CFG桩基监理细则样本Word文档下载推荐.docx
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二零零六年八月十日
1、工程概况......................................................................................................2
2、监理工作根据............................................................................................2
3、监理内容......................................................................................................3
4、监理目的......................................................................................................4
5、监理办法......................................................................................................4
6、工作细则......................................................................................................4
6.1施工准备阶段监理...............................................................................5
6.2工程进度控制..........................................................................................5
6.3工程质量控制..........................................................................................5
6.3.1工程质量事前控制...........................................................................8
6.3.2工程质量事中控制...........................................................................9
6.3.3工程质量事后控制..........................................................................13
7、投资控制......................................................................................................15
8、控制工程事故............................................................................................16
9、重要安全技术办法.................................................................................18
10、监理资料.....................................................................................................19
1、工程概况:
1.1本工程主楼为长螺旋钻机钻孔管内泵送混合料灌注成桩法,拟于7月开工,基本为桩径φ500,有效桩长平均为10.0米,施工桩顶标高-5.40,有效桩顶标高-5.90,总根数843根,采用静荷载实验法。
1.2基本桩混凝土设计均为φ500,所有桩体材料为水泥、粉煤灰、碎石、中砂或石屑加水拌合而成,桩体试块抗压强度>
5500KPA,按设计规定,极限承载力原则值为设计值二倍,单桩竖向承载力特性值为350KPA:
复合地基承载力特性值FSPK≥200KPA。
1.3工程有关单位:
建设单位:
荷泽金鼎房地产有限公司;
设计单位:
淄博点石建筑工程设计征询有限公司;
勘察单位:
荷泽市建设工程勘察院;
施工单位:
荷泽市建筑工程公司桩基公司;
监理单位:
济宁市东方建设工程监理公司;
质量监督单位:
荷泽市建筑工程质量监督站;
2、监理工作根据
2.1本工程设计图纸(含修改图、补充图、技术核定单),关于
桩基施工图纸会审及纪要;
2.2建筑工程施工质量验收统一原则(GB50300-);
2.2.1建筑地基基本工程施工质量验收规范(GB50202-);
2.2.2地方关于桩基施工规程及文献;
2.2.3混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-);
2.2.4钢筋焊接及验收规程(JQJ18-96);
2.2.4工程测量规范(GB50026-93);
2.3本工程建设监理合同。
3、监理工作内容
3.1投资控制:
协助甲方审核工程预决算,办理各类技术经济签证,并提出详细修正、承认意见。
3.2进度控制:
3.2.1督促承包单位编制项目总进度和各阶段进度筹划和原材料供应筹划,并做好在实行过程中配合工作。
3.2.2协助承包单位分折影响进度因素,协助提出调节意见。
