2022年政协主席与市场监督管理局党组书记节后收心会讲话文稿两篇合编Word下载.docx
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2022年政协主席与市场监督管理局党组书记节后收心会讲话文稿两篇合编Word下载.docx
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习总书记讲:
“有人研究过,18世纪以前,知识更新速度为90年左右翻一番;
20世纪90年代以来,知识更新加速到3至5年翻一番。
近50年来,人类社会创造的知识比过去3000年的总和还要多。
还有人说,在农耕时代,一个人读几年书,就可以用一辈子;
在工业经济时代,一个人读十几年书,才够用一辈子;
到了知识经济时代,一个人必须学习一辈子,才能跟上时代前进的脚步。
”因此,我们政协机关的同志都要养成学习的习惯,并且要养成终身学习的习惯。
下一步可搞大讲堂,可规定每年必须读多少本书。
学习可向书本、他人、实践学习,把学习形成一种习惯、一种精神需要、一种生活方式。
二、要强化团结意识
我们中国社会从古至今一直非常重视团结。
《易经》中说:
“二人同心,其利断金”。
孟子说:
“天时不如地利,地利不如人和。
”民间谚语说:
“人心齐、泰山移”,“团结就是力量”。
都是讲团结的重要性。
如何搞好团结。
一要善于换位思考,相互理解,要做天上的星星相互照耀,相互增光添彩。
二要学会商量、善于商量,遇事早商量、多商量,提高商量问题的本事,在沟通和商量中化解矛盾、形成共识。
三要深刻理解一荣俱荣、一损俱损的道理。
四要凡事善于从自身找原因。
要多看别人的优点,多看自己的缺点,善于把别人的优点学到自己身上,不断改进自己的缺点和不足。
这样既能不断的提高自己,又容易与同志们搞好团结。
三、要强化大局意识
习近平同志明确指出:
“做好人民政协工作,必须坚持中国共产党的领导”、“要充分发挥党总揽全局协调各方的领导核心作用,进一步加强对人民政协的政治、思想和组织领导。
”这就决定了政协工作必须在党的领导下发挥作用,这也决定了我们必须时刻强化党的意识、大局意识。
一要始终坚持与市委思想同心、目标同向、工作同步。
二是想问题、办事情必须着眼于维护全市大局,对大局有利的才说才做,不利的坚决不说不做。
三是对政府的工作要在支持中监督。
不能只强调政协对政府的监督作用,而忽视了对政府工作的理解和支持,监督是为了更好的支持,是为了给政府营造更好的工作氛围。
四、要强化责任意识
责任意识实际上就是岗位意识。
每个人都要根据自己的岗位撑起自己的那片天。
习近平总书记强调:
“人民政协是国家治理体系的重要组成部分”、“人民政协要健全政治协商、民主监督、参政议政的制度和工作机制,不断提高协商民主制度化、规范化、程序化水平。
”这就明确了政协的职责。
一是要在政治协商上履职尽责,以专委会为依托搞好界别协商。
二是要在民主监督上履职尽责。
始终坚持以人民为中心,围绕群众普遍关心的热点、难点问题监在关键处。
三是要在建言献策上履职尽责。
充分发挥政协队伍的人才优势、界别优势、渠道优势,围绕民生和发展两大重点,深入调查研究,广泛联系群众,提出有见地、高水平的真知灼见。
尤其是要根据新一届市委的要求,着力在企业技改、重点项目建设、招商引资等方面,深入调研、积极建言,充分发挥好政协的作用。
五、要强化形象意识
一个单位、一个人的形象至关重要。
我市是个县级市,干部队伍范围不算太大,每个人积累好自己的形象至关重要,每个人的形象树立好了,我们政协的形象也就好了。
中共中央和中央办公厅先后颁发《关于加强社会主义协商民主建设的意见》和《关于加强人民政协协商民主建设的实施意见》,明确要求各级党委应把人民政协协商民主建设纳入总体工作部署和重要议事日程。
按照党委统一领导、各方分工负责的原则,统筹制定加强党委和政府工作与政协协商有效衔接的相关制度。
这从政治上明确了政协的政治地位和作用,但根本还要看我们的作用和作为。
在政协工作,我们要深刻明白有作为才有地位的道理,要有积极作为、主动作为的态度,要在关注民生、推动科学发展中切实发挥优势和作用。
形象至关重要,形象是品牌,是影响力,也是社会地位、无形资产。
政协要努力树立学习的形象、团结的形象、为民的形象、务实的形象、廉洁的形象。
每一位同志都要像爱护自己的眼睛一样,维护政协的形象。
六、要强化廉政意识
廉洁从政和全面从严治党是对所有党组织和党员干部的要求,是我们从政的底线和红线。
全国政协已将党风廉政建设列为专项议政性常委会议议程,这充分说明抓好党风廉政建设已是政协义不容辞的职责。
政协虽然不是权力机关,也不是决策机构,但我们在廉政建设上也有风险点,风险点就是必须严格执行八项规定,必须自觉尊崇党章党规党纪,不能因为我们对自己要求不严害了自己,影响政协的整体形象。
我就讲这么多,谢谢大家!
