国家法律对未成年人的收养问题有何规定Word文档下载推荐.docx
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社会福利机构;
有特殊困难无力抚养子女的生父母。
第六条收养人应当同时具备下列条件:
无子女;
有抚养教育被收养人的能力;
年满三十五周岁。
第七条年满三十五周岁的无子女的公民收养三代以内同辈旁系血亲的子女,可以不受本法第四条第三项、第五条第三项、第九条和被收养人不满十四周岁的限制。
华侨收养三代以内同辈旁系血亲的子女,还可以不受收养人无子女的限制。
第八条收养人只能收养一名子女。
收养孤儿或者残疾儿童可以不受收养人无子女和年满三十五周岁以及收养一名的限制。
第九条无配偶的男性收养女性的,收养人与被收养人的年龄应当相差四十周岁以上。
第十条生父母送养子女,须双方共同送养。
生父母一方不明或者查找不到的可以单方送养。
有配偶者收养子女,须夫妻共同收养。
第十一条收养人收养与送养人送养,须双方自愿。
收养年满十周岁以上未成年人的,应当征得被收养人的同意。
第十二条未成年人的父母均不具备完全民事行为能力的,该未成年人的监护人不得将其送养,但父母对该未成年人有严重危害可能的除外。
第十三条监护人送养未成年孤儿的,须征得有抚养义务的人同意。
有抚养义务的人不同意送养、监护人不愿意继续履行监护职责的,应当依照《中华人民共和国民法通则》的规定变更监护人。
第十四条继父或者继母经继子女的生父母同意,可以收养继子女,并可以不受本法第四条第三项、第五条第三项、第六条和被收养人不满十四周岁的限制第十五条收养查找不到生父母的弃婴和儿童以及社会福利机构抚养的孤儿的,应当向民部门登记。
除前款规定外,收养应当由收养人、送养人依照本法规定的收养、送养条件订立书面协议,并可以办理收养公证;
收养人或者送养人要求办理收养公证的,应当办理收养公证。
第十六条孤儿或者生父母无力抚养的子女,可以由生父母的亲属、朋友抚养。
抚养人与被抚养人的关系不适用收养关系。
第十七条配偶一方死亡,另一方送养未成年子女的,死亡一方的父母有优先抚养的权利。
第十八条送养人不得以送养子女为理由违反计划生育的规定再生育子女。
第十九条严禁买卖儿童或者借收养名义买卖儿童。
第二十条外国人依照本法可以在中华人民共和国收养子女。
外国人在中华人民共和国收养子女,应当提供收养人的年龄、婚姻、职业、财产、健康、有无受过刑事处罚等状况的证明材料,该证明材料须经其所在国公证机构或者公证人公证,并经中华人民共和国驻该国使领馆认证。
该收养人应当与送养人订立书面协议,亲自向民政部门登记,并到指定的公证处办理收养公证。
收养关系自公证证明之日起成立。
第二十一条收养人、送养人要求保守收养秘密的,其他人应当尊重其意愿,不得泄露。
“
第二十五条收养人在被收养人成年以前,不得解除收养关系,但收养人、送养人双方协议解除的除外,养子女年满十周岁以上,应当征得本人同意。
收养人不履行抚养义务、有虐待、遗弃等侵害未成年养子女合法权益行为的,送养人有权要求解除养父母与养子女间的收养关系。
送养人、收养人不能达成解除收养关系协议的,可以向人民法院起诉。
第二十六条养父母与成年养子女关系恶化,无法共同生活的,可以协议解除收养关系,不能达成协议的,可以向人民法院起诉。
第二十七条当事人解除收养关系应当达成书面协议。
收养关系是经民政部门登记成立的,应当到民政部门办理解除收养关系的登记。
收养关系是经公证证明的,应当到公证处办理解除收养关系的公证证明。
