中国人保党建促业务两手抓经验介绍Word格式文档下载.doc
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2010年“创先争优”活动开展以来,我们更加坚定地高举红色旗帜,将红色基因更深地融入自己的血液之中,创新党建思路,强化辐射引领,让“红色人保”之花在南国莞城开得更加鲜艳。
一、实施扎根工程,将“红色人保”之花深植于农村沃土
抓党建贵在坚持,难在深入。
面对获得的各种荣誉,我们清醒知道,只有不断超越自己,丰富自己,才能不断进步,始终发挥引领作用。
为此,在“创先争优”活动中,我们专门启动了党建“扎根工程”,即以志愿服务为载体进驻常平各村,利用村委会的党代表工作室作为“扎根工程”根据地,联合村委会把“红色人保”文化带进基层,组织党员义工和村委会干部挨家挨户看望慰问孤寡老人、困难群众等。
推动各项工作顺利开展。
“创先争优”活动中,我们联合袁山贝村委会组织了多场“关爱老人、健康先行”大型联合服务活动,联合了一支综合的医疗队伍和功能设施齐全的医疗车进驻村里,为该村的老人进行多种项目的身体健康检查,建立详细的健康档案,并为有病史的老人提供健康咨询等贴身服务;
组织爱心蛋糕店的义工免费为每位老人提供早餐;
组织志愿者为现场有美发需要的老人进行义剪,受到了当地群众的热烈欢迎,也使中国人保的形象在当地生根发芽。
类似的活动,我们每年都要开展上百次,每次活动,我都亲自带队参加。
每到一家,他们都把我们当作亲人,激动地握着我们的手,不断地重复“感谢党、感谢政府”。
在他们眼中,中国人保不仅仅是一家保险公司,还是代表党和政府的使者。
这种价值是多少钱也换不来的。
这一幕幕场景也一再深深打动我和每一位义工,包括跟踪拍摄的各媒体朋友,我们的思想也在这一次次活动中得到升华。
二、坚持警地联建,开创区域化党建工作新模式
在“创先争优”活动中,我们积极创新工作思路,通过常平镇党委的推荐,主动与当地边检部队党支部开展联创联建活动,开创了区域化党建工作新模式。
2012年4月,经过各方精心筹备,常平镇委在我支公司召开了“常平镇警地党组织联创联建签约暨揭牌仪式”,标志着我们的党建工作掀开了新的一页。
仪式启动以来,我们联合边检部队党支部开展了一系列联创联建活动,为中国人保与边检部队开展合作提供了广阔的空间,不仅增进了警地友谊,实现警地资源共享,更促进了互相学习,扩大了党建工作成果,实现了互利共赢。
通过联创联建,我们在输出党建经验的同时,借助边检部队的资源优势,对员工进行执行力、组织纪律性和爱国主义教育,为我们的客户和员工提供进出口便利和绿色通道等特色增值服务,大大提升了公司在客户心目中的影响力和吸引力。
三、坚持构建平台,增强“红色人保”文化的渗透力
经过多年的努力,常平的党校、党员义工服务中心、志愿服务中心、大学生会以及关工委都成为常平支公司党支部创新党建活动的平台,我本人在上述组织中都担任了一定的职务。
这些组织机构的人员遍及党政各部门和各单位,覆盖面广,影响力大,为我们的团队建设和业务发展提供了源源不断的资源,为我们打造人保在当地的品牌发挥了重要作用。
与此同时,我们把眼光投射到当地民营企业和外资企业,协助党委在民营企业和外资企业中开展党支部建设工作,大力宣传“红色人保”文化。
常平外商投资企业协会,拥有会员企业200多家,人员规模20多万,是当地最大的社会组织。
2011年9月,常平支公司加入了常平外商投资企业协会,我本人也被推选为常务副会长,组织和领导协会的正常运作,为加强人保与各行业外商会员企业联系合作提供了良好的平台。
入会之初,应外商会员企业的邀请,我组织举办了多场“中国人民保险最新保险理念及企业风险管理”知识讲座,我们不仅准备了保险保障的课程,而且把“红色保险”理念的课程也带进了外商协会,吸引了各大会员企业代表前来参加。
特别是成立了党组织的会员企业,纷纷要求与我们开展联创联建活动,引入我们的红色企业文化来促进外商企业健康发展。
我们通过一系列的拜访、交流、合作,有意识地将“红色人保”党建经验向广大外商会员企业分享,把我党的重要理念和方针政策带进外商,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚企业职工,创新发展模式。
