施工现场管理个人总结Word格式.docx
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施工现场管理个人总结Word格式.docx
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其次完成对装修施工的组织、材料计划、进度计划等跟进工作,要求下面施工人员严格控制质量,上一步工序为完成验收,不允许下一步施工工序施工。
在施工过程中,如发现墙身混凝土涨模情况情况较为严重等,应及时进场地移交前的整改工作、。
二、施工质工艺及时组织检查分为几个方面。
1、饰面板工程,在施工过程中会遇到设计图纸与施工现场实际情况不符合的情况,会造成极大的施工难度与无法施工的情况,为保证出色的完成业主要求和保证施工质量,需根据设计图纸的要求,并通过设计、业主、监理单位的审核同意后按变更图纸进行施工。
在施工过程中,我们严把质量关。
从放线定位、轻钢龙骨的安装到饰面板的安装,都安排有专职的质量检查员全程跟踪检查,一旦发现问题及时组织工人进行现场整改,以确保施工质量。
由于在某些饰面板安装过程中会使用轻钢龙骨,会对角钢进行热镀锌处理,以达到防腐防锈的要求。
在放线定位过程中,为防止出现分隔缝不均匀、不垂直的情况,在施工前应认真按照图纸尺寸、核对施工现场实际尺寸,并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线不直和吊线检查不勤等情况,从而杜绝分隔缝不均匀,墙面不平整等质量通病。
为了保持墙面干净,采用自上而下的安装方法,要求工人操作养成完成一块清理一块的良好施工习惯,在施工完成后在自上而下进行全面的清理工作,事后做好成品保护和管理工作。
2、抹灰工程:
(1)施工过程的控制,抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点,施工人员必须严格认真对待。
室内正式大面积抹灰前先做样板间(墙),经检查合格后才正式施工;
抹灰前必须先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线;
抹灰前讲基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净,抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润;
室内墙面、煮面呢的阴阳角和门窗洞的阳角需符合设计要求,无设计要求时,用1:
2水泥砂浆做暗护脚,其高度不低于2M,每侧宽度不小于50mm,护角要圆润光洁;
控制抹灰厚度,抹灰工程要分层进行,每层厚度控制在7mm-9mm之间;
各你抹灰层之间、抹灰层与基层之间要粘结牢固、无脱层、空鼓、面层无缺陷、爆灰和裂缝;
护角、空洞的抹灰表面要整齐、光滑,管道后面的抹灰表面应平整;
一般抹灰工程的表面质量应符合下列要求,普通抹灰便面应光滑、洁净、分隔应清晰。
高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,分隔缝和灰线应清晰美观;
抹灰层的总厚度应符合设计要求,抹灰分隔缝的设置应符合设计要求,宽度和深度均匀,表面应光滑,菱角应整齐。
(2)常见质量问题解决措施。
面不平、阴阳角不垂直方正,按规矩找方、挂线、找垂直和贴灰饼,在阴阳角两边冲钢筋眯会,并用方尺检查;
产生空鼓,做好基层处置,浇水除当足够,调整好砂浆配合比例,加强养护,门洞变缝隙塞严等;
产生裂缝,适当设分隔缝。
3、建筑地面工程:
楼地面铺设前需将杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净。
根据水平线,打灰饼及用刮尺推好冲钢筋,对照中心线,在结合层面上拉线作为块料控制线。
地砖面层铺贴完毕后,面层坚实、平整、洁净、线路顺直,无空鼓、松动、脱落和劣等等缺陷下,方可验收通过。
4、天棚吊顶:
在龙骨施工过程中,主龙骨吊顶间距根据色剂推荐系列选择,中间部分起拱高度按不小于房间短向宽度1/200设置,预埋吊杆需接长时,必须搭接焊牢。
三、质量控制。
在材料进场前,必须把好材料关,所有材料进场均有铲平合格证或质量证明材料。
材料进场后严格按照规定在监理工程师的见证下抽样复检,达不到质量标准的材料不适用。
严格施工过程控制是工程质量笼子的关键。
做好技术交底,使操作的工人了解有关施工要求和质量标准与工艺要求等,特俗作业人员必须先培训后上岗,坐到持证上岗;
加强施工过程的质量监督与检查,发现不符合设计要求、施工规范的,及时进行整改。
四、工程资料的整理,按照相关规范和要求建档存放。
五、安全文明施工,严格只想安全文明施工组织设计或专项施工方案,做好安全生培训教育,提高工安全意识。
在以后得工作中,会不断的的提高自己,努力做到加强与各方的沟通,包括相关各专业、部门之间的协调,在现有的装修经验中不断提高、加强对现场质量的管理及监督,将进度控制在合理的预期范围内。
田晓林同志,在本单位任职以来,在工作岗位上勤勤恳恳,战战业业,全面并熟练的履行各项职务职责。
表现出了良好的高尚的职业道德和良好的工作作风,显示出了较高的业务水平、技术知识、较高的管理能力。
工作成果突出,是单位综合管理岗位上的骨干,是一位不可多得的人才。
一、政治方面,政治立场坚定、组织观念强、平时能自觉学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,提高理论素养,坚决贯彻党的路线和方针政策,以科学发展观的头脑,牢固树立以人为本,执政为民的先进理念,深刻领会构筑和谐社会的要求。
认真贯彻执行中央的政策方针,思想上与当中央保持高度一致,具备一定辨别是非能力。
二、能力方面,该同志从事建筑装饰装修管理、技术工作,任职以来,由于该同志基础好、管理能力强、技术硬,能较快的适应熟悉并掌握工作情况,善于处理工作中遇到的突发状况。
