生猪养殖场生产管理制度Word格式文档下载.docx
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3负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;
4负责猪病防治及免疫注射工作;
5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;
6负责落实和完成场长下达的各项任务;
7直接管辖组长,通过租场管理员工。
三、组长工作职责
1配种妊娠舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替换。
负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。
负责本组种猪转群,调整工作。
负责本组公猪、后备猪、空杯猪、妊娠猪的防御注射工作。
2分娩保育舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲料管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时单行本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周表报。
本组人员休息替班。
负责本组饲料、药品、工具的使用计划于领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作,负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。
负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3生生长育成舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替换;
。
负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;
负责肉猪的出栏猪的质量;
负责生长、育肥猪的周转、调整工作;
负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;
负责生长,育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责
1辅配饲养员:
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好工作、空杯猪、后备猪预防注射工作。
负责大栏内公猪、空杯猪、后备猪的饲养管理工作。
2妊娠母猪饲养员:
协调组长做好妊娠猪转群、调整工作,协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。
负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3哺乳母猪、仔猪饲养员:
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。
协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4保育猪饲养员:
协助组长做好保育转群、调整工作。
协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责生长育肥猪的饲养管理工作。
5生长育肥猪饲养员:
吸住组长做好生长育肥猪转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥猪注射工作。
负责生长育肥猪的饲养管理工作。
6夜班人员:
每天工作时间为:
白班的午休时间、夜间。
一般为:
晚间17:
30~次日早8:
30,两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防
寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作。
重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。
负责哺乳仔猪夜间补料工作。
做好值班记录。
五、猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决问题方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全厂生产例会和技术培训制度:
1每周日晚7:
00-9:
00为生产例会和技术培训时间。
2该会由场长主持。
3时间安排:
一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时。
特殊情况下灵活安排。
4内容安排:
总结经检查上周工作,安排布置下周工作;
按生产进度或实际生产情况惊醒有目的,有计划的技术培训。
5程序安排:
组长汇报工作,提出问题;
生产线主管汇报、总结工作,提出问题,职场人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。
生产例会结束后进行技术培训。
6会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。
7对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,设计其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物质与报表管理制度
1,物质管理:
首先要建立进销存帐,由专人复杂,物质凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。
生产必须品如药物、饲料生产工具等要每月指定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。
要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。
2猪场报表:
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。
因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。
各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。
七、员工守则及奖罚条例
(一)符合下列条件者受奖励
1关系集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
2在特定环境中见义勇为,敢于揭发坏人坏事者。
3努力学习专业知识,操作水平较高者。
4认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。
5胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
1违反纪律者。
2违反操作规程者。
3出现责任事故、造成损失者。
4不爱护公物,损坏公物者。
5挑拔离间、无理取闹、搞分裂者。
6对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7以权谋私、化公为私者。
8贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9盗窃、赌博者。
10语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工请假考勤制度
1员工每月休息4天,正常情况下不得超休。
2正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。
3有薪假:
婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天。
4法定节假日上班的,可领取加班补贴。
5休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
(二)请假制度
1出政策休假,一般情况不得请假,病假等例外。
2请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;
旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上自动离职处理。
3员工请假期间无工资,因工负伤者可报公司批准,质量期间工资照发。
4生产线员工请假4天以上者,由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1生产线员工由生产线主管副总考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
3有事须请假。
4各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
5出现也是情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
九、消毒更衣房管理制度
1员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2上班时,员工换下的衣服、鞋帽等刘子安消毒房外间衣柜内,经淋浴消毒后,在消毒房内穿上工作服,工作鞋等上班。
3下班时,工作服留在里间衣柜内,然后再外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。
5地面、冲凉房要保持清洁干净,整齐有序,无异味。
6工作服、工作鞋等不得乱拿乱放,要整齐、整洁。
7上班员工应该互相检查监督,切实落实消毒房管理措施。
8消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
十猪场卫生防疫制度
为了搞好猪场的卫生防疫工作,确保养猪生产的顺利进行,向用户提供优质健康的种猪或商品猪,必须贯切“预防为主,防治结合,防重于治”的原则,杜绝疫病的发生。
现制定以下《猪场卫生防疫制度》,请全场员工及外来人员严格执行。
1猪场分生产区和非生产区,生产区包括养猪生产线、出猪台、解剖室、流水线走廊、污水处理等。
非生产区包括办公室,食堂,宿舍等。
2非生产区工作人员及车辆眼睛进入生产区,确有需要者必须经总经理批准并经过严格消毒后,在场内人员陪同下方可进入,只可在指定范围内活动。
3生活区防疫制度
(1)生活区大门应设消毒门岗,全场员工及外来人员入场时,均应通过消毒门岗,消毒池每周更换两次消毒液。
(2)每月初对生活区及其环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇。
(3)任何人不得从场外后买猪、牛、羊肉及其加工制品入场,场内职工及其家属不得再场内饲养家畜(如猫、狗)。
(4)饲养员要在场内宿舍居住,不得随便外出,场内技术人员不得到场外出诊;
不得去屠宰场、其他猪场或屠宰户、养猪户场(家)逗留。
(5)员工修改回场或新招员工要在生活区隔离2天后方可进入生
产区工作。
6)搞好场内卫生及环境绿化工作
4车辆卫生防疫制度
(1)运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒。
(2)运输车辆进入生产区、隔离区、出猪台要彻底消毒。
(3)上述车辆司机不许离开驾驶室与场内人员接触,随车装卸工要同生产区人员一样更衣换鞋消毒。
5购销猪防疫制度
(1)从外地购入种猪,须经过检疫,并在场内隔离舍饲养观察40
天,确认无病健康猪,经冲洗干净并彻底消毒后方可进入生产线。
(2)出售猪时,须经兽医临床检查无病的方可出场,出售猪只能单向流动,如质量不合格退回时,要做淘汰处理,不得返回生产线。
(3)生产线工作人员出入隔离舍、售猪室、出猪台时要严格更易、换鞋、消毒,不得与外人接触。
6疫苗保存以及使用制度
(1)各种疫苗要按要求进行保存,凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。
(2)免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。
(3)免疫注射时,尽量不大飞针,严格按操作要求进行。
(4)做好免疫计划、免疫记录。
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