公司国企改革党建交流经验材料文稿(仅供学习)Word文件下载.docx
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把关定向,完善公司治理——推动党的制度优势更好转化为治理优势
把党的领导融入企业治理各环节,把企业党组织内嵌到企业治理结构之中,是国企改革一项重大改革创新。
XX公司以改革创新的智慧、踏石留印的决心推进二者之间的有机融合,进一步完善公司治理体制机制,健全现代企业制度体系。
一是融入融合,党的领导作用组织化制度化具体化。
深入推进“党建入章”,明确贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措、企业发展战略等6个方面的重大经营管理事项,必须经党委研究讨论后再由董事会或者经理层作出决定,把党的领导融入公司治理各环节,内嵌到公司治理结构之中,使公司党委“有位”也更“有为”。
二是明权明责,各治理主体同心发力、同向行驶。
建立完善“1+1+3+N”制度体系,即“1”公司章程,“1”重大事项决策党委会前置研究事项清单,“3”党委、董事会、总经理工作规则,“N”各治理主体具体运作的基本制度和专项规章。
从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。
各治理主体在依法行使职权同时,同心同向、同轨同轴,共同推动集团公司重大决策部署在XX公司落实落地。
三是高质高效,科学决策护航高质量发展。
坚持职权与功能定位相匹配、权力与责任相对等、决策质量与决策效率相统一,科学划分各治理主体的权责边界,公司党委重点把握“能不能干”,董事会重点把握“要不要干”,经理层重点把握“怎么来干”,三者各有分工、密切配合、协调运作,营造了充分尊重、彼此信任、相互支撑的决策环境,实现了议事决策规范高效、运行顺畅、科学民主、风险受控。
今年以来,共组织召开党委会
次,集体研究
“三重一大”事项
余项,党委把方向、管大局、促落实的作用进一步发挥,持续提升公司可持续经营发展能力水平,公司发展效益指标持续增长,国有资产保值增值效果显著。
激发活力,党管人才与市场化选人用人有机统一——打造高素质专业化干部人才队伍
国以才立、政以才治、业以才兴。
XX公司坚持党管人才与市场化选人用人有机统一,结合“三项制度”改革,善谋思变,用心用力建好、用好、管好干部人才队伍,打出了一套干部人才队伍建设的“组合拳”。
一是高标准打造人力资源管理体系。
坚持以实干为导向、以业绩论英雄,深入推进“三项制度”改革。
健全完善薪酬、绩效等人力资源管理制度,建立健全工资总额与业绩考核挂钩机制,实施更加公平合理的差异化薪酬激励分配机制。
健全“双通道”晋级模式,合理优化员工职业发展通道,加快员工职业成长,进一步畅通“下”的渠道,激发“上”的动力,激活了选人用人“一池春水”。
二是高质量选育培用人才。
结合国企改革任务,优化公司“十四五”发展战略规划。
编制XX公司人力资源规划,优化定岗定员,为“十四五”良好开局提供人才支撑和保障。
系统开展人才盘点,形成XX公司员工能力评估与培养发展建议成果,强化“三全”(全过程、全维度、全能化)培训培养,激励全员拉长板、补短板、提素质,为公司发展培育一支务实精干、敢打能胜的人才队伍。
公司目前有正式员工
人,学历全部本科及以上人员,其中硕士学历
人、博士学历1人,持有高级职称证书
人、中级证书
人。
队伍高效、员工高能、人才高质的
“三高”人才架构已初步构建。
三是高效能激发经理层干事活力。
结合经理层成员任期制和契约化改革,制定经理层成员任期制和契约化管理制度、薪酬和绩效考核管理办法、经理层成员岗位说明书和目标责任书,建立以契约为核心的权责体系,加快经理层从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变,健全市场化机制,激活“一池春水”。
公司经理层立下“军令状”,明确“责任田”,任期意识、岗位意识、权责意识进一步增强,主动力和创造力进一步激发,鼓励激励公司经理层放开手脚干事、甩开膀子创业,勇于创新、治企有方、兴企有为。
创新品牌,建强阵地——党建凝聚项目建设各方力量,全力、全速、全效打造精品工程。