同时具有较强的业务能力,可以说是一位会想事、能办事、办好事的高级人才。
进入本公司以来,均能圆满的完整各项工作任务,并受到各位领导的一致好评。
三、工作方面,能够脚踏实地、求真务实、工作作风细致、谦虚谨慎、待人热情诚恳。
在工程部繁重、复杂的工程情况下,工作主动、不畏艰难、任劳任怨,经常加班加点,带领项目部保质保量的完成技术工作任务,获得业主及各单位的满意。
同时,在进行工作交接中能结合工作实际,加强对基层工作的指导,及时为基层单位排忧解难。
四、廉政方面,该同时能注重自身修养,团结一致、积极参与党内的各种学习和各项活动,坚持廉洁自律。
至今未发现违纪行为。
五、综上所诉,该同志任职期间能认真学习,有较强的工作责任感,参加工作以来,始终从事建筑装饰装修管理、技术工作,已积累了丰富的专业技术知识与先进管理经验;
同时,还认真专研业务,不断自我更新,自我积累,从而打下坚实的管理经验和专业技术知识。
在实际工作中,能独立完整建筑装饰装修的施工技术及管理工作,能结合工程实际需要积极协调甲方、设计、监理,具有较强的独立分析能力和解决问题能力,能解决本专业的技术问题,勇于创新,具有较强的技术管理能力。
在与同事的交流过程中获得较好的评价。
任职以来几年专业技术人员任职工作考核为合格,已具备工程师的任职条件,同意推荐上报。
田晓林同志在四川荣造装饰设计工程有限公司工作以来,勤勤恳恳,战战业业,全面并熟练的履行各项职务职责。
表现出了良好的高尚的职业道德和良好的工作作风,技术、管理能力。
一、政治方面,政治立场坚定、组织观念强、平时能自觉学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,坚决贯彻党的路线和方针政策。
二、能力方面,该同志从事建筑装饰装修管理、技术工作,任职以来,由于该同志管理能力强、技术硬,能较快的适应熟悉并掌握工作情况,善于处理工作中遇到的突发状况。
三、工作方面,能够脚踏实地、求真务实、工作作风细致、谦虚谨慎。
在工程部繁重、复杂的工程情况下,工作主动、不畏艰难、保质保量的完成技术工作任务。
五、综上所诉,该同志任职期间均能认真学习,有较强的工作责任感,参加工作以来,始终从事建筑装饰装修管理、技术工作,已积累了丰富的专业技术知识与先进管理经验;
任职以来管理技术人员任职工作考核为合格,已具备工程师的任职条件,同意推荐上报。
时光如流水,从毕业后到参加工作已4年光阴。
在这4年的工作过程中我学习了很多的专业知识,同时也让自己沉淀了许多。
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,以人为本的原则。
不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。
高理论素养,坚决贯彻党的路线和方针政策,以科学发展观的头脑,牢固树立以人为本,执政为民的先进理念,深刻领会构筑和谐社会的要求。
学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己的定位,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,也在工作中不断地学习与壮大。
同时在工作之余学习书籍,加深自己的专业知识。
廉政上,注重自身修养,团结一致、积极参与党内的各种学习和各项活动,坚持廉洁自律。
在工作中,从事工程造价工作以来,坚持“以人为本的原则”,在自身的专业知识上不断的学习与进步。
在招投标工作前期,必须对招标文件的要求与施工图纸进行熟悉与核实,对存在疑问的地方及时的同招标代理进行沟通与修改,以保证投标总价的准确性;
在工程施工进行过程中,必须对施工现场进行事中控制,现场发生的增项和变更必须及时的同甲方、监理、设计、审计的工作人员进行沟通,做好技术经济签证资料,以做好工程的成本控制;
在工程竣工验收合格后,及时的同个单位工作人员勘察现场,量取现场实际尺寸,做好工程竣工图纸编制的准备工作,对工程量清单结算做好前期准备工作。
总之,在整个工程成本的控制过程中,必须要心思缜密与细腻,否则会给公司带来一定的损失。
同时在最近几年的工作中,也认识到了激烈的市场经济大潮中,如何生存、求发展的我们每一个年轻人的重要课题,市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能的为社会生产出优质优价的工程。
因此,如何体改工程质量、降低工程成本,体改工程投资效益,使我们每个工程技术人员应尽的责任,以下总结几点:
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识,按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:
质量第一、预控为主、为用户服务的观念、企业效益的综合效益观念。
其次是技术人员的素质,管理干部、技术人员用有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;
生产人员用有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作流程的法制观念;
服务人员应做好技术和生活服务、以出色的工作质量,保证工程质量,有机结合。
工程造价控制设计多个环节和专业,如:
前期规划、施工管理、竣工验收等。
每个环节都需要精湛的技术。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺、我想在施工阶段也无济于事。
所以强化设计是做好工程质量的前提,强化设计关也是降低工程造价的重要环节。
在施工过程中,如发现施工现场实际情况与图纸出入比较的情况,要及时的同甲方、设计、监理进行沟通。
三、做好工程招投标工作的是有效控制工程质量、降低工程
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