同时,我们还把志愿服务带入外商企业,发动了一批爱心会员企业捐款捐物,搞义卖,用爱心播撒真情,以行动践行善举,扶贫济困,吸引了当地各大媒体采访报道,取得了良好效果。
我们被外商投资企业协会誉为有社会诚信度的“红色企业”,很多外商投资企业主动到我们公司投保,这一块业务已成为我们业务发展的新亮点。
四、坚持引领带动,促进“红色人保”全面开花
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。
“创先争优”活动以来,我们坚持创新党建工作,不断丰富和深化“红色人保”企业文化,持续掀起“创先争优”活动的热潮,得到当地党政及广大群众的一致好评。
在上级党委的支持和指导下,我们积极将“红色人保”文化在人保财险东莞市分公司系统中进行复制推广,不断壮大中国人保的“红色力量”。
2009年我们接管大朗营业部之后立即成立大朗营业部党支部。
在党支部的带领下,复制和传播“红色人保”文化,员工的精神面貌焕然一新,实现了团队与业务的健康发展。
利用“红色人保”影响力,大朗营业部成功统保了政策性农房保险、出租屋人员意外险、火灾公众责任险和家财险业务。
仅一年时间,大浪营业部保费规模就从原来的三百万发展猛增到超千万,业务量翻了几番,创造了该营业部的奇迹。
原挂职常平支公司副经理的何海东同志调任塘厦支公司后,全面引入常平支公司红色企业文化,通过党建和志愿服务文化发展了团队、提升了业绩,塘厦支公司保费规模由原来的几百万迅速增加到两千多万,至今保持稳健增长,各项工作得到省、市分公司的肯定。
接管东坑营销服务部以来,我们派出党员骨干,帮助该营销服务部经营发展,业务量上升明显。
在目前相当艰难的经营环境下,该营销服务部不仅实现了开门红,还超额完成了上半年任务。
我们在谢岗镇新成立的东部营销服务部,凭借红色文化的影响力,成立当年,业务发展超过了原来的兄弟单位和同行业竞争主体,镇政府还主动要求与东部营销服务部签订协议,由我们统保全镇的医疗补充保险、出租屋保险、农房保险等业务。
红色企业文化的强大影响力,吸引了许多兄弟单位前来交流学习,他们成功学习“红色人保”模式后,都实现了团队和业务的良性发展。
“红色文化”也成为他们持续发展的动力源泉,红色文化在东莞遍地开花,更像星星之火呈现燎原之势!
以外向型经济为主的东莞,近年来受全球金融危机影响非常大,仅常平就有3000多家企业倒闭,业务增长面临巨大挑战。
但我们凭借“红色人保”的独特优势,始终保持了稳定发展,其中2011年实现保费收入3872万元,同比增长6.3%,今年上半年实现保费收入1684万元,保持正增长;
面对21家财险主体的激烈竞争,我们的车险市场份额始终超过70%。
同时,常平支公司已成为人才的摇篮,被当地人称为“培养人的学校、锻炼人的熔炉”,从我们这里出去的人大都成为所在单位的优秀干部和业务骨干,很多机构主动要求到支公司参观学习,很多人自愿零薪酬来支公司工作,保险行业“增员难”问题在我们这里基本不存在。
近年来,常平支公司党支部多次荣获人保系统“先进基层党组织”,东莞市和广东省“创先争优”先进单位、“推广志愿文化先进单位”等多个荣誉称号;
党支部多名同志被评为广东省“五星志愿者”;
我个人也先后荣获了“中国人保优秀党务工作者”、广东省“希望工程爱心奖”、东莞市“道德模范”等荣誉,今年上半年我本人还作为党代表荣幸地赴京出席了中国人保系统及保监会系统党代会,
通过这些年的探索和实践,我个人认为,在保险市场化进程不断加快、市场竞争日趋激烈的环境下,自觉坚持讲党性、抓党建、并以大力打造“红色企业文化”为切入点,推动各项工作健康发展,是“创先争优”活动深入有效开展的一条重要途径。
下一步,在上级党委的正确领导和大力支持下,我们将更紧密地与地方党委加强联系,以抓好党建工作为基础,以打造“红色企业文化”为总纲,以积极拓展志愿服务活动为载体,以提高员工素质为落脚点,在抓党建促发展上狠下功夫,大力提升企业核心竞争力,推动红色人保企业健康发展,实现业务新的飞跃,为社会和谐、人民幸福保驾护航。
谢谢大家!
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