全面从严治党要在国企落实落地,必须回归融入融合企业经营发展的原点。
本次国企改革中,XX公司党委立足项目建设实际,筑牢红色堡垒,聚集红色动能,打造“1+N”红色党建品牌体系,推进党建与项目建设融合发展。
一是“1”个品牌打响擦亮。
XX公司党委依托XX项目建设党员教育服务中心,以“四个示范”(基层党组织形式的创新示范、党建工作嵌入项目建设的创新示范、党员教育服务的创新示范、基层党建宣传阵地建设的创新示范等)为目标,打造“党建引领
五方共建
精品工程
”的党委书记抓党建品牌。
一方面,整合XX等五个参建方党员力量,由XX公司党委牵头成立项目临时党总支,统筹党员教育服务中心各项工作,搭建在建项目“五方责任主体”党组织和党员发挥作用的新平台。
另一方面,深入挖掘和运用好XX党史教育资源,系统策划党委书记项目上讲授主题党课、党员职工群众参观“百年风华
精神永续”主题展览、社区青少年走进项目开展科普教育等主题活动,常态化推进劳动竞赛、文体比赛、读书交流会等多样化活动,以党建凝聚项目建设各方力量,全力、全速、全效打造精品工程,推动党建与项目建设融合发展。
二是“N”个活动走新走心。
围绕公司经营发展总目标,立足现有所属各支部工作职能,聚集项目攻坚、精细化管理、风险防控、下沉社区等重点工作,系统策划开展党员先锋岗、精品党课、党建进项目、“星级支部”创建、“党员标兵”“员工之星”等活动,选树先进集体和个人标兵,推动“党支部+项目、安全、管理、服务、典型”相融合,实现“一个支部一堡垒、一名党员一盏灯、一个活动一个品牌”。
公司所属一支部评为XX市五星级基层党组织,XX同志被评为XX公司“深耕项目一线、践行精细化管理的排头兵”,并荣获“XX国资系统优秀党员”荣誉称号,XX公司常态化下沉社区案例被推荐为市委组织部典型案例。
力行担责,压实管党责任——构建党建工作责任体系集聚高质量发展的新动能。
国有企业加强党建工作,责任问题至关重要。
XX公司党委紧紧把握新时代党的建设总要求,牢牢抓住管党治党责任的“牛鼻子”,把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的责任横向协同与纵向压力传导结合起来,推动全面从严治党取得新作为。
一是主体责任环环相扣层层落实。
XX公司党委坚持把全面从严治党工作摆在更加突出的位置,做到常研究、常部署,具体抓、抓具体。
公司党委制定印发了全面从严治党主体责任清单,细化责任清单,分解纳入目标,将党建责任量化到岗、明确到人、具体到事,构建起公司党委履行主体责任、党委书记承担第一责任、班子成员履行“一岗双责”,一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任制。
用好考核评价这个指挥棒,制定党建考核管理办法,把党建设考核纳入本部所属党支部标准化建设,纳入所属城开公司党支部年度绩效考核,与经营业绩考核衔接起来,既算经济账又党建账,拧紧环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。
二是“一岗双责”持之以恒履职尽责。
公司党委领导班子成员落实好分管领域内主体责任,围绕XX等核心业务找准、找实履行“一岗双责”的最佳切入点、引领保障的核心着力点,层层压实“一岗双责”。
三是廉洁治企政治生态风清气正。
创新丰富廉洁教育内容形式,围绕工程廉洁风险点,精心制作系列廉洁微视频,增强党员干部廉洁从业意识。
策划实施“廉政进项目”助力打造“阳光工程”活动,获得市纪委高度肯定和全市推广宣传。
深入推进作风建设,集中开展“六项治理”,正确运用好监督执纪“四种形态”,引导员工自觉维护风清气正、干事创业的良好环境。
深化改革,党建护航。
展望未来,扬帆起航。
XX公司将以本次国企改革为契机,以高质量发展为中心,围绕XX三大业务,持续深化改革,在新征程、新开局、新起步中凝神聚力、担当实干、奋勇争先,继续朝着打造“行业一流、国内领先”的愿景前进,助力加快XX打造“五个中心”、建设现代化大XX发展步伐。
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