班组建设考评通知.doc
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班组建设考评通知.doc
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化工二发〔2014〕67号
关于开展班组建设推进情况考评的通知
各科、分厂:
为了进一步提升整体班组管理水平,全面推进“五型”班组建设,建立健全有效的激励约束机制,激发班组自主管理积极性,公司组织开展对班组建设推进情况进行考评。
具体安排如下:
一、考评时间
8月20日—9月20日
二、考评范围
四大分厂所属的各运行班、检修班。
三、成立考评领导小组
组长:
刘延财
副组长:
蒋海宾、叶鹏云、王伟、杨茂勤
成员:
各科厂长
考评领导小组下设办公室,办公室设在综合管理科,负责对考评全过程进行监督和跟踪。
四、考评办法
(一)考核内容:
主要依据《关于全面开展班组建设工作的通知》(化工二工发〔2014〕4号)文件中附件3:
《北元集团化工二分公司班组八项管理制度考评要点》进行考评。
(二)考评程序:
此次考评实行逐级负责制,由公司统一牵头,各科厂自行组织和具体实施。
各科厂必须成立内部检查考评小组,以班为单位,对各班的班组建设推进情况进行综合考量和检查考评,9月20日前上报考评结果至综合管理科。
公司根据科厂上报的考评结果,进行横向联评,会议审议通过考核结果。
综合管理科负责对考评过程进行监督。
(三)结果评定:
考评总得分为班组八项管理制度各项得分加权平均,然后按总得分依次排名,评选“优秀班组、落后班组”。
其中,各科厂被考评为“优秀班组”的原则上不超过总班组数量的10%,“落后班组”的不得少于总班组数量的5%。
(四)结果应用:
根据考评结果,公司对班组建设推进较差的班组负责人进行免职、降职等处理,并将考核结果将作为年度个人考评和先进集体评定的依据。
要求各科、分厂高度重视,严肃对待此次考评工作,实事求是地衡量与评定班组建设工作开展情况,杜绝徇私舞弊、走过场、弄虚作假、打击报复等行为,确保考评过程公平公正,考评结果真实有效,促进“五型”班组建设的深入推进。
附件:
北元集团化工二分公司班组八项管理制度考评要点
陕西北元化工集团有限公司化工二分公司
2014年8月21日
抄送:
党群工作部。
化工二分公司综合管理科2014年8月21日印发
-13-
附件
北元集团化工二分公司班组八项管理制度考评要点
(一)检查项目:
班组岗位责任制负责科室:
综合管理科责任人:
韩咏玲被考核分厂:
考评时间:
序号
检查项目(满分100分)
分值
检查结果
得分
1
班组人员必须熟知当月及全年生产任务、各类消耗控制指标、安全及质量目标。
现场随机提问15名员工的掌握情况,不清楚的,每人次扣除1分;一知半解的,每人扣除0.5分;熟练掌握的,不扣分。
15分
2
班组人员必须熟知本岗位的岗位职责,熟记《岗位说明书》内容,。
现场随机提问20名员工的掌握情况,不清楚的,每人次扣除2分;一知半解的,每人扣除1分;熟练掌握的,不扣分。
30分
3
岗位操作人员必须懂本岗位的物料性质和生产原理,熟悉工艺流程,熟练掌握生产操作,严格执行各项规章制度和四大规程。
现场随机提问15名员工的掌握情况,不清楚的,每人次扣除1分;一知半解的,每人扣除0.5分;熟练掌握的,不扣分。
15分
4
实时做好班中各类安全生产原始数据的统计工作。
未记录的,每次扣2分,记录不全、字迹潦草的,每次扣1分,记录齐全、字迹工整的,不扣分。
10分
5
上班期间人员遵守劳动纪律,坚守岗位,不干私活或与本工作无关的事情。
发现人员轻度违纪的,每人次扣2分;人员重度违纪的,每人次扣5分;人员严重违纪的,每人次扣10分。
20分
6
积极参与科技创新及五小项目活动,提出改进生产的合理化建议。
每项得2分。
10分
总得分
