现场考核日程表Word文件下载.docx
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参加人员
备注
11月26日上午
8:
30-9:
00
考核专家组预备会议
细化考核方案和日程;
明确专家分工;
强调考核的责任、相关要求和考核纪律等。
考核组全体,考核实施机构人员
形成最终的现场考核计划和日程安排
9:
00-10:
现场考核首次会议
1.介绍被考核实验室相关负责人和领导;
2.介绍考核专家,考核实施机构人员;
3.宣布考核日程安排、考核专家分工、有关政策和考核纪律等;
4.被考核实验室负责人介绍被考核实验室总体情况和工作汇报(45分钟左右)。
专家组全体人员,考核实施机构人员,被考核实验室所属单位负责人,实验室负责人及实验室全体人员
请被考核实验室准备实验室工作情况汇报书面材料(专家及有关人员,每人一份)及相关材料,以及接待工作人员安排,为每位专家安排联络员
10:
15-
12:
现场检查
1.核查实验室设施(包括面积、布局、功能室设置、环境、标识);
2.核查仪器设备(依据实验室提供的仪器设备清单,对照考核细则,核查仪器数量、性能和运转情况);
3.核查实验室人员情况(依据实验室提供的实验室人员情况表,对照考核细则相关要求,对实验室人员相关材料进行核查,包括人员数量、能力与资质、培训与考核记录);
专家组全体人员,被考核实验室所属单位负责人,实验室负责人,文档管理员,及实验室各相关人员
1、实验室全体人员在岗。
2、专家组全面观察实验室现场情况。
3请被考核实验室准备相关资料、档案等,并安排专人予以解答,专家组按评审表逐项检查。
4.核查实验室管理情况(核查实验室现行质量管理手册、生物安全管理手册及其相关程序文件、管理制度、操作规程或作业指导书等);
5.核查实验室检测工作情况(近两年实验室开展的监测工作情况,包括经费投入、工作程序、检测原始记录、检验报告、工作计划和总结、档案等);
6.核查实验室保存或使用的动物病原微生物菌毒种情况。
11月26日
下午
13:
30-
17:
30
现场提问
现场操作考核
判定现场操作考核成绩
考核样品送交实验室;
进行操作考核,对个别需要现场提问的人员进行面试。
相关专家,实验室参加现场操作的人员,样品接收人员以及需要参加面试人员(如质量负责人、技术负责人、生物安全负责人、各分室负责人、设备管理员、清洁人员等)
1、现场操作考核专家边观察,边记录,对发现的问题只做记录,不做提示,不做现场纠正。
2、填写操作考核记录表,并汇总成绩,计算平均分。
11月27日
上午
30-10:
理论考试
对实验室全体人员进行理论考试
实验室全体人员参加考试,专家组派一人监考
请被考核实验室负责人提前通知参加理论考试的实验室人员,并安排布置考场。
考试结束后试卷全部收回。
00-12:
3.核查实验室人员情况(依据实验室提供的实验室人员情况表,对照考核细则相关要求,对实验室人员相关材料进行核查,包括人员数量、能力与资质、培训与考核记录);
4.核查实验室管理情况(核查实验室现行质量管理手册、生物安全管理手册及其相关程序文件、管理制度、操作规程或作业指导书等);
专家组全体人员。
实验室负责人,文档管理员及实验室各相关人员
请被考核实验室准备相关资料、档案等,并尽量安排专人予以解答;
专家利用考试时间对实验室相关资料、档案等进行现场核查,对有疑问的先记录下来,待理论考试结束后再找相关人员质询,现场评审同时填写完成现场考核评审表、不符合项观察表。
理论考试判卷
对理论考试试卷进行判分。
相关专家
拟请被考核实验室提前安排好专家判卷场所
14:
考核专家组内部会议
专家分别汇报各自负责领域的考试情况;
汇总考核情况(包括现场考核打分、理论考试成绩、现场操作考核情况等);
全体讨论并形成现场考核初步评审意见。
专家组全体,及各区(县)疫控中心领导
下午
14:
15:
现场考核二次会议
通报现场考核情况,提出存在问题和建议;
通报专家组形成的初步评审意见;
与被考核单位沟通、交流,听取被考核单位的答疑和意见。
专家组全体,被考核实验室负责人,及其所属单位领导
15:
16:
完成所有表格的填写,形成最终评审意见。
专家组全体人员
现场考核末次会议
1.宣布专家组现场考核评审意见;
2.专家签字,被考核单位负责人签字认可;
3.被考核实验室负责人表态;
4.所属单位及有关领导讲话;
5.考核实施机构领导讲话。
专家组全体人员,考核实施机构人员,被考核实验室负责人,及其所属单位领导,实验室全体人员
备注:
项目参加人员中未注明考核实施机构人员参加的,考核实施机构人员均可列席。
3
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- 关 键 词:
- 现场 考核 日程表