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我一向认为工作不该是一个任务或者负担,就应是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,___的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
能够说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是潜力问题,又能够分成专业潜力和基本潜力。
对这一问题的认识我能够用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业潜力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本潜力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业潜力决定了你适合于某种工作,基本潜力,包括自信力,协作潜力,承担职责的潜力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种潜力能够很好地协调发展和运作的人。
2019年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务潜力。
用心相应电信公司企业转型的需要,贡献自己的光和热。
电信工作总结
(二):
20xx年结束了,我们迎来了全新的20xx年。
新的一年,新的起点,在新的一年开始之际,我也从xx区分公司调往网络监控中心工作,开始的新的学习与努力。
在xx区分公司工作的三个多月里,工作的同时也学到了很多东西,努力提高自己不足的地方,为公司做出更大的贡献而努力。
此刻我将自己这三个月的工作做一个小小的总结,同时也说说自己的一些想法,不到的地方还请各位领导与同事不吝赐教。
在xx区分公司,我做的最多的还是营销方面的事情,多和师傅同事一齐出去宣传发展业务,平时也在办公室里做一些统计类的事情。
在这个过程中,难免有做的不好的地方,大家都很乐意为我指出来,比如说黄局长说我不够泼辣,汪边平局长说我对自己的要求比在校园的时候降低了,很感谢大家对我的帮忙,我也务必努力改正。
下面重点说说我的想法与推荐。
农村支局是公司的一个重要组成部分,其工作相对市局来说并没有那么复杂,个人认为主要包括融合业务的发展与服务质量的保证两大部分,业务有效稳定的发展之后,服务质量也紧跟直上,那么收入自然也会上来。
所以我觉得此刻区局里面最要做的一件事就是对客户的服务跟踪。
此刻我们都在大力发展各种各样的全业务套餐,我的e家、天翼等等,还有网吧及各种vpn虚拟专网,此刻基本上都是发展了就不管了,用户入网以后就能够说是无人问津,对用户关怀不够。
后面发展了一个用户的同时,前面发展的用户又流失了,那么我们的努力又起到什么作用了所以我认为我们在努力发展新新用户的同时,在存量保有和对老用户的关怀上还就应多做一些,和用户多沟通,了解用户的需求。
比如在发展新用户的时候,也能够透过老用户进行宣传,让老用户加入到我们的宣传队伍中来,这样也许更有说服力一些,要尽可能的利用已有的资源。
这样做,不仅仅仅让老用户感觉到了中国电信的服务,同时发展了新的中国电信用户。
另外,平时也就应对老用户有一些优惠政策,比如宽带续签用户,月消费金额比较大的用户等,在市局的政策就应也能够应用于农村支局,对农村支局也就应有它特有的政策。
在资费定制方面也就应结合农村的具体状况,有时候们也不
能
等着市局出政策,我们也能够自己根据自己的具体状况向相关部门提出一些推荐,找到适宜的方案。
第二,我想谈谈这次的春季营销。
我觉得我们这次做的最不好的地方就是准备工作不充分。
营销要做好,除了有效的组织,前期的准备工作也很重要。
我觉得我们在准备工作方面做的不够及时,物资人员不能及时到位,比如流动营业车,如果在元旦之前到位的话会不会更好一些流动营业车上的设备也能够及时迅速的处理各种业务,效果会不会更好一些试想一下,如果自己去办理一部手机业务,让你等待十多分钟甚至半个小时,你心里又是什么想法另外还有我们的宣传材料,有的宣传单资料复杂,自己都看不明白,又怎样给用户看呢,更谈不上一目了然了。
比如有一张宣传单是重点宣传e6套餐120元入网的,那么我认为就就应一齐的把e6套餐资费标准也一齐印在上面,但是后面却是e9宽带的宣传画与资费说明,导致前来咨询的用户莫明其妙。
还有boss系统与政策的一致性问题,要适应市场的发展,资费及各种各样的政策也要不断更新,但是在更新政策同时,boss系统也就应跟上。
这次活动中,刚开始就出现了有政策但不能用的现象,向用户宣传说中国电信有什么什么业务,用户来办理了却说此刻还不能办理,要过两天才能够,相信中国电信的形象务必会在用户心里大打折扣。
平时也要保证系统里面的数据与政策的一致性,此刻系统里面有一些数据
业务是从来没用过的,如果真的不需要是不是能够取消掉,也为系统节省开销,新的业务政策也能够及时迅速的添加进去。
第三,我想谈我对支局工作的看法。
我觉得在日常的管理方面还是不够完善,缺乏务必的纪律性,大家工作有时候表面的有点拖拉散漫。
交代一件事情,有时几天才给回复,甚至还要电话督促。
大家工作的用心性、主动性不高。
平时日常的点对点就应及时看,有事情了及时处理,但是此刻仿佛支局的日常工作有一大部分都是营业员在做,点对点里面的事情多是营业员在处理,当然我并不是说局长没有做,不明白这样说会不会引起大家的不开心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作设备,此刻营业厅的里面的打印机多是针式打印机,有的已经坏了,不好用了,对营业员的工作带来了很大的不方便,期望领导多关心一下,也多实实在在的关心一下基层的员工,营业员、线务员,有时候他们才真实的代表了我们中国电信的形象,才是我们发展业务最前线的员工。
最后,很感谢大家这段时间对我的照顾,无论在工作上,还是生活上,大家对我都很关心,谢谢。
在以后的工作中,我务必继续努力,争取做出更好的成绩。
预祝大家新年快乐,工作顺利,也祝愿中国电信的事业在新的一年里蒸蒸日上!
