给水管线安装压力表方案Word格式文档下载.docx

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管道开孔目的在于管道在不停产带压的情况下焊接法兰短节后，按要求安装闸板阀、开孔机等设备，在管道上进行开孔，开孔为管道的等径孔，也就是开孔直径与管道内径一致。

第4章现场施工方案

施工前的准备

（1）根据施工工艺参数，编写详细的施工方案。

（2）施工设备进入现场前，对每一个设备的性能进行检查。

确保进入现场施工的设备完好齐全。

（3）对进入现场施工的人员进行安全教育培训。

（4）一些易损和消耗材料准备充分，防止发生施工怠工现象；

对此可以将消耗材料先预计使用量，在备有库存；

施工机具方面可以准备备用件。

法兰短节焊接前准备

法兰短节焊接前首先确认法兰短节材质应与老管线相符。

开孔位置要选择腐蚀点少的地方作为焊接点。

若不清楚内壁腐蚀情况必须用测厚仪进行测量再进行焊接。

3、法兰短节焊接方案

选择好开孔点后进行法兰短节的焊接，法兰短节焊接要严格遵守《钢制管道封堵技术规程

法兰短节的焊接严禁使用气焊。

法兰短节的焊接贴进母管位置焊接采用焊条小电流焊接。

法兰短节焊接时电焊机二次线应放置在法兰短节的上面并接触牢固。

此项环节为施工重点环节，施工为了保证安全，除以上措施必须作到外，要保证：

施工现场要有专人监护。

管线开孔方案

法兰短节焊接完毕后要组装闸板阀，在安装前要启闭开关两次再装到法兰短节上面去。

防止闸板阀装上去打不开，开完孔闸板阀关闭不上。

管线开孔前要检查开孔刀在连箱里的位置是否有偏心现象，若有则卸下刀具，先用仪器测量开孔连箱是否中心，然后测量刀具中心位置，再把刀具搬紧。

开孔时要注意钻机的转数，应控制在开孔刀22m/min以内，液压站运行压力应控制在以下，额定排量在40L/min左右。

如果开孔机再开孔过程中出现刀具卡住现象，一般有两种可能性，第一就是液压站设定压力太小或者排量太小，这时停机重新调整液压站设定数据就行；

第二就是刀具切削正常卡住，这时不能慌乱，首先要把液压站停机，把钻机挡位换到空位，用摇把手动逆时针盘动钻机减速箱大轮，然后挂入进给挡继续切削。

按照钻机转数及开孔大小计算开孔时间（钻机额定进给量M=转），如下：

开孔时间T=H÷

（转数/minХM）

开孔完毕后，将开孔刀及马鞍块提入钻机连箱内，关闭闸板阀后将连箱内的介质放干净，拆下开孔机开孔完毕。

第五章施工应急预案

管道带压开孔施工，本身就是一种高危险的作业，特别是给水管道，更是慎之又慎，本次所要施工的管道介质是水，所以每一步的操作作业都存在一定的风险，主要步骤有：

1、管道带压焊接；

2、管道带压开孔。

第五章应急预案启动模式

施工组织人员设计

安全小组组织机构

★安全小组运行模式：

加强员工安全意识，每一个细节不能疏忽，大家都有责任感。

员工进入现场劳保穿戴齐全。

安全监督员要负责周围环境，施工30米范围内除施工人员外不能进入，要有隔离带。

项目部建立应急小组，项目经理为小组直接领导者，紧急情况发现时，启动应急小组。

3、管线施工时指定专人监护，发现情况及时向上级汇报。

第七章主要工程量

序号

项目

单位

数量

备注

1

设备入场

套

2

焊接法兰短节

处

3

管道开孔

5

压力表安装

第八章施工总部署：

组织机构

公司成立给水管线带压开孔小组

主要施工机具及设备统计表

设备名称

规格

台班

开孔机

KT-500

1台

开孔设备

TCEX50

1个

开孔刀

TCEX50-300

4

阀门

DN50

DN25

主要管理技术人员统计表

岗位工种

总人数

工程项目部

焊接部

开孔部

项目经理

项目工程师

安全员

质量员

机械操作工

7

合计

8

第九章质量保证体系、措施

质量保证体系

1、采用先进的管道不停输带压开孔技术和其它配套技术

管道不停输开孔技术。

2、施工管理组织保证

公司为保质保量按期完成本项目的施工任务，组建了有多年管道不停输带压开孔施工经验、技术素质和管理水平高的专业施工队伍。

3、人员保证

项目经理1人。

专业技术管理人员1人，不停输带压开孔施工具有5年多的施工经验。

参加此类工程施工近百次。

施工人员10人。

4、计划保证

根据本工程特点制定科学合理的施工进度计划，作为工程施工的指导性文件，并根据工程的实际进度情况及时调整，以确保工程按期完成。

5、制度保证

建立施工进度奖惩制度，调动和激励员工积极性，在保质保量的前提下，确保进度计划的执行。

6、后勤保证

本项目配备专职的综合管理员负责后勤保障工作，为施工人员做好后勤保障工作，以确保工程的顺利进行。

保证质量的技术措施：

1、质量方针和质量目标

质量方针：

紧密结合、安全畅通、诚信为本、技术领先

质量目标：

工程竣工验收一次合格率≥100%；

2.合同履约率100%；

3.顾客满意率≥100%；

4.每年至少完成2项技术改进。

2、组织机构及主要人员职责

质量保证措施

按照施工规范，加强现场管理工作，使质保体系在施工中得到有效地运行。

