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随着中国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空间将日益扩大。
目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段,但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。
消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。
我国各大中城市虽然发展很快,但建设不配套,缺乏停车场所,使大量汽车只能露天栖息,饱受风吹、雨淋、日晒的无奈,致使汽车日渐老化。
这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。
中国汽车美容业处于初级发展阶段,其特点和国外的汽车美容行业不同.汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分.这一点和欧美同家做一下比较,据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰.而我国的居民对自己的车辆多为装饰.所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的.是汽车养护美容市场发展尚来成熟的初级阶段。
从市场上来看,汽车装饰的市场并不大.因为绝大多数人一辈子只买一辆车,而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰.以后就很少再会对车子进行美容。
所以从这个角度其市场空间并不大.但是这个方面的问题随着人们对汽车的观念的改变会慢慢消失,所以汽车美容行业是有很大的发展前景的。
由于汽车美容专业化要求非常高,是一个全新的概念,所以它与一般的洗车擦车、打蜡上光等有着本质的区别。
目前市场上许多汽车美容店是“无专业正规培训”、“无专业名牌产品”、无专业机械设备“、无服务质量保证”的四无状况。
而且,由于国家对这个新兴行业的管理制度尚不健全,加上消费者对本行业缺乏了解,所以市场上相继出现了一些东拼西凑起来的汽车美容用品。
这些杂牌以巧妙的伪装和华丽的广告宣传,打着进口专业品牌的旗号,用一些假冒
伪劣产品来坑骗广大用户。
但随着汽车美容护理市场不断规范和人们消费意识的提高,伪劣产品将无处立足,无专业服务的汽车美容店若不改变现状也将会被淘汰。
如何在汽车美容护理业立足、发展并壮大,已成为每一个业内人士所关注的问题。
由于新兴企业没有一定市场,我们采取先调查市场,了解顾客的真正需求和其他的公司在经营中存在的问题,然后根据自己目前的资金情况以及设备、人力等因素,相应地进行调整。
二、公司简介
2.1创业背景
汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源之一。
成熟的国际化汽车市场中,汽车业50%—60%的利润)计
划
书
贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司
第一部分执行概要..............................................5
一、公司介绍................................................5
二、企业使命.................................................5
(1)华亿腾达文化............................................5
(2)价值观..................................................5
三、管理机构....................................................5
四、公司选址....................................................5
五、投资与财务..................................................6
第二部分产品与服务............................................6
一、项目背景...................................................6
二、发展趋势....................................................6
三、产品与服务..................................................7
四、投资前所做的准备............................................7
1、企业定位...............................................7
2、人才竞争...............................................7
第三部分环境分析..............................................8
一、外部环境分析................................................8
(一)市场概况..................................................8
(二)行业竞争分析..........................................10
二、内部环境分析...............................................12
(一)人力资源及其管理能力..................................12
(二)财务资源与能力........................................12
(三)环境与服务............................................12
(四)能力比较..............................................12
(五)核心竞争力分析........................................13
三、顾客分析...................................................13
四、汽车维修保养的SwoT分析....................................14
(一)SwoT综合分析.........................................14
(二)SwoT分析.............................................14
第四部分市场策划............................................16
一、市场调研...................................................16
(一)、调研方案.............................................16
(二)调研实施..............................................17
(二)、市场预测.............................................18
(三)选择目标市场..........................................18
2、拓展计划.................................................19
3、目标市场定位.............................................20
(四)产品的传播............................................21
第五部分市场营销.............................................23
一、营销队伍与管理.............................................23
(一)营销队伍建设..........................................23
(二)营销管理..............................................23
(三)、汽车维修业经营状况..................................24
(四)市场信息管理..........................................24
二、汽车维修业事故开拓战略思路.................................25
(一)、产品策略............................................25
(二)、渠道策略.............................................26
(三)促销策略..............................................27
第六部分企业发展.............................................28
一、企业概况...................................................28
(一)企业使命..............................................28
(三)公司理念和文化........................................29
二、发展战略--企业总体战略.....................................29
(一)初期战略(1年)......................................30
(二)中期战略(2-3年)....................................30
(三)长期战略(4-6年)....................................30
三、企业竞争...................................................31
(一)具体分析..............................................31
(二)战略选择..............................................32
(三)竞争行动..............................................32
(四)企业竞争行动与反应....................................33
第七部分管理体系.............................................35
一、公司性质...................................................35
二、组织形式...................................................35
三、部门设置...................................................36
四、部门经理职责...............................................36
五、企业组织战略调整...........................................38
第八部分投资与财务......
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