电信工作总结(三):
时光如水,岁月如梭,转眼来到中国电信已经有三年半的时间了。
在这期间走过了多少风风雨雨。
在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,始终高标准,严要求,交好的完成了自己的本职工作。
透过三年来的学习与工作,工作方法上有了交大的改变,现将三年来的工作中的收获状况作个总结以发现自己工作中的缺点和不足,二来为明年自己的工作确定一个崭新的目标
一、装拆移修工作
初始来到电信是在xx年的10月。
正是电信建设的初期,当时我公司刚刚具有了固话放号和个人adsl、话吧、网吧业务的初步开展潜力,装机的人员也只有七人我负责市场部的电脑、个人adsl、话吧、网吧的日常维护。
在没有维护车辆的状况下,克服了重重困难。
没有车我近的就走这去,远的就坐公交去之后车辆也到位了。
这使得我们干劲十足。
在夜间无车辆条件下创下了当天障碍当天处理完成,xx年被评为先进作为维护员。
xx年分为南北两片管理。
当时我还是负责日常维护。
在这期间为使得障碍率大幅度的降低用心陪合南北两片。
二、日常障碍查修工作
xx年至今我继续负责障碍查修的一组。
主要负责全市的个人宽带用户,e视星空用户,网吧用户,话吧用户的正常使用。
新增加了人手在任务重人手少的状况下,我和我的同事两个人主动加班加点,只为用户能得到满意的服务。
透过我们的努力使得宽带10000号的有理由投诉单数降为0。
三、工作学习状况
xx年初,被送到省中维公司进行了数据终端维护培训
xx年和石松玲学习光缆的熔接及维护。
xx年和于洋学习3.5g和中兴udo、ag的日常维护
这些学习经历对我来说是难得的锻炼机会。
在老师的英明教导下在最初的生疏到之后的熟练,在到之后的游刃有余,在短短的几个月里到达这样的水平实来不宜。
四、存在的问题
三年来我做了务必的工作,也取得了一些成绩,但离领导和同事们的要求还有不少的差距,主要是工作创新意识不强,创造性开展工作还不够。
在今后的工作中,克服不足,以对工作对电信事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
五、xx年的打算
进一步强化业务素质的学习,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯,不断吸纳新知识,掌握新技能,曾强新本领。
强化职责意识,充分发挥模范带头作用,努力创造更好的工作业绩。
主动完成领导交办的各项任务。
以上是我个人三年来的工作状况,在那里我真心感谢领导及同事对我的指导与帮忙。
不足之处,请领导和同事们批评指正。
电信工作总结(四):
20xx年×
×
电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。
在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20xx年主要工作总结如下:
一、经营发展工作
今年,×
分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4、67%的状况下,确定了以收入为核心、以存量持续和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。
一年来,透过全体员工的共同努力,取得了务必的成绩。
(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展20xx年,×
分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了务必的成绩。
至10月,主营业务收入完成559、76万元,完成年计划667万元的83、92%,同比增长5、05%;
其他业务收入完成7、07万元,完成年计划8万元的88、41%,同比增长-78、83%;
总收入完成566、83万元,完成年计划675万元的83、97%,同比增长0、10%,(超进度0、67%。
经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。
(二)经营工作开展状况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。
1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。
2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。
3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。
4、重点转型业务发展稳步推进。
5、宽带私接整治持续推进。
6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。
7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成___105户发展计划。
8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。
执行状况:
1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。
2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。
(三)品牌推广状况1、“我的e家”专席。
2、针对性寄送宣传资料。
3、“尊享e8”体验点。
4、上门推广“___”。
5、电瓶车广告。
6、差异化服务开展。
7、三项服务、营业服务、关注细节。
1、“我的e家”-e8发展较好,目前有1458户,占家庭宽带客户1842户的79、15%。
2、已启动___两版套餐的推广工作,目前已完成10月套餐签约计划105户。
(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。
2、加重绩效考核。
3
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