北宫中心小学教师奖励性绩效工资考评细则Word文件下载.doc
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坚持实事求是、用事实说话,民主公开、科学合理、程序规范、注重实效、力戒繁琐。
三、考核对象
我校所有在职在岗教师。
四、考核内容及权重
(一)、工作态度及专业发展15分
(1)、师德10分
①政治素质3分
A、坚持四项基本原则,热爱教育事业,政治方向正确,立场观点明确;
1分
B、自觉遵守国家的法律法规;
C、自觉遵守学校规章制度,具有高尚的师德;
②工作态度4分
A、具有较强的事业心、责任感,工作尽心、尽力、尽责;
B、工作认真负责、踏实;
C、自觉遵守作息时间,按时出勤,是否有迟到、早退及旷工现象;
2分
③为人师表3分
A、自觉贯彻落实《中小学教师职业道德规范》情况;
1.5分
B、注重形象,廉洁奉公,不谋私利;
(2)专业发展5分
A、能掌握现代教育理念,具有扎实的专业知识;
B、外出进修,参观学习先进教育理念;
0.5分
C、积极参加技能展示,教学比武;
D、积极参加各种教学科研活动,相互听课;
E、积极参与论文发表及课题研究;
(二)、工作量40分
(1)课业量30分
根据自己的代课积分和照顾积分进行核算,其分值为:
语文7.5分、数学7分、思品、社会、科学、英语5分,课后班级小结2分,其它学科4.5分,超出国家教学大纲规定的节次按4分计算。
根据有关精神老教师要给予适当的照顾,为此:
50周岁至55周岁在平均代课工作量的基础上另加15%,56周岁至59周岁在平均代课工作量的基础上另加20%。
50人以上为大班,所有代大班有作业批改的学科,另加基本分的10%。
班主任工作量按照教师平均工作量的二分之一计算。
大班班主任工作量在基础分上另加10%,住宿班级班主任工作量在基础分上另加10%,大班住宿班级班主任工作量加20%,学校命职管理人员的工作量由学校职代会、校委会考评,按住宿大班班主任工作量计算,图书管理员、实验员、文印员、广播体卫员、少先队辅导员、远程管理员,根据个人实际表现由学校职代会、校委会考评而定。
(2)临时性工作量10分
学校根据工作需要临时性安排:
代课、加班、值班、值周各类活动,查看学校工作安排情况和学校校务日志记载情况,期末由职代会处理。
(三)、教育教学过程25分
(1)、出勤5分
A、查看学校校务日志,旷工一次扣1分,事假每请一次扣0.1分,每月全勤加1分,
B、婚、丧、产假按相关法律规定文件执行
C、特殊病假由县级以上医院证明经校委会研究决定。
D、教师违规提前签到、代签者、被签者每人次扣0.1分,扣分不封顶
(2)、备课4分
A、能完成上级指定的备课最低控制量,缺一节备课扣一分,扣分不封顶;
(3)上课4分
A、教学思想端正,教学目的明确,精心实施教学过程;
B、运用现代化教学方法和手段实施课堂教学。
C、上课时间旷课一次扣2分,未完成远程教育指标一次扣1分,扣分不封顶
(4)作业与批改3分
A、作业布置合理3分
B、完成上级的作业最低控制量,缺一次扣1分;
单元检测以县发资料为准,缺一次扣一分;
C、因为作业批改不仔细、工作错误造成严重不良社会影响的每次扣1分;
(5)辅导与课外活动3分
A、精心辅导学生1分
B、无歧视学生行为1分
C、没有搞有偿家教和有偿服务
D、体罚学生造成严重后果,发现一次扣1分
(6)考试与评价3分
A、完成监考阅卷工作1分
B、按时保质完成质量分析和对学生学业水平提高评价1分
C、完成后进生学业水平提高情况1分
(7)校本研训3分
A、查看教师的学习读书笔记,每期不少于3000字;
B、教师的听课笔记不少于10节,少一次扣0.1分;
C、按时完成上交各种计划、总结及相关表格;
缺一次扣1分
D、主动承担教研活动加1分
(四)教育教学业绩20分
(1)班级管理效果4分
A、协助班主任参与落实班级管理制度;
B、积极组织班集体活动和开展主题实践活动;
C、出现严重安全事故扣1分,当期取消评选优秀班级的资格
D、优秀班级班主任加2分
(2)教学业绩4分
A、期末考试倒数第一名的班级总积分低于镇平均积分10分扣1分,低于15分扣1.5分,低于20分扣2分,依此类推;
B、期末考试全镇第一名加1分
(3)教学科研4分
A、参加县教学比武获奖2分,参加镇教学比武获奖1分,参加省级教学比武获奖另奖1分;
B、参加县级课件、论文评选获奖0.5分;
C、报刊杂志发表文章2分(必须是教育系统的)
D、课题研究获奖4分
E、参加市级教学比武获奖4分
(4)受表彰情况4分
A、县级以上(含县级)政府主管部门给予的各种荣誉4分
B、县级教育主管部门给予的各种荣誉3分
C、镇级教育主管部门给予的各种荣誉2分
(5)学生个性特长4分
A、县教育部门组织的艺术节、创新大赛、体育竞赛、学科竞赛获奖3分
B、镇教育主管部门组织的学科竞赛,习作发表;
辅导教师2分
五、考核办法
(1)奖励性绩效工资考核与基础性绩效考核、年度考核相结合,一般在学年度末进行。
学年度考核以平时绩效考核为基础。
绩效考核工作按规定的程序与年度考核结合进行,根据被考核对象平时工作表现及年度考核述职情况评分。
(2)考核采取定性与定量相结合,教师自评与互评相结合、考核组评议相结合、并适当听取学生、家长及社会的意见。
(3)平时绩效考核重点考核教师履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务以及出勤情况。
(4)学年度绩效考核重点考核教师工作实绩,由学校按照规定的程序与年度考核结合进行。
学年度绩效考核以定量考核为主,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
有下列情形之一者,取消全学期的奖励性绩效工资:
1、故意不完成教育教学任务的。
2、严重违反师德,连续旷工达到10个工作日的,(每月旷工累计达3天,取消当月绩效工资)严重失职及其他违纪行为被依法追究刑事责任的。
3、年度考核被评为不合格的。
4、拒不服从学校工作安排的,
备注:
1、根据我校实际情况,每年分三次核算,春季4个月,秋季5个月,核算时以考核积分为依据,其他时间按平均分配。
2、方案中所有扣分不封顶。
北宫中心小学绩效工资考核小组
组长:
周绪森
副组长:
高辉武余国霞陈方杰
成员:
段远康吕先树
蹇在北杨光柱熊桦
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