3.3质量监理:
3.3.1拟定桩基本施工阶段质量规定和原则;
3.3.2督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系建立、健全与实行;
3.3.3审查施工组织设计、施工技术方案、安全技术办法,提出详细优化修改意见并督促其实行;
3.3.4审查工程使用原材料、半成品、成品质量,必要时进行抽查和复验;
3.3.5监督施工单位严格按现行规范、规程、原则和设计规定施工,控制工程质量;
3.3.6检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证;
3.3.7协助业主解决工程质量安全事故关于事宜,并督促事故技术解决方案实行和对其质量进行验收、签证;
3.4组织协调:
3.4.1协助业主组织协调和参加项目建设各单位之间关系,并协助业主解决关于问题;
3.4.2协助业主向各建设管理部门办理各项审批事宜;
3.4.3参加每周一次工程例会制度并整顿例会记录。
4、监理工作目的:
4.1.1工程符合设计规定;
4.1.2工程质量优良;
4.1.3工程造价在规定投资范畴内。
5、监理办法:
严格控制、积极参加、热情服务:
5.1协助业主严格控制工程造价,认真审核施工预决算;
5.2配合承包商认真做好施工进度筹划贯彻执行,当工程实际进度与筹划进度不符时,及时提出并报告业主;
5.3严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工技术管理制度、质量保证体系、施工技术人员配备素质、测试单位、分包单位资质、工程上使用原材料、半成品、成品、设备质量、工程复核、验收签证等均须严格把关;
5.4监理人员坚守现场,做到随叫随到,未叫先到,积极配合施工需要;
5.5遇到问题尽量及时解决于现场,不拖拉,不推诿;
5.6对施工上某些技术复杂难题,尽量地予以协助;
5.7及时向关于单位提供工程信息,做好协调工作。
6、工作细则:
6.1施工准备阶段监理
6.1.1参加设计交底与图纸会审
6.1.1.1监理工程师在认真阅读图纸状况下,参加图纸会审,并记录会审内
6.1.1.2监理工程师对图纸会审纪要进行审核签字,并交设计单位及业主核签。
6.1.1.3监理工程师通过设计交底,应掌握:
业主对工程规定,施工现场地形地貌及工程地质与水文地质,设计主导思想,使用设计规范,对施工规定,施工中应特别注意事
6.1.2审定施工组织设计
6.1.2.1承包方编制施工组织设计,必要在开工前填写好《施工组织设计报审表》一同送监理部审定。
6.1.2.2总监理工程师组织专业监理工程师审定,总监理工程师签认;
需要承包方修改时,有总监理工程师签发书面意见退回。
6.1.2.3经监理部审定后施工组织设计,承包方如需做较大变动(施工工艺、施工机械、材料等),须经总监理工程师审定批准。
6.1.3审定施工组织设计重要内容
6.1.3.1施工方案与否经济合理。
6.1.3.2施工办法与否符合施工验收规范,质量保证办法与否可靠,质量保证体系与否健全。
6.1.3.3工期安排与否满足施工合同规定。
6.1.3.4进度筹划能否保证施工持续性和均衡性,人力、材料、设备配备与进度筹划与否协调。
6.1.3.5安全、环保、消防、文明施工办法与否符合关于规定。
6.1.3.6季节施工方案和专项施工方案与否具备合理性、先进性、经济性。
6.1.4检查施工测量放线成果
6.1.4.1监理工程师检查承包方专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书。
6.1.4.2审查承包方保送施工测量方案、红线桩校核成果及施工测量放线报验单。
6.1.4.3对承包方在施工现场设立平面坐标控制网、高程控制网、《测量放线报验单》进行审查。
6.1.4.4检查承包方对红线桩、水准点、工程控制桩与否采用了有效保护办法。
6.1.5核查开工条件
6.1.5.1政府主管部门与否签发《建设工程允许证》。
6.1.5.2复查施工单位资质级别、项目经理及重要人员上岗资格证书。
6.1.5.3施工组织设计与否审定。
6.1.5.4测量控制桩与否检查合格。
6.1.5.5承包方人员、施工机械设备与否按数量进场到位,重要材料进场及复试状况。
6.1.5.6施工现场道路、水、电、场地与否具备开工条件及安全文明施工规定。
6.2工程进度控制
6.2.1工程进度控制根据,是施工合同商定工期目的。
6.2.2工程进度控制原则,是在保证质量核安全前提下,促使进度目的实现。
6.2.3审批进度筹划
6.2.3.1规定承包方依照合同商定准时编制总进度筹划、季进度筹划、月进度筹划。
准时填报《施工进度筹划报审表》,监理部及时审批。
6.2.3.2全面分析承包方编制施工总进度筹划合理性、可行性。
对网络筹划核心线路重点把关,结合监理人员成熟经验,提出必要改进意见。
6.2.3.3进度筹划由总监理工程师订立意见报送业主批准实行。
6.2.4监督进度筹划实行
6.2.4.1对承包方实际进度进行跟踪,对实行状况做好记录。
6.2.4.2依照检查成果对工程进行评价和分析,找出影响进度因素。
6.2.4.3发现筹划偏离,及时签发《监理告知》,规定承包方及时采用办法,加强组织管理,增长工序间衔接,改进工艺,提高劳动效率。
6.2.5工程进度筹划调节
6.2.5.1发现工程进度筹划严重偏离筹划时,总监理工程师要组织监理工程师分析因素,研究办法,签发《监理告知》,及时上报业主。
6.2.5.2召开各方协调会,制定纠偏办法或赶工筹划,保证合同商定目的实现
6.3工程质量监理控制
6.3.1工程质量事前控制
6.3.1.1检查承包单位质量保证和质量管理体系。
1)检查承包单位机构设立、人员配备、职责与分工贯彻状况。
2)督促配备各级专职
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