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供应链管理习题DEMO
供应链管理习题
(一)单选题
1.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。
A.加工链B.运输链C.分销链D.增值链
2.供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的()。
A.网络结构B.闭环结构C.星状结构D.总线结构
3.()是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源。
A.合约的签订B.用户的需求拉动C.共同的意愿D.盈利的前景
4.“拉式”的供应链管理,管理的出发点是以()为中心的管理,以客户需求为原动力的管理。
A.利润指标B.销售业绩C.客户及客户满意度D.战略目标
5.英国著名物流管理专家马丁·克里斯托夫说:
“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是()之间的竞争。
”
A.企业内部B.供应链内部C.供应链与供应链D.供应链与企业
6.供应链管理的目的在于追求效率和()的费用有效性。
A.业务部门B.采购部门C.生产部门D.整个系统
7.供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系,通过快速反应致力于()的大幅度降低,库存是供应链管理的平衡机制。
A.核心企业库存B.总体库存C.上游企业库存D.下游企业库存
8.()指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成,在供应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体
运作。
A.资源横向集成B.系统原理C.多赢互惠原理D.合作共享原理
9.基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种()运作模式,与传统的推动式运作模式有着本质的区别。
A.顺式拉动B.顺式推动C.逆向拉动D.逆向推动
10.()即与供应商发展长期合作关系,以支持企业生产和新产品开发工作。
A.采购B.生产C.研发D运输
11.承诺与()是供应合同签订的关键要素。
A.柔性B.时间C.质量D.进度
12.通过供应商来管理客户的库存一般称之为()。
A.VMIB.JITC.VMED.MMI
13.企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着()而运作,通过它驱动其他企业活动。
A.物流B.资金C.信息D.订单
14.供应链环境下,分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是()。
A.信息的相互沟通与共享B.数据挖掘C.数据处理D.数据的集成
15.精益生产(LeanProduction)源于()准时生产制(JustinTime,JIT)的生产方式。
A.日本本田B.日本丰田C.美国通用D.荷兰菲利普
16.()往往是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。
A.库存B.生产计划变化C.质量不良D员工不熟练
17.以()为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式。
A.生产B.过程C.运输D仓储
18.精益生产的最终目标是()。
A.生产B.员工C.用户D.零缺陷
19.()可以运用到大量定制生产模式中去,从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题。
A.延迟技术策略(PostponementTechnology,PT)B.准时生产C.全面质量管理D.快速生产
20.敏捷制造最早出现于()。
A.美国B.日本C.英国D.中国
21.采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的()、组织、协调和控制等活动。
A.销售B.库存C.生产D.计划
22.JIT(JustinTime)采购是一种准时化采购模式。
它有最大限度地消除浪费、降低库存、实现()的优点。
A.零库存B.最佳库存C.最低库存D.合理库存
23.所谓(),就是利用电子商务形式进行的采购活动。
A.JIT采购B.电子商务采购C.MRP采购D.虚拟采购
24.JIT采购的实施要求与供应商的距离是()。
A.”越远越好B.适中C.越近越好D.没有要求
25.JIT采购的特点是采用()的供应商。
A.较少B.较多C.三个D.两个
26.MRP中,如果零部件须从企业外部采购的测要根据各自的订货()来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量,形成采购计划。
A.金额11.次数C.数量D.提前期
27.MRP基本原理是,由()和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量。
把这个计划叫做物料需求计划。
A.主生产进度计划(MPS)B.总生产计划C.年度计划D.月度计划
28.在物资采购的全过程中,我们要运用各种各样的采购策略,使我们()最小。
A.总的采购费用B.谈判费用C.运输费用D.原材料费用
29.()一般是主产品的一个产出时间进度表,主产品是企业生产的、用以满足市场需要的最终产品,一般是整机或具有独立使用价值的零件、部件、配件等。
A.MRPПB.MRPC.MPSD.OEM
30.()它包含各个品种在系统运行前期初库存量的静态资料,但它主要提供并记录MRP运行过程中实际库存量的动态变化过程。
A.MRPB.产品树C.MPSD.库存文件
31.库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及()的整套制度和控制手段。
A.订货种类B.订货周期C.订货次数D.订货批量大小
32.由于存储策略是使()最小的经济原则来确定订货批量,故称该订货批量为经济订货批量。
A.存储总费用B.保管费用C.运输费用D.管理费用
33.在需求变异加速放大原理中,需求信息的不真实性会沿着()逆流而上,产生逐级放大的现象。
A.运输B.生产C.配送D.供应链