第二十八条收养关系解除后,养子女与养父母及其他近亲属间的权利义务关系即行消除,与生父母及其他近亲属间的权利义务关系自行恢复,但成年养子女与生父母及其他近亲属间的权利义务关系是否恢复,可以协商确定。
第三十条借收养名义拐卖儿童的,依照《全国人民代表大会常务委员会关于严惩拐卖、绑架妇女、儿童的犯罪分子的决定》追究刑事责任。
遗弃婴儿的,由公安部门处一千元以下罚款;
情节严劣构成犯罪的,依照《中华人民共和国刑法》第一百八十三条追究刑事责任。
出卖亲生子女的,依照本条例第二款规定处罚。
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《未成年人保护法》第四十六条规定:
“未成年人的合法权益受到侵害的,被侵害人或者其监护人有权要求有关主管部门处理,或者依法向人民法院提诉讼。
”
机械厂检五车间二次创业事迹
转换角色踏征程
——记机械厂检五车间
企业的重组改制、分开分立,迫使员工更新思想、转变观念,迅速适应生存和发展的需要。
机械厂检五车间在这一新形势下,主动转换角色,参与改革,以饱满的热情,积极投身到二次创业的大潮中。
勇于面对现实重新定位角色
1999年8月份,炼油厂维五车间划归到机械厂,成为机械厂检五车间。
还是那些人,还是同样的工作任务,可角色和职能却发生了根本性的变化。
原维五车间的全部工作,是负责炼油厂装置检修期间的阀门检测和垫片制作,日子过得“吃喝”不愁。
划归机械厂之后,他们的服务范围由炼油厂扩大到石化公司和大庆地区部分石化企业。
改革已经把检五车间由幕后推到前台,由生产的配角转换为创效的主角。
全体职工勇于面对现实,重新为自己定位,树立起靠优质服务和过硬质量赢得用户,占领市场,用自己的双手圆梦的信心。
为了提升市场的竞争实力,他们首先在提高产品质量和规范职工质量行为上下工夫。
该车间把质量管理细则打印成册,下发到每个职工的手中,采取突击考试的形式,督促让他们牢记质量标准,提高思想重视程度。
同时车间还要求职工,结合每次大检修,从身边认真查找质量问题,写出质量总结,警示自己不犯类似错误。
他们设置了一名专职的质检员,加大了质量的检查和监督力度,工作中,一件产品、一道工序的检查、落实,严格执行考核细则,对出现质量低标准的班组和个人实施了的经济处罚。
质量上的常抓不懈,为他们赢得了市场,20xx年,石化公司生产装置所用各种型号、规格的垫片,全部出自检五车间。
为更好地满足用户的需求,他们在原来只能生产石棉垫片的基础上,增加了钢包垫片和缠绕垫片两个产品系列,添置了缠绕机、压边机、开条机等新设备,在提高了质量、增加产量的同时,将工效提高了一倍以上。
工人们在实际操作中,严细认真,由于及时更换电动剪,增加了打磨的次数,有效地保证了垫片边缘的光滑度。
20xx年元月,机械厂召开了第一届产品展示会,他们向来自石化公司各生产厂、炼化公司和黑龙江化工厂等单位的代表做了现场演示,精心制作的产品,以其外观近乎完美的成型,内在过硬的质量受到与会者的青睐。
随后,他们又开发了波齿复合垫片,在今年年底,将生产出成型的合格产品。
经过他们顽强的拼搏,20xx年,该车间可创产值660万元,实现利润170万元。
树立改革意识强化创新观念
检五车间在激烈的市场竞争中真实地意识到,要想保证车间这部“机器”长稳运转,作为“零部件”的人时刻都得处于完好的状态。
他们认为:
改进管理是第一任务,只有“严”字才能出质量、出效益、出作风、出形象,必须把改革意识、创新观念作为动力之源,推动生产经营的良性循环。
调整人员配置。
市场竞争的激烈化,要求企业必须激活肌体的每一个细胞,有一分能、发一分力;
有一分光、发一分热。
