百日安全活动总结百日安全生产活动总结百日安全活动总结docWord格式.docx
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各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;
配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。
各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。
二、大造声势,宣传手段行之有效
活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用”我要安全”活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,使每位员工每次进入油库都能看到。
在活动的中制作”百日安全无事故”黑板报一期,对活动进行引导、总结。
及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰轰烈烈的”强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、真抓实干,做好冬防工作
组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。
具体做了以下防范工作:
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮,放尽积水,油罐排污阀门保温包扎,防止冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进行擦拭,防止冻凝,确保活动灵活。
并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。
3、对库区静电接地装置进行数据测量,更换部分锈蚀的螺丝垫片,确保完好有效。
4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作,内燃机更换防冻液,电瓶充电,确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查,防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理,清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品,以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪,防止打滑、摔伤。
8、进行员工自我安全保护意识教育,提高员工防范技能,确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。
并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习,提高安全意识,消除事故隐患
开展”禁令”学习和”六个一”活动,落实安全生产责任,组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习,提高全员的责任感和操作技能。
加强安全监督管理工作,及时制止和纠正”违章”行为。
落实隐患排查治理,全面消除安全隐患,对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目,进行重新审核和学习,对发生改变的隐患项目,及时修订防范措施,新的重大隐患,及时制定防范措施。
五、加强预案培训演练,提高员工应急能力
针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后,员工不太熟练的情况,配送中心组织预案演练,及时组织讲解,使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。
在演练的过程中,及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。
通过预案的演练,提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。
威海配送中心严格按物流中心”百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的”强意识、查隐患、保安全”活动进行,结合实际、注重实效、不走过场。
提高了全员的安全意识,增强了管理人员的责任心,取得预期效果,达到预期目的。
我们将以本次百日安全无事故活动为契机,以冬季安全工作为先导,加强安全工作力度,确保实现全年安全生产无事故的目的,以安全促生产,保证各项任务顺利完成。
在总结”百日安全无事故”活动所取得经验成果同时,进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,以巩固”百日安全无事故”活动成果,进一步夯实安全生产基础。
2015百日安全活动总结
(二)
在2015年的安全生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神,健全安全生产责任制,完善管理体制,逐渐建立安全生产的长效机制。
同时,严格执行”安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、施工场地多等困难,合理组织人员,严格按规定监督落实施工单位使用安全费用资金情况,提高施工单位安全装备水平,不断深化安全文化建设,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,在现场安全生产中,杜绝了人身伤害事故、机电设备事故、通防事故,开工至今实现了安全生产无事故天。
一、安全生产管理方面
安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。
安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。
对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。
同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作,具体工作如下:
1.起草、修订安全管理制度7项(安全管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、安全信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工安全检查标准、安全生产岗位责任制、)。
2.起草、修订矿井灾害预防与处理计划、应急救援专项预案。
3.起草、下发有关安全生产的通知16份。
4.将施工单位纳入矿方统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,强化教育培训,严格控制外来人员,规范现场作业,加强对其施工现场进行安全监督检查,发现问题立即责令整改。
5.编制了安全管理标准化,为其它矿井建设提供了有力的参考。
6.配合领导开展采矿许可证、安全专篇的报审工作。
7.按时上报华电煤业安全周报、月报。
8.迎接煤业公司安全生产部及专家组安全检查6次。
9.与准旗救护中队联系对不连沟事故救援事宜达成协议。
二、安全教育培训工作
坚持”以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。
高度重视安全生产人员教育培训工作,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
1.加大培训力度,定期进行公司内部全员培训,以增强员工的安全生产意识。
2.组织安全管理人员参加国家取证培训。
3.狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。
4.根据工作需要,培训4名下井司机,颁发入井证,培养一专多能的人员,为实现安全生产奠定了坚实基础。
三、现场安全管理工作
全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持”严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,生产现场状况明显好转。
1.继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,坚持”谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。
2.重抓安全质量标准化,安全质量标准化工作是安全工作的基础,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。
安全部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比,按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。
3.认真坚持好”四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。
4.组织安全联合检查41次,下达安全隐患整改通知单41份,查处各类安全隐患283条,依据《安全生产隐患整改回复单》进行督察,对查出的问题按照”四定”的原则落实整改,整改完成283条,现场整改率100%;
并对”三违”行为按有关规定进行了处罚,本年度共实施安全罚款164800元整。
5.组织开展3次突发灾害事件演习(防洪演习、消防演习、井下停电停风瓦斯超限撤人演习)。
6.管理人员配备安全仪器仪表、并定期校验。
7.加强一通三防管理:
结合现场工作实际,着力构建”通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系,明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施,并抓紧落实,进一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。
落实通风、瓦斯管理的各项规章制度,严禁超强度、超能力、超定员组织生产。
加强通风设施的管理,确保通风系统稳定可靠,杜绝无风、微风作业。
严格执行瓦斯检查制度,加强对工作面的瓦斯检查,严禁空班漏检。
严格按规定安装瓦斯监测监控系统,并加强系统维护,确保运行可靠,瓦斯超限时必须能够及时报警、断电。
进一步加强放炮管理。
要严格执行《煤矿安全规程》有关放炮的规定要求,炮眼封泥必须使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必须使用粘土炮泥封实,严禁放明炮。
8.进一步加大工程技术人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实,加大反”三违”工作力度,使查处”三违”工作更加细致化,。
对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外,有力的促进了反”三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。
9.监督落实矿建单位通风系统改造。
四、火工品管理工作
日常工作中加强火工品安全管理,及时落实国家、上级部门、准旗公安局文件精神,有效预防火工品事故的发生,高度重视火工品安全管理工作,加强火工品管理隐患排查治理,重点排查火工品在井下运送、贮存、领用和爆破作业过程中的管理是否到位,对排查出的隐患立即进行整改。
安全部在人员紧张的情况下,单独抽出人员专职办理火工品相关手续,从审批、购买、入库、出库、运送等环节全全负责,24小时领用随叫随到,为生产提供了有力的保障。
在一年的生产过程中,严格执行各级管理单位的要求,在准旗公安局、派出所的多次检查中,都达到要求;
每日清点库存量,按需及时审批火工品,没有因为人为原因而导致火工品供应影响生产的现象出现;
未出现火工品流失到社会产生恶劣影响的事件,保证了矿建单位火工品的正常使用。
五、水保、环保方面
1.积极开展水土保持、环境保护工作,分别与内蒙古水科学院、秀野水事监理公司签订监测、监理协议,按照协议要求督促检测、监理单位对施工过程中的环境保护、水土保持相关内容展开工作。
2.迎接黄委会晋陕蒙接壤地区水土保持监督局、内蒙古水政监察总队、鄂尔多斯水土保持局、准旗水土保持局、准旗环境保护局、准旗水土保持监督站来矿检查,并按检查意见要求进行整改。
3.与内蒙古水科院达成水土保持后续设计协议。
六、科技项目申报
2015年的科技项目工作中,积极提供资料,配合开展工作
七、安全文化建设
以开展多种形式的安全生产活动为载体,积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动安全生产工作发展。
在一年的时间里为加强安全生产管理、提高员工安全意识、营造安全氛围,组织安全活动8起,(开展了百日督察活动、质量提高年活动、春季安全检查、雨季三防、秋季安全检查、冬季三防活动、安全生产月、安全演讲比赛),同时丰富安全文化内容,编写、出版了8期《安全简报》。
安全部在上级领导和煤业公司的大力关心
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