全事故的好成效。

现将监理处2009年度的监理工作情况总结如下：

一、工程概况：

桑植至鹤峰公路工程路线全长70.861Km，共分七个合同段，共设一个监理处。

监理服务期为50个月，其中监理施工准备期2个月，施工期24个月，交工验收及缺陷责任期24个月。

二、监理处基本情况

（一）、组织机构

长沙中核公路工程监理咨询有限公司自2009年3月2日进场以来，在桑植县凉水口镇设立了桑鹤公路监理处，并积极的开展驻地建设及前期监理工作。

按照合同协议的要求本项目监理组织机构设置为一级监理模式。

监理处设高级驻地监理工程师，下设工程部、合约部、中心试验室、办公室和七个标段监理。

现有监理人员17人，监理人员其中持有交通部监理工程师证7人，交通厅监理工程师1人。

现场监理员均具备交通部监理员资格。

（二）、监理队伍建设

1、建立了各项规章制度，操作规程及岗位责任制。

为搞好桑鹤公路的监理工作，使本监理处员工开展工作有章可循，营造爱岗敬业的工作环境，使我处成为作风严谨、工作踏实、廉洁奉公、卓有成效的集体。

结合我处实际情况，我处制定、完善了各种内部管理制度，人员岗位责任制度及项目监理服务程序。

工作中，我处将严格执行各项管理制度，并不断完善。

2、编制了《施工监理规划》和《监理实施细则》

按着《施工监理规范》和《招投标文件》等有关规定，结合监理工作的具体实际情况编制了《施工监理规划》、《施工监理实施细则》，使之监理有所遵循。

二、监理工作基本情况

自2009年3月进场以来，监理工作始终围绕如何做好施工准备，尽快掀起施工高潮，保质保量完成业主下达的施工和监理任务而展开。

2009年度，我处立足年底拉通路基全线贯通的目标，调动全监理处的力量，协助业主，配合承包人，目前开工的标段已基本完成路基土石方。

（一）、进度控制

2009年4月26日监理处组织召开了第一次工地例会，但由于项目建设资金未能到位，征地拆迁未完成。

桑鹤公路仅A1、A2合同段在地方政府的要求下于2008年12月开工建设，A3至A7合同段至今未开工。

由于施工单位相关准备工作不到位，工地试验室未建立，A1、A2合同段也于2009年5月份开始进行了停工整改。

桑鹤A1、A2合同段于2009年7月正式下达了开工令。

监理处对进度控制采取了以下措施：

1、严格审批承包人总体性和阶段性施工进度计划及开工报告，对不切合实际的计划和开工报告及时给予纠正或提出建议，使进度计划更具指导性、科学性、针对性和更具可操作性；

2、督促承包人按照施工合同的要求，根据工程进展情况即使增加人员、设备。

3、根据所辖标段的工程进度的情况及时向承包人发出指令，对进度滞后的合同段说明进度滞后的原因，并提出应采取的对策等；

对桥梁的进度计划安排提出积极的建议。

4、积极配合承包人采取加快施工进度的措施，夜间施工时，监理人员坚持现场监理。

通过上述努力，进度控制取得了一定的成效。

截止到2009年11月25日，我监理处所辖已开工的A1及A2标段共完成进度1140.1162万元，累计完成产值占计量控制总额的7.8%。

其中A1标累计完成637.0501万元，占本标段计量控制金额26%；

A2标累计完成503.0661万元，占控制金额的19.1%。

（二）质量控制

质量是监理控制的核心，质量是企业的生命，也是我们监理工作的重中之重，因此，我们在监理过程当中始终实行以工序保整体，以环节保全局的质量控制原则，即严格控制每道工序的工程质量，形成以“工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整体工程”这样一个质量逐级保证系统。

根据各分项工程的施工进展情况，对每道工序按规定频率进行了认真的抽检，并严格做到上道工序未经检验合格不准进入下道工序施工，同时，对于违反技术规范或设计文件要求的行为，本办及时发出了“监理工作指令”，责令承包人进行返工或整改，到目前为止共下达“监理工作指令”8份，“监理通用函”2份，对于施工中存在的问题，及时与业主和施工单位协商解决办法，解决施工中的技术性难题，为确保工程质量起到了保障和鞭策作用；

加强质量监控的具体措施与做法：

1、建立完善的质量保证体系，成立了以高监为组长、相关专业监理工程师为成员的质量管理领导小组；

2、严把质量关，每道工序必须经监理工程师检验签字认可，否则，不准进行下道工序或分项工程的施工；

3、严把材料关，未经监理工程师验证或验证不合格的材料一律不准使用；

4、严把测量关，施工放样，施工测量未经监理工程师复核签认，开工报告不予批准；

5、实行现场监理、专业工程师、高监层层把关的制度，责任到人，各负其责，即现场监理主要负责过程控制，监理处各部门则负责对整个过程控制的抽检与巡查；

6、对于重要工序除全过程旁站外，还及时提出了指导意见和具体要求。

7、试验检测是保证工程质量的重要手段，在试验检测中，一是要求自检频率要达到全覆盖，二是监理抽检频率要达到自检频率的20%以上，数据要真实、可靠。

（三）、投资控制

尽力做好计量工作：

首先，对于承包人提出的计量支付申请，本办按照计量支付程序和要求，实行监理组、监理处层层把关的办法，严格审查计量资料；

其次，努力做到计量及时、准确。

（四）、安全控制：

监理处成立了高监为组长，专职安全工程师及主要监理人员为成员的安全生产领导小组，负责处理安全生产重大问题。

监理处编制了安全监理实施细则及安全管理体系，由安全监理工程师记录安全监理工作日志，并记录好安全管理台帐，建立好安全应急预案，对特种作业人员执证上岗，对施工方的重大安全技术方案进行审查。

我监理处高度重视安全工作，加强员工的安全教育，提高安全意识，做好安全防范措施，确保人员、设备的安全。

（五）、廉政建设方面：

监理处把廉政建设作为重要工作列入议事日程，要求全体监理人员严格遵守监理职业道德，树立正确人生观和价值观，廉洁自律；

桑鹤公路监理处在业主的支持、指导下，在公司的关怀下，在全体监理人员的共同努力下，监理工作得到了顺利的开展。

得到了业主的认可。

在今后的工作中我们将抱着严谨的工作态度，积极主动的开展各项工作。

桑鹤公路工程驻地监理处

二00九年十二月