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且18—40岁的用户占主导地位。
网上购物用户以中高收入为主。
(资料来源:
艾瑞市场咨询)
Ø
市场定位:
公司定位于中高端服装B2C销售。
目标市场特征:
高收入、高教育,经济富裕、年轻、讲究生活品位的25-40岁的白领、金领阶层。
在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。
市场营销策略
注重顾客的体验感受,以独有的品牌和独特优质的服务区别于以后的跟随者。
不同级别会员差别定价,以优质的服务维护高端品牌效应。
与商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。
战略中后期,我们将更注重服务策略,通过为客户提供多样化的服务,争取更大的市场份额。
1.4公司及战略
企业文化:
(一)口号:
品质购物
(二)使命:
让网上购物走进千家万户
(三)原则:
诚信为本、客户为先、开拓进取、务实创新
公司目标
短期目标:
以优质的产品、高效的网络营销方式以及优质的客户服务,抓住市场契机,进行全国市场的有力推广。
长期目标:
稳定既得市场,不断开发新市场,形成具有特色的赢利模式并实现公司的成功上市。
1.5公司管理
配合公司战略的发展,公司采用先进的组织结构,充分利用网络效应,实现企业最低成本的运营。
进入成熟运营期后,由于公司人员的扩充以及业务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构。
1.6技术可行性分析
开发平台选择以Linux作为操作系统,以IBMSystemx3650为Web服务器,以PHP为程序开发语言,以MySQL为后台数据库。
利用现有优秀的开源程序ECSHOP为基本内核,在此基础上,加入我们的二次开发及加密。
实现每天百万人/次顾客网上快递、稳定购物是完全可操作的。
1.7资金需求
公司注册资本为1000万元人民币,其中风险投资基金出资800万元,公司创始人出资200万。
风险投资者所占公司股份比例为40%,第一年亏损不分红,第二年不分红,第三年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得329,285元,第四年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得646,384元,第五年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得1,070,046元,三年的红利折成现值(10%折现率)为1,353,301元,假设风险投资在第五年撤资,可得的投资回报率即为35%,相当可观。
1.8财务分析
五年平均资产回报率40.71%。
权益报酬率56.34%;
流动资产周转率1.77。
净现值为728.7万元;
内含报酬率为135%;
投资回收期为2.62年;
贴现投资回收期为2.85年。
通过财务分析,我们确信这些数据和结论都是可信和可达到的。
而且凭借我们的管理团队,本创业计划设定的目标也是完全可行的。
因此,我们相信,这是一个非常有吸引力的投资项目。
2.环境与契机
2.1各种环境的基本情况
客观经济走势良好,GDP增长形势喜人,商业领域系统风险较小。
互联网发展迅速,互联网用户大幅度增加,网上消费市场不断膨胀。
国家重视电子商务发展,加强其宣传力度并大力推广之。
信息安全技术逐渐成熟,信用体制逐步完善。
消费主体年轻化,各年龄层消费观念发生较大转变。
个性化的消费方式成为社会发展的潮流。
国外网上购物愈加流行化,国内仍处于起步阶段。
2.2市场现状
截至09年9月末,中国互联网用户到达3.6亿,普及率达到27.1%,未来几年之内,中国互联网的网民人数还将大大增加。
中国08年电子商务交易额破3万亿元同比增43%。
B2C电子商务运营商,尤其是垂直类的B2C电子商务运营商的在线销售成交额的增长以及风险投资对市场的关注度来看,B2C电子商务市场--更确切的说是在线零售市场都是迅速升温的一年。
中国主要的B2C网站有当当网、卓越亚马逊网、京东商城、红孩子、凡客诚品、讯客网等。
而随着B2C市场潜力的释放,竞争者的增多,市场竞争必然加剧。
淘宝网、易趣网和拍拍网等主要服务商,都推出了比传统零售市场更为苛刻的“无条件退换货”等消费者保障计划,以提高买家的购物信心,这对独立的B2C网站运营商来说今后也是一个发展趋势。
3.产品与服务
3.1服务定位
——网上交易平台还是服装零售业
产品定位于中高端服装BtoC销售。
将融购物和分享于一体,充分运用各种最新的互联网技术,提供人性化服务,吸引顾客,满足顾客个性化需求,带给顾客与众不同的购物体验。
作出这一决策的依据主要有以下三点:
3.1.1弥补现有网上服装交易的缺陷
本公司是采用B2C服务模式。
现存的B2C服务模式比较单一,缺少互动元素。
对于网上服装购买这种方式远不能满足顾客的心理需求,他们渴望的不单单是衣服合适,他们更渴望与朋友分享、交流。
我们的网上商城,将建立一个成熟的购物论坛及SNS互动网络、BLOG展示平台,它能能够最大限度地满足顾客的心理需求。
3.1.2基于成本的考虑
各种财务预算表明:
采用B2C服装零售形式,其成本远低于新建一个网上交易平台,且其最终赢利时间也会短于后者。
3.2产品
本公司将以建立网上购物平台的方式,出售款式多样的品牌服装为主。
就服装而言,品牌不仅意味着其知名度,也意味着可靠的质量,时尚的款式,同时也是身份的象征。
