K201603《运作管理》复习题Word格式文档下载.docx
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B.技术进步使单一品种、大批量生产成为可能
C.产品寿命周期越来越长
D.生产系统向多品种、中小批量生产形式转变
5、生产过程的适应性表现为()
A.产品制造过程没有瓶颈环节
B.加工过程各工序的安排上紧密衔接
C.能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力
D.加工过程各工序在相等的时间间隔内完成大体相等的工作量
6、订货生产方式()
A.是适用于通用产品生产的生产方式
B.适宜采用对象专业化的生产组织形式
C.适宜采用高效的专用生产设备
D.生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力
7、企业之间的专业化和技术协作是为了()
A.使企业得以简化生产系统,提高生产效率和管理效率
B.企业只能专门做一种产品
C.企业之间相互交易,可以创造更多财富
D.建立更多的企业以促进就业
8、生产系统中采用专用设备是因为()
A.无法用通用设备生产B.它的价格比通用设备低
C.它的生产效率比通用设备高D.它适合多变的生产工艺
9、生产工艺专业化形式是()
A.在生产单位内,按产品的工艺过程进行专业化生产的形式
B.生产单位内,集中同类型设备和同工种工人,对各种产品进行相同工艺方法加工的形式
C.对生产工人不断进行专业化培训的形式
D.尽量使用专用设备进行生产的生产形式
10、生产工艺专业化形式的优点是()
A.生产成本低B.生产率水平高C.生产系统柔性高D.在制品存量少
11、生产工艺专业化形式的缺点是()
A.生产系统柔性高B.在制品存量少C.生产系统刚性大D.生产率水平低
12、产品对象专业化形式是()
A.生产单位里配备加工产品所需的全套设备和各工种工人,完成产品大部分工艺过程
B.工人都从事与自己专业技能相符的工作
C.对生产工人不断进行专业化培训的形式
D.使用通用设备进行单一产品生产的生产形式
13、产品对象专业化形式的优点是()
A.对产品品种变化的适应能力强B.工艺路线复杂
C.生产系统柔性高D.在制品存量少
14、产品对象专业化形式的缺点是()
A.生产系统可靠性较差B.产品质量不易保证
C.在制品运输路线长D.在制品存量少
15、生产工艺专业化形式适应生产的产品是()
A.汽车B.洗衣机C.专用设备D.石化产品
16、单件小批生产的好处不包括()
A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”
17、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?
()
A.原料易变质B.原料笨重
C.产品运输不便D.原料运输不便
二、判断题
1.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
(
)
2.滚动计划是一种动态编制计划的方法。
()
三、名词解释
1、服务性运营
2、所谓时间研究
3、批量
4、生产运作管理
四、简答题
1、制造业中不包含服务,服务业中不包含制造过程,对吗?
为什么?
2、生产计划的作用是什么?
3、流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
4、生产运作战略的制定包括哪几个步骤?
5、大批量定制生产与单件生产,大批量生产方式的区别?
6、物料需求计划的基本观点是什么?
7、简述生产战略与公司战略的关系?
8、什么是代表产品?
什么是假定产品?
如何进行生产能力和生产任务之间的平衡?
9、为什么要进行装配线的时间平衡?
10、大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
11、并行工程的本质内容体现在哪些方面?
五、计算题
1、某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。
根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
2、某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。
经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。
各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:
万元
较好
一般
较差
投资额
0.2
0.5
0.3
大型商店
25
12
-5
500
中型商店
20
10
5
300
小型商店
15
8
3
200
试问:
这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?
假设商店服务期为10年。
3、一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:
t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。
用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。
六、论述题
1、试分析比较JIT和OPT控制库存的机制,并说明它们分别适用于什么生产类型。
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- 运作管理 K201603 运作 管理 复习题