2022年市场监督管理局党组书记节后收心会讲话文稿
同志们:
春节后上班第一天就召开座谈会。
这既是承习过去的好传统,也是从严从实推进工作的好做法。
这个会议,既是新年见面的问候会,又是节后上班的收心会;
既是激励斗志的鼓劲会,又是新年工作的动员会。
“四层意思”叠加在一起,就是向大家吹响奋进号角,要求大家再启新征程、再创新辉煌。
光阴荏苒,时光飞逝。
回顾2021,我们收获了成功与荣耀,满怀欣喜;
展望2022,我们充满着憧憬与希望,激情畅想。
过去的一年,我们坚持“义字当头重修身、尽善尽美做事情、群策群力开新篇”,系统上下同心同力、克难奋进,凝心聚力、艰辛探路,各项工作都取得了新成效,初步实现了“全国有影响、全省走前列”的目标,受到了市委、市政府的充分肯定。
一、勤学苦练,练就过硬本领强素养
关键要做到“三个提升”。
(一)提升法治水平。
市场监管部门是行政执法部门。
坚持依法行政,既是贯彻落实全面建设法治国家决策部署的要求,也是加强市场监管最直接、最有力的武器。
首先是知法水平。
执法者必先知法。
据国家总局网站公布数据,市场监管管部门需要执行的法律、法规共有25部,部门规章共有113个。
除此之外,还有省级地方法规,马上还有市级地方法规,加之总局、省局的规范性文件,大家需要学习掌握的内容非常多。
只有勤学苦练,才能把法律、条例、规章、规范性文件以及相关案例娴熟于胸、了然于胸、成竹于胸。
其次是用法水平。
学法是为了用法。
不注重学习,就会“书到用时方恨少”;
不注重实践,“那么所学的就等于零”。
要坚持严格执法,严格依据《食品安全法》、《药品管理法》等现行法律法规,认真行权履职,做到“法定职责必须为、法无授权不可为”。
坚持规范执法,建立执法全过程记录制度,充分利用执法办案信息系统、现场执法记录设备等技术手段,加强对执法台账和法律文书的制作、使用、管理,强化对立案、监督检查、调查取证、行政决定等行政执法活动全过程的跟踪,确保所有执法工作都有据可查。
坚持公正执法,科学合理制定裁量标准,准确把握适用裁量标准,杜绝执法不公、随意执法问题,提升全市市场执法的公信力。
坚持文明执法,改进执法方式,理性文明执法,强化实体规范、程序规范,注重语言规范、行为规范,做到融法、理、情于一体,以法为据、以理服人、以情感人,实现执法效果最大化。
再次是执法水平。
更高水平的用法,就是活用、巧用、灵活使用。
大家一定要多思考,多研究执法技巧,这样才能精准打击违法分子,有效保护守法企业,让公平正义在市场监管执法领域得到体现。
(二)提升履职能力。
今年春节,我在网上看到一篇文章,休闲居士的《想明白说明白做明白》。
我想提升履职能力,关键是做到“三个明白”:
第一个明白,就是“想明白”。
想明白有两个敌人,一个是肤浅,还有一个是僵化。
思想肤浅方面,一般的人想问题只停留在里外两个方面,什么事情能想到里外两面,看起来辩证、理性,实际上这种“辩证”和“理性”恰恰阻碍了人的深刻性。
下象棋,要取胜,也需要想四步以上。
所以想事情,不能浅尝辄止,要透过现象看本质,这样才可能脱离肤浅。
思想僵化方面,就是要解放思想、与时俱进,有独立之见解、不一样声音,如果人云亦云那就是僵化。
想明白有两个要求,一是核心问题,就像牵牛要牵牛鼻子,打蛇要打七寸处,“牛鼻子、蛇七寸”就是核心问题;
二是要抓住核心问题的核心,就是要抓住主要矛盾的主要方面。
想明白有两个技巧,一个是善于推演,另一个就是善于梳理,做工作提倡推演,就是要事先模拟真实情况,排查各种困难问题,制定有效工作预案;