加强现场施工质量检验工作。

施工部要坚持现场质量巡回检查制做到积极预防和严格检验相结合，以自检为主的原则。

尊重甲方、服从监理，及时做好各道工序的报验和报批等工作。

认真贯彻落实各种质量管理制度；

制定作业指导书；

建立设备、材料交接、验收制度；

执行设计变更审批制度；

现场设备管理制度；

生产调度制度；

计划报批制度；

质量检查检测制度。

实行技术质量责任制，项目经理对工程质量全面负责，质量管理实行定点、定位划片负责制，各负其责，做到个人的工作有据可查。

严格“三按、三检、三工序”制度。

每道工序完成后必须进行自检和互检，合格的方可移交下道工序。

制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度、轻质量的思想，加强工序间的自查互查。

质量检查员应组织操作人员对质量问题进行分析，找出问题原因及薄弱环节，制定对策。

各施工部要组织好每周至少一次的质量分析会，做到现场施工情况明确，分析质量问题准确，措施得力。

对生产过程中发生的质量问题，要做到“三不放过”原因不清不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过，杜绝质量隐患，防止重复质量问题的发生。

施工部要加强质量、安全、技术员对工程质量、安全的直接管理及监督。

项目部的质量管理人员、技术负责人、项目总协调要定期或不定期地进行全线检查和抽查，分期检查审核，配合接受现场监理的检查，使工程施工处于全过程的受控状态。

实行公司的质量否决权贯彻公司质量奖惩制度。

对技术复杂，施工难度大的问题，要由工程技术人员和技术部专家共同研究，找出合理的施工方案，确保工程质量。

严格按工程技术文件及施工验收规范要求施工，技术质量人员必须对项目严格监控核查。

10）施工过程的变更必须取得设计人员、甲方的认可后，并及时办好有关的变更手续，方可进行施工。

11）开展质量意识教育和技术培训，提高各级技术人员和施工人员的质量意识和技术业务水平。

重要岗位操作人员必须持证上岗，加强对特殊工种的岗前培训。

对管理者、经营者加强全面质量管理的教育和提高。

12）强化施工质量的监督控制，加强施工质量的中间检验，上道工序不合格，不能进入下道工序施工，对重要工序如焊接、开孔等，未经现场工程师人员认可，不能进入下道工序施工。

既要尊重业主，又要通过本次施工提高队伍素质，提高企业质量第一服务宗旨。

13）对制定的质量目标和质量通病，开展广泛的质量攻关活动，解决通病，克服难关，在较短时间内，进入良好的施工状态，从而达到施工质量目标。

14）各施工部要接受阶段性质量大检查，对查出的质量问题制订整改措施，一丝不苟、严肃认真对待检查提出和发现的各种大小问题，最终使施工质量达到标准要求，交给甲方一个满意的工程，。

第十章施工安全、环保措施：

方针：

认真落实公司各项规章、制度，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，保护环境不受破坏，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，使管理水平不断提高，安全地完成施工任务。

目标：

教育职工树立安全、环保意识，塑造保护环境、安全文明施工的企业形象。

避免和减少对施工地域生态环境的影响。

小组组长职责：

贯彻落实国家、地方、发包方安全环保法律、法规和规定，教育职工遵守各项安全环保规章制度。

为提高项目施工中安全与环境表现水平提供必要的组织和资源配置，并保证合理使用。

作为安全环保第一责任人，负责组织项目安全环保制度的建立和运行,负责解决项目施工中出现的重大健康、安全与环境问题。

监督员职责：

协助项目经理开展健康、安全与环境管理工作。

负责宣传国家和上级有关安全与环境的政策和法律法规，教育职工遵章守纪，杜绝违章。

负责制定项目安全环保工作计划，并组织实施。

组织对施工项目进行安全环保检查，对存在的安全环保隐患，组织制定相应的纠正和预防措施。

对严重危害职工健康、安全及破坏生态环境的情况，有权下令停工，并及时报告项目经理采取有力措施。

检查员职责：

协助开展安全与环境管理工作。

负责贯彻落实项目安全与环境的保证措施和有关管理制度。

负责编制安全环保应急预案。

负责对项目施工人员进行安全环保教育培训。

每天对施工现场进行巡回检查，发现问题及时向现场施工负责人反映，提出整改意见，并对整改结果进行验改。

员工职责：

严格执行岗位安全生产标准、操作规程、作业指导书。

维护、保养使用设备、工具及防装置，保证其性能良好，安全可靠。

有权拒绝一切违章指挥和命令，发现隐患及时排除，无法解决的及时上报。

培训制度

项目施工前应对职工进行健康安全环境知识培训和安全技术交底确保职工具备必要的安全、环保常识、应急反应能力、自我保护意识。

特殊工种应经过专门培训，做到持证上岗。

项目实施中，应根据具体情况进行定期或不定期培训。

会议制度

项目部每周召开一次安全、环保会议，施工部每周一举行检查活动，每天进行上岗前强调。

会议的内容：

上级的指示、文件、前一阶段的工