“品质购物”,“一买家服饰”定位于25—40岁中高收入的时尚人群,它典雅而浪漫,简约而清晰,体现了都市精英一贯追求的个性与超然。
其上乘而天然的质地,营造出现代人自信,独立,智慧的时代形象。
公司出售的所有服饰都有鲜明的品牌形象,其目的是满足顾客的个性化需求。
在这里,任一个渴望塑造自我形象的顾客,都能找到满足其心理需求的服饰。
4.市场研究与分析
4.1市场概述
当前,社会服装消费心理已渐趋成熟并呈现三个"
结合"
:
审美与人本结合--追求科学穿衣;
潮流与个性结合--体现文化内涵;
经济与品位结合--强调物有所值。
调查现代人的服装消费观念结果显示:
把重视个性的、合适的服装作为选购的首选的消费者占主导地位,其比例分别为64.8%和55.7%。
中国服装网)用户在最近一年内在网上实际购买的产品或服务中,服装的比例有大幅上升。
第14次中国互联网络发展状况统计报告)
电子商务的发展基本上是受制于信息技术及网络设施,即信息网络基础设施水平和对应于网络经济的社会法律、诚信环境建设状况的。
经济参考报)在发展初期,我们将实行联合策略。
与重点城市大商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。
一方面有效解决了电子商务发展中的诚信和售后服务以及物流等问题。
同时也有利于本公司服务的直接市场推广,这也将会促进潜在顾客的网上购物消费观念的形成。
网上购物用户的基本特征:
25岁以下:
目前网络群体中最活跃的群体。
25—40岁:
具有相当的网络消费经验和消费能力,讲究生活品位。
40岁以上:
务实的消费群体,眼见为实。
金领:
经济富裕,受教育程度高,讲究生活品位,注重塑造自我形象。
白领:
喜欢时尚,追求个性化消费方式,网络生活使得他们更加钟情于网上购物。
蓝领:
学历和收入较低,落后的态度,大量时间用于价格比较,折扣取向。
4.2目标市场细分
鉴于本服务的特点,我们必须细分甚至超细分市场,才能推出更多令目标顾客满意的产品与服务。
因此,我们对网上购物的顾客按收入和年龄结构进行细分。
4.2.1按收入阶层细分
金领
1.月收入高于6000元,经济富裕,受教育程度高,讲究生活品位,注重塑造自我形象。
2.追求服装品牌。
3.追求与自己生活品位相当的消费方式。
4.节省时间,操作方便,是他们选择网上购物的重要原因。
白领
1.月收入高于3000元,中国现代都市中高收入,标榜品位和格调的一族。
2.喜欢时尚,疯狂工作,尽情放松。
3.追求个性化的消费方式。
网络生活使得他们更加钟情于网上购物。
蓝领
1.月收入低于800元,学历和收入较低,生活稳定平缓,压力小。
2.上网聊天、玩游戏、看电影/听音乐、发短信这些时尚且娱乐性很强的活动使他们长时间地沉迷于网上。
3.消费支出较少,落后的态度,大量时间用于价格比较,折扣取向。
4.2.2按年龄细分
25岁以下
1、主要由大学生和高中生为主,大学生有足够的时间和精力在互联网世界遨游,满足休闲娱乐的需求。
2、经济上尚未完全独立,追求时尚,但消费能力有限。
3、涉世不深,生活方式比较随意。
对产品品质,个性化的服务要求较低。
25—40
1、接触互联网最早的阶层。
2、经济独立,有稳定的收入来源,负担较小,个人消费支出相对比较高。
3、追求时尚潮流,敢于接受新生事物,注重消费的体验、感受。
40以上
1、对网络较为陌生。
对零售品牌的高认知人群。
2、消费更加趋于理性。
缺乏活力,较少追随时尚。
3、保持习惯性的生活方式,不愿接受新生事物。
4.3目标市场选择
金领
白领
蓝领
25岁以下25—40岁40岁以上
4.4目标市场分析
产品定位于中高端服装市场。
我们的目标市场选择25—40岁金领、白领阶层;
高收入、高教育、经济富裕、年轻,在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。
属于高品质消费观的青年一族,追求时尚,成熟而理性,购买力强,追求个性化的消费方式,网络生活使得他们更加钟情于网上购物。
敢于接受新生事物,注重消费的体验感受。
4.5市场定位
产品定位于中高端服装BtoC销售,采用先进的WEB技术,为顾客提供最具特色的网上购物服务。
以建设购物社区和SNS互动网络为服务方式,满足顾客购买服装交流互动的需要,以此带给顾客全新的网上购物体验。
在发展初期,本公司采取联合策略,与物流公司合作,实现网上购物的货到付款,送货到家服务。
以技术创新和经营模式创新区别与其他电子商务网站。
同时又以其购买的方便、快捷和价格优势区别于传统购物商城。
4.6市场需求预测
根据调查显示,在最近一年内有9.4%的网民在网上购买过服装。
预计到2006年中国的网上购物用户将达到6962万人,按此比例保守估计,2006年网上购物购买服装的人数将达到654万人。
相当于整个某某市的人口。
艾瑞克市场咨询)庞大的客户基数,预示着网上服装超市将具有广阔的市场前景。
网上服装市场总容量=网上购物人数*购买服装人数百分比
=5437*9.4%
=511(万人)
目标市场容量=网上服装市场总容量*年龄百分比*收入百分比
=511*50.6%*17.4%
=45万人
在发展初期,商场预计占领2%的市场份额,且每年新会员的增长率达到50%。
4.7市场营销策略
4.7.1战略初期策略
产品策略
本公司出售的所有品牌服饰都拥有明确的定位,其目的是满足目标顾客的个性化品位需求。
同时,运用领先的网络技术和物流体系,充分把握了
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