完整word版监理企业职能部门绩效考核方案docWord下载.docx
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四、考核方法
定性与定量结合的考核方式,采用360°
考评方式进行全面考核。
五、考核内容
(二)对员工的考核
1.对部门正副职的考核
对部门正职的考核内容就是所在部门的绩效指标,部门绩效指标以本部门主
要工作目标考核得分为准。
2.对部门其他人员考核
对部门其他人员的考核内容为个人业绩考核,个人业绩考核以当期《员工绩
效评价表》成绩为准。
3.对部门有兼职人员的考核
对部门有兼职人员的考核内容以主要任职任务作为个人业绩考核项目,兼职
项目可作为考核的加分项,具体加分分值依据工作任务的重要程度,由部门负责
人根据参考分值提出指导意见,经过总经理以及人力资源部审核通过后执行。
六、考核指标
表1:
评分权重表
考核方法定量定性
考核维度KPI指标考评个人工作行为评定
权重(70%)(30%)
1.定量考核指标
按照提升部门工作效率的原则,以可量化的绩效指标为主进行考核,具体形
式为绩效考核表。
2.定性考核指标
以强化员工工作态度与责任心为目标,设置考核指标进行考核员工个人自我
评定,由员工上级领导审核。
表2:
定量评分权重表:
考核范围满分纬度考核级别评分依据权重
直接上级员工绩效评价表40%
KPI指标考评100分上级
间接上级员工绩效评价表40%
自评个人员工绩效评价表20%
附注:
1、部门员工直接上级为部门主任,间接上级为总经理。
2、部门正副负责人直接上级为总经理,间接上级为董事长。
3、员工自评得分需本部门负责人审核,总经理复审。
七、考核周期
1.以季度为单位对职能部门员工进行绩效考核;
2.考核时间安排:
时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
定量
考核
每月15
日-20日
每月15日-20日
时间
定性
3
月
6
9
12月
奖金
发放
4
7
10月
下年度1月
八、考核实施
1.适逢规定考核月人力资源部将于当月15日将考核指标下发至被考核职能部门,并于20日前将考核结果回收;
2.21日至27日为考评结果统计期间,力资源部进行考核结果统计;
3.人力资源部于31(30)日提报季度绩效考评结果并存档记录作为员工发放奖金的依据。
九、考核结果的应用
(一)得分与等级评定:
绩效考核得分
60以下
60-70
70-80
80-90
90-100
对应考核等级
E
D
C
B
A
(二)员工绩效考核结果与各级管理员工的绩效工资挂钩。
员工绩效等级
与绩效系数对应关系为:
绩效考核等级E
对应绩效系数0.8
(三)绩效考核结果实行要以
0.91.01.1
B、C级为主进行考核分布,出现
1.2
A级的要经总
经理审定。
(四)各类人员的绩效考核结果同时作为单项奖励、岗位调整、晋升、人才储备和干部任免等人力资源决策的主要依据。
十、绩效工资的核算
(一)员工绩效工资=绩效工资基数×
个人绩效系数。
(二)绩效工资由公司人力资源部门造表,经公司领导批准后发放。
十一、附件
1.《财务总监绩效评价表》
2.《出纳员绩效评价表》
3.《
2.《员工自评表》
3.《人力资源部绩效考核汇总表》
附件1财务总监绩效评价表:
被考核人姓名
职位
财务总监
部门
财务部
考核人姓名
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得
分
1
项目应收款项催收
10%
及时
2
成本、费用、收入核
15%
及时、准确
算
各类财务报表编制
20%
税金测算、申报、缴
纳
5
资金管理,财务预算
及时,准确
记帐凭证编制
结帐、对帐工作
8
分公司财务工作监督
监督到位
指导
上级交办的其他工作
5%
按时完成
满分
100
本次考核总得分
备注
签字:
被考核人
日期:
考核人
复核人
附件2出纳员绩效评价表:
出纳
发票的领购、开具、
发票开具准确,保管完整
缴销、保管
现金收付凭证的审核
准确
编制资金收支日报表
登记现金日记帐
交纳公司应支付的各
项费用
公司库存现金、印鉴、
现金、重要空白凭证保管没有出现短缺、
重要财务票据、证件、
遗失。
印章保管
银行结算业务
工资表编制、工资发
放
附件3质量安全部主任绩效评价表
质量安全部主任
质量安全部
考核得分
相关文件更新、下发
及时,有效
协调业主工作
信息反馈及时,处置得当
监理规划、评估报告
审核严谨
等审批
在监项目跟踪检查
及时,无安全事故
监理相关制度制定
更新及时,制度规范
主持质量安全会议
信息传达及时,会议安排到位
组织订购监理方面技
资料完整,实用性强
术资料
配合项目迎检工作
沟通及时,配合积极
监督指导在监项目资
料的填写与整理
10
附件4质量安全部档案管理员绩效评价表
档案管理员
监理人员任命
组织结构完整,资料准备到位
项目资料审核,登记,
审核严谨,登记明确
盖章
监理竣工档案分类、
及时,条理清晰
编目、上架、注销
项目报建与退证
积极配合报建,退证及时
监理资料归档
及时,分类准确
验收监理部竣工资料
审查及时,归档准确
配合其他部门日常工
作
附件5综合部主任绩效评价表
综合部主任
综合部
印章管理
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