(二)检查项目:
班组交接班制负责科室:
生产技术科责任人:
王文魁被考核分厂:
考评时间:
序号
检查项目(满分100分)
分值
检查结果
得分
1
交班前1小时各岗位对系统进行全面检查。
包括工艺指标、运行指标、劳动工具、防护用品、现场环境卫生、本岗位工作任务。
询问一项不清楚的扣5分。
2
交班前30分钟班长审核各岗位记录、报表并签字。
一项不签字或代签的扣5分。
3
填写完善班长交班记录。
内容包括接班情况、本班工作、交班内容。
内容缺少一项扣3分。
4
接班人员防护用品佩戴齐全后参加集体交接班。
防护眼镜、安全帽未佩戴或未执行集体交接班的一项扣3分。
5
集体交接时交班班长通报本班生产情况应确切全面,声音洪亮。
(2分/项)。
6
其他交接班人员认真听取班长通报,不窃窃私语、不做小动作。
(2分/项)。
7
岗位对交能深入现场,实地查看装置运行情况。
(5分/项)。
8
严格履行“十交五不交”原则。
(5分/项)。
9
岗位对交后接班人员清楚本岗位系统运行情况,班长清楚系统运行情况。
(2分/项)。
10
交接完成双方确认签字后离开。
(3分/项)。
总得分
备注:
十交:
1.交本班生产情况和任务完成情况;2.交仪表、设备运行和使用情况;3.交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况;4.交设备润滑和工具数量及缺损情况;5.交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;6.交原始记录是否正确完整;7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;8.交上级指示、要求和注意事项;9.交跑冒漏情况;10.交岗位设备整洁和区域卫生情况。
五不交:
1.生产不正常、事故未处理完不交;2.设备或工艺有问题,搞不清楚不交;3.岗位卫生未搞好不交;4.记录不清、不齐、不准不交;5.车间指定本班的任务未完成不交。
现场卫生“三见四无”:
“三见”即沟见底、轴见光、设备见本色,“四无”即无垃圾、无杂物、无废物、无闲散器材。
(三)检查项目:
班组巡回检查制负责科室:
生产技术科责任人:
何强被考核分厂:
考评时间:
序号
检查项目(满分100分)
分值
检查结果
得分
1
各岗位明确张贴巡检告示牌。
内容包括巡检准备(巡检所需的防护用品、工具、报表)、巡检路线图、关键点的巡检注意事项、巡检牌分布说明、事故汇报流程。
无告示牌扣15分,内容少一项扣2分。
2
巡检人应清楚本岗位巡检告示牌上规定的以上内容。
不清楚扣3分。
3
每班需在交班前和接班后对系统进行两次全面检查。
抽查岗位人员对现场指标、异常不清楚的扣3分/项。
4
各岗位应在整点±15分钟完成巡检,具体界定标准以巡检牌指针指示为准。
(5分/项)。
5
相应岗位每班应组织一次现场仪表读数同远传仪表读数的核对,并有包括现场数据和DCS数据的核对记录。
(5分/项)。
6
异常处置过程中岗位人员应提前告知DCS监控人员做好过程监控。
现场处置问题时DCS不知情的扣3分/次。
7
巡检完成后认真填写岗位巡检记录。
内容优先级为:
异常情况/关键指标/物料储量/日常工作。
禁止无具体信息的内容如:
一切正常。
不符合要求扣2分/项。
8
每班班长应对所辖各岗位巡检情况及记录书写进行至少一次检查。
记录本、报表未签字扣2分/项。
9
遇有运行方式变更、设备运行异常或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等情况必须在相应岗位值班记录上体现。
未体现扣2分/项。
10
各岗位明确张贴巡检告示牌。
内容包括:
巡检准备(巡检所需的防护用品、工具、报表)、巡检路线图、关键点的巡检注意事项、巡检牌分布说明、事故汇报流程。