提倡梳理就是要抓住要害,弄清顺序,增强工作的计划性和操作性。
想明白的三项“思维对”准备:
一是因与果,因果永远是对称和对应的;
二是整体与局部,整体与局部是互动共赢的;
三是过程与结果,一般人员要重过程,领导干部要重结果。
第二个明白,就是“说明白”。
说明白,主要是学会表达。
说明白的两个敌人:
第一个敌人是混乱。
混乱的原因是不善于概括和提炼,所以不清晰,也就不善于表达。
第二个敌人是表演。
表演容易引起别人的注意,但却阻碍了真正要表达的真意,好的表达是直抵人心的真诚,而不是技术。
说明白的个要求,一个是深刻,说得深刻,道理一听浅显易懂,一听明白;
二是通透,不要说一半留一半,不要搞语言“朦胧”,就像“透明市场监管”一样就是通体透明。
说明白的两种技术:
一是分析技术,包括对以往的总结技术和对未来发展的建议技术;
二是精辟高雅的语言技术。
这需要做好一门功课,就是要时常积累些“好句子”和“好例子”。
我们干部要学会讲“故事”,讲好X市场监管的“好故事”。
好故事最能打动人,每个处室每月都要上报一个“好故事”。
三项“真功夫”的准备,一是深化,二是活化,三是透化,就是说话要深入人心、活学活用、清澈见底。
第三个明白,就是“做明白”。
做明白,就是做事情做到位,做少、做好、做精。
做明白的两个敌人:
第一个敌人是散漫。
做事情千万不能散漫,拖拖拉拉。
第二个敌人是推诿。
推诿就是自我开脱,干不成事就找借口,只讲客观原因,不讲主观不够,为自己开脱责任;
僵化教条,有风险的不敢干,有难度的不愿干,没有先例的不肯干。
这样的干部是不会有什么前途的,群众也是不欢迎的。
做明白的两个要求:
一是策划。
就是对起点到终点之间的过程进行设计、控制,并对于目标、定位以及效果的实现,进行分解;
二是求实。
精益求精,把每一步都做100分。
策划过程很重要,年初有年计划,半年有半年计划,季有季计划,月有月计划,周有周计划,日有日计划,做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。
做明白的两种技术:
一是执行。
特别是对细节的提炼、掌握和贯彻。
二是评价。
主要是自我评价,在评价中实现提升和超越。
做明白的三门“新能力”准备:
一是对客观条件的占有和充分使用甚至创造的能力;
二是对效果标准的确认能力;
三是适应矛盾的能力。
(三)提升团队意识。
“没有完美的个人,只有无敌的团队”。
取经成功是团队合作的成功,上有各位神仙鼎力支持,中有师徒四人同心合力,下有土地小神给力相助。
一要率先垂范、相互尊重。
强化“看齐意识”,第一,向上看齐,带兵打仗,有将领“一马当先”才有“千军万马”的盛景;
教书育人,有老师“以身示范”才有学生“学而习之”。
同样,一个单位,也有“风成于上”而后“俗行于下”的道理。
领导干部要率先垂范、正人先正己;
党员干部要向上学习、“向上看齐”,做到齐而有力、齐而有序。
第二,向贤看齐,“三人行必有我师”,一旦有了“见贤思齐”的意识,我们就会更多地去发现身边人的可取之处,以弥补自己的不足。
第三,谋事心齐。
“人心齐,泰山移”是经验;
“单丝不成线,独木不成林”是告诫。
没有齐心就没有合力,没有同向就没有同步。
大家在一起,还要相互尊重,要能容人,多欣赏别人,多严于律己;
能容事,大事讲原则,小事讲风格;
能容言,“闻过则喜
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