最新行政人员个人年终工作总结范文工作总结文档七篇文档格式.docx
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一年来,营销工作的主要收获为:
1、区域经营成果丰硕;
2、海外市场开发取得重要进展;
3、铁路市场开发再添新业绩;
4、产品结构得到有效改善;
5、公司资质经营绩效明显;
6、生产经营联动机制初步形成。
施工生产平稳有序
报告指出,2019年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;
受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。
公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。
施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;
重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;
及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟通。
综观全年形势,施工生产整体平稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。
企业管理从紧从严
报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持平稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。
1、财务风险控制绩效明显。
一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。
二是财务预算管理工作进一步深化。
三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。
四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。
五是继续加强税收筹划。
六是财务信息化建设深入推进。
七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。
2、项目成本风险逐步化解。
一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。
二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。
三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。
四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;
实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。
五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。
3、技术创新能力不断增强。
一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。
二是大力推进科技进步和技术开发。
8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项;
5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。
三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。
4、产品质量风险得到有效控制。
一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。
二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。
三是召开公司2019年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。
公司2019年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;
获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。
5、安全生产风险得到有效控制。
公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;
切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;
重点落实特种设备的取证工作和安全管理;
着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。
施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。
公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。
6、设备管理水平持续提高。
出台特种设备和小型设备相关管理办法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。
重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。
港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基星级”概念,使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;
不断强化专业优势,全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置,为降低项目船机成本做了大量工作,服务水平大步提高。
7、物资管理水平不断提高。
一是变革物资管理模式。
将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运
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行政企业年终总结报告
我们工作总结为大家整理的行政企业年终总结报告,供大家阅读参考。
将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中
行政人员年终总结范文
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人事行政是公司比较重要的一个部门,同时,写好人事科工作总结是必不可少的。
以下是一篇人事行政工作总结范文,仅供参考。
今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现将上半年个人工作总结如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度
初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系
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