34.在VMI库存控制策略下,允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织C.串行D.并行
35.()是指将被用来制造最终产品的材料或零部件的库存。
A.相关性需求库存B.独立性需求库存C.安全库存D.备用库存
36.定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后,就进行订货,这种事件有可能随时发生,主要取决于()。
A.时间B.物资的需求情况C.数量D.客户
37.在定期订货模型中,库存盘点只是在()发生。
A.提前期B.间隔期C.随时D.盘点期
38.()是指为防止因订货期间需求量增长和到货延误所引起的缺货而设置的储备量。
A.安全库存量B.常用库存C.平均库存D.最小库存
39.VMI是拥有最佳的()就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售状况。
A.容量B.信息C,预测D.管理
40.VMI组织发货是根据()和需求方库存的情况。
A.销售分析B.运输能力C.客户订单D.经验数据
41.快速反应是以()来响应市场。
A.产品B.生产C.要素D.物流
42.快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的
(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。
A.库存11.浪费C.资源D.时间
43.有效客户反应的原则是:
以(),最大限度降低物流过程费用。
A.最大化生产效率B.满足客户要求
C.运输效率最大D.快速反应
44.作业成本法的核心是()。
A.库存B.制度C.流程D.作业
45.作业成本法中,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的依据是()动因。
A.成本B.效率C.效果D.速度
46.价值链分析是一个(),是企业使用的一套工具。
A.制度B.原则C.目标D.过程
47.有效客户反应的要素中,快速补充采用以()为导向的自动连续补充和计算机辅助订货,使补充系统的时间和成本最优化。
A.需求B.成本C.绩效D.效益
48.QR是()纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法。
它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念。
A.日本B.美国C.荷兰D.芬兰
49.通过信息共享、合作竞争,由供应链的“()”转变为需求链的“拉动”,更加有效地刺激客户需求,从而实现并提高客户价值。
A.拉动B.需求C.扰动D.推动
50.ECR主要以()为对象,其主要目标是降低供应链各环节的成本,提高效率。
A.食品行业B.一般商品C.纺织品D.钢铁行业
51.条形码是由一组规则排列的条、空及()组成的,用以表示一定信息的代码有时也称之为条形码符号。
A.中间符B.静区C.数字D.字符
52.EDI是指通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行()的传输和交换。
A.结构化数据B.二进制数据C.八进制数据D.十进制数据
53.无线射频识别技术(RadoFrequencyIdentffication,RFID)是一种()的自动识别技术。
A.有源B.无源C.接触D.非接触
54.计算机辅助制造的英文缩写是()。
A.CADB.CAMC.CAPPD.CAT
55.在企业内建立企业()并设立电子邮件(Email)系统,使得职工能便捷地相互收发信息。
A.增值网(Vain。
addNetwork)B.内部网络(Intranet)
C.外部网络(Extranet)D.互联网(Internet)
56条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和()的自动转换。
A.数字信号B.模拟信号C.光信号D.光电信号
57.我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是()。
A.128码B.UPC码C.39码D.EAN码
58.在EDI的标准上,目前()已成为全球通用的EDI标准。
A.中国标准B.美国标准C.日本标准D.EDI/FACT
59.EDI通讯主要采用()方式。
A.局域网B.城域网C.虚拟网D.增值网
60.由于RF标签具有可()能力,对于需要频繁改变数据内容的场合尤为适用。
A.只读B.只写C.识别D.读写
61.在供应链的链状结构模型中,产品的最初来源是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是()。
A.制造商B.供应商C.用户D.分销商
62.在供应链循环中,被用户消耗掉的最终产品仍回到(),完成物质循环。
A.制造商B.供应商C.分销商D.自然界
63.在正常情况下,物流的方向一般都是从供应商流向(),再流向分销商。
A.制造商B.供应商C.用户D.自然界
64.随着经济全球化的发展,企业为了保持市场竞争优势,逐渐从传统的注重个别企业管理转变为重视()。
A.业务管理B.信息管理C.财务D.供应链管理
65.供应链是一个(),产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。
A.价值链B.信息流C,资金流D.物流
66.在供应链管理中,都应当自始至终地强调以()为中心的供应链设计理念。
A.制造商B.客户C.供应商D.分销商
67.随着信息技术的发展,供应链是以()为核心,以计算机网络为工具的人一信息一组织集成的超智能体。
A.物流B.资金C.信息处理D.网络
68.()厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
69.()既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。
A.职能制B.直线一职能制C.模拟分权制D.矩阵制
70.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的()体制。
A.水平管理B.垂直管理C.分权管理D.集权管理
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