检五车间针对职工总数减少与任务量增加的矛盾,根据清洗任务不满的实际,将有14人的清洗班解散,安排在两个阀门班,一方面为紧张的阀门修理充实了力量,另一方面,车间接到清洗任务后,可灵活部署、迅速抽调人员,参加装置检修。
同时,他们还打破了工种界限,进行了岗位重组,把生产一线上的13个岗位合并为5个。
为确保工作效果,他们采取专项培训和交叉培训相结合的方法,逐步使车间的每一个职工在精通本岗位技术的前提下,具备了完成其他岗位任务的能力。
改革分配方法。
奖金分配一直是最敏感的话题,触及职工的切身利益,采取的方法得当,会很好地激发职工的主动性和创造性。
检五车间实施了出勤工时和劳动工时两项定额。
并根据工作态度和实际表现,逐渐拉开分配档次,奖金差距由去年最初的50元,拉开至今年检修最紧张季节的150——200元。
为增强分配的透明度,每月初,他们公开了每个人上月的工时总和,真正体现了分配的公开、公正和公平原则。
新的分配方法不仅保证了出勤率,也杜绝了工作中出工不出力的现象,很好地调动了多劳者的积极性,更给一些懒人亮起了“黄牌”。
创新成本核算。
年初,检五车间全年利润指标经分厂确定后,他们立即制定了《对班组、职能的经济考核办法》。
坚持利润指标的完成情况与个人收入挂钩,施工人员、班长、职能人员与车间签定了经济责任状,交出1000元至20xx元不等的风险低压金,在他们思想深处树立起了风险与利益共担的观念。
车间领导依据上年生产情况,参考年初生产任务的预测,根据产值和材料消耗的配比,通过科学的测算,将产值分解到5个班组,同时还敲定了材料的消耗指标。
在每个月末,他们召开一次分析会,公布各班的产值完成和材料费使用情况,实行双项考核,有效地控制了成本。
工人在生产过程中,直观、明了对照两项指标,算小帐、算细帐,以前废弃搁置一边的边、角余料现在都被派上了用场,仅垫片班一年节约的1500公斤石棉板,便可为车间增加经济效益12万元。
发扬拼搏精神投身二次创业
检五车
间是机械厂一个人员结构特殊的生产车间,60名职工中,女工就达33人。
女工在生理上、体力上有别与男人,这是个不争的事实。
然而,在检五车间巾帼确实不让须眉。
她们以坚强的性格、辛勤的工作、高度的责任心和优质的服务为企业树立了良好的形象。
今年4月份,阀门和垫片班进入了最紧张的时期。
检五车间向每一个用户的手中送上了一张承诺卡,认真履行24小时随时为用户提供优质服务的承诺。
垫片班完成大批量加工任务后,为了方便使用,她们按照检修项目,耐心地划分,在垫片上作好标识后,再交与用户。
在炼油厂二重催检修中,这个班的女工几次在夜里10点多,亲自将一些异形垫片送到工地。
从炼油厂一期检修工程开始,阀门班里的女工经常承担了从卸车、拆卸、清洗到修理、研磨、打压的全部工作。
压缩装置开工,她们工作到了夜里10点,才下班回家。
12点,班长张洁接到通知,召集班组成员迅速返回车间,为刚刚送来安全阀研磨、定压。
这样,她们又一直工作到东方泛白。
赵丽华突患重感冒,7月的天气打着冷战,穿着棉袄赶到医院,打了退烧针后,又回到了岗位上继续工作。
工友劝她回家静养,她说,少了我就少了一份力量,就给你们增加一份难度。
4——10月份,阀门班总计修理旧阀门4600个,打压新阀门2300多个。
为了扩大生存空间,检五车间又在生产相对空闲的冬春两季,承担了腈纶厂中试装置的暖气安装、石化厂区部分厂房的防水彩板安装工程。
炼油厂二期工程检修期间,他们第一次出色地完成了换热器的检修任务。
路漫漫其修远兮。
检五车间在企业深化改革的征程上,用汗水描绘着灿烂的前景,谱写着一曲奋斗的诗篇。
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