无告示牌扣15分,内容少一项扣2分。
总得分
备注:
“三不推原则”就班组而言指:
当班能整改的不推给下一班,今天能整改的不推到明天,本班能整改的不推给车间(工段)。
各岗位在异常处置过程中存在指标波动,影响仪表显示、自控阀供电供气、设备启停的情况时,必须告知DCS监盘人员,监盘人员应全程监控相关指标运行情况,并在现场处置完成后持续跟踪指标至稳定后通告相应岗位人员。
(四)检查项目:
班组安全生产责任制负责科室:
安全环保科责任人:
白林军被考核分厂:
考评时间:
序号
检查项目(满分100分)
分值
检查结果
得分
1
贯彻执行公司、分厂有关安全生产的规章制度和决议;公司、分厂安全规章制度文本资料齐全,培训、学习计划、记录;制度考核台账记录。
国家、公司、分厂安全规章制度文本资料不齐全,1项扣1分;没有培训、学习计划、记录,1次扣1分;没有《安全生产规章制度考核台账记录》,1次扣1分;员工对安全规章制度掌握较差,1人次扣1分。
10分
2
班长是本班的安全第一责任人,各班由一名主操担任兼职安全员协助班长开展各项安全工作,岗位人员严格履行本岗位安全职责。
明确班长是本班安全第一责任人及各岗位安全责任,配备兼职安全员文件;违反岗位安全责任考核记录及台账。
班长、兼职安全员不清楚安全职责,1人次扣1分;没有明确班长是本班安全第一责任人及各岗位安全责任,配备兼职安全员的文件,1项扣1分;没有《违反岗位安全责任考核记录及台账》,扣2分;发现违反岗位安全责任行为未在《违反岗位安全责任考核记录及台账》登记,1次扣1分。
5分
3
班长要做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,详细记录当班存在的安全、环保、消防存在问题及整改情况。
班长没有做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,1次扣1分;当班存在的安全、环保、消防存在问题及整改情况没有详细记录,1项扣1分。
10分
4
班组成员精心操作,严格执行工艺规程、操作规程、安全规程。
班组发生违反工艺规程、操作规程、安全规程,未影响系统正常运行1次扣1分,影响系统正常运行1次扣3分。
10分
5
按时检查,发现生产异常及时处理上报,详细记录。
对《有毒/可燃气体探测仪报警记录台账》、《聚合装置聚合釜安全检查表》、《氯乙烯回收气柜安全检查表》、《氯乙烯气柜安全检查表》、《氯乙烯球罐安全检查表》、《氯乙烯球罐消防安全检查表》、《氯乙烯合成装置安全检查表》、《氯乙烯合成装置消防安全检查表》、《干法乙炔发生装置安全检查表》、《湿法乙炔发生装置安全检查表》、《乙炔气柜安全检查表》、《乙炔电石库安全检查表》、《液氯储槽安全检查表》、液氯储槽消防安全检查表》、《液氯包装罐安全检查表》等未按时检查,1次扣1分;发现生产异常未及时处理上报,详细记录,1次扣1分。
10分
6
确保班组所属岗位内安全设施的正常备用。
班组所属岗位内安全设施的不正常备用,1项扣1分。
5分
7
正确使用、妥善保管各种防护用品和应急器材,做到会检查可靠性、会正确使用、会维护保养。
班组人员不会检查、使用、维护保养各种防护用品和应急器材,1次扣1分;未按时更新《劳动防护用品台帐》和未按时填写《岗位/日防火检查记录表》和《洗眼器安全检查记录》和《灭火器检查记录》和《正压式消防空气呼吸器安全检查记录》,1次扣1分;实际情况与台账记录不相符,1次扣1分。
5分
8
班组成员在发生事故后立即报告并组织救援,保护好现场,参加事故调查分析,落实防范措施。
班组未按时进行事故预想,1次扣3分,《事故预想记录》记录不详细、有缺项等其他内容,1次扣1分;班组成员发生事故不能立即报告并组织救援,不能保护好现场和参加事故调
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