美的空调行业战略分析Word下载.doc
- 文档编号:14373107
- 上传时间:2022-10-22
- 格式:DOC
- 页数:28
- 大小:245KB
美的空调行业战略分析Word下载.doc
《美的空调行业战略分析Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美的空调行业战略分析Word下载.doc(28页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
3.行业特征分析…………………………………………………9
4.行业供求况分析……………………………………………10
5.进入行业障碍分析……………………………………………15
(二)空调行业市场格局分析………………………………………18
1.空调市场格局现状……………………………………………18
2.国内空调市场特点……………………………………………20
(三)国际空调市场进入状况分析……………………………………21
1.国际市场进入现状……………………………………………21
2.国际市场空调发展趋势………………………………………23
3.中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24
二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25
(一)战略分析——斯渥特矩阵………………………………………26
(二)战略选择…………………………………………………………30
三、三种战略选择的实施建议……………………………………33
(一)第一种战略选择的实施建议…………………………………33
(二)第二种战略选择的实施建议…………………………………33
(三)第三种战略选择的实施建议…………………………………35
结束语……………………………………………………………………36
参考文献…………………………………………………………………37
论文摘要
美国管理学家乔尔·
罗斯曾说:
“没有战略的企业,就像没有舵的船一样只会在原地转圈。
”企业战略的制定,有利于企业内部环境与外部环境的协调,有利于明确企业发展的方向和目标。
同时,任何一个企业都是不可能脱离其外部行业环境而独立存在的,这样行业环境便成了企业战略制定的依据、出发点和限制条件,因而企业战略的制定首先要进行外部行业环境分析。
本文就美的集团主营空调行业的现状及发展趋势,进行了深入细致的分析。
并在此分析基础上,结合美的企业现状,采用斯渥特矩阵(SWOTmatrix)分析工具对其企业战略的制定,提出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议,以巩固和加强美的集团现有的竞争优势,建立企业未来的竞争优势。
[关键词]空调行业分析战略选择战略实施建议
引言
一百三十多年前的盛夏,受枪伤住院的美国总统林肯成为世界上享受空调的第一人,一百多年后,在工业化国家中,空调已经广泛地进入了从曼哈顿的摩天大楼到美国西部的农舍,而在20世纪80年代初的中国,即使是城市居民,也还仍习惯于吹风扇,摇蒲扇的生活。
在那时,在普通人的观念中,空调还只是涉外饭店、宾馆中为贵宾所配备的高档设施。
然而到了世纪末的今天,中国城镇居民空调拥有量已从85年的0.08台/百户,增至98年的20.00台/百户,并且空调需求仍以年均20%的高速递增。
而空调产量的增长更是牛气冲天,1978年全国空调产量2000台,到1998年空调产量超过1000万台,20年间增长5000倍,1999年4月中国制冷空调工业协会宣布,目前中国房间空调产量居世界第一。
但是,一个不容忽视的事实是,98年空调产量1000万台,而销量只有800万台,空调行业的生产过剩,恶性竞争已经初见端倪了,生产过剩引发的价格大战,使得空调企业利润水平大幅下降,部分厂商陷入困境。
价格上的恶性竞争甚至迫使空调巨头之一的广东华宝陷入危机,最终于98年9月被科龙所兼并,但是这一例兼并就如同冰山露出之一角,空调生产过剩的危机正在逐渐暴露出来。
然而,就是在这样恶劣的竞争环境下,1998年美的空调却创造了销量110万台,销售额33亿元,增长150%的销售奇迹,跻身行业三甲之列。
过去的一年,美的创造了一次辉煌,而现在美的所处的外部及内部环境发生了新的变化,在下一个世纪里,美的应以怎样的战略去适应新的竞争环境,创造美的发展史上新的辉煌呢?
本文,以此为目的,详细分析了美的主营空调行业的现状及发展趋势,并对其企业战略的制定提出了可行的战略选择及实施建议。
一、空调行业分析
(一)空调行业现状及前景分析
中国的空调行业经过近二十年的发展,从无到有,由弱变强,走过了一条引进、消化、提高、国产化、再开发的道路,中国空调制造业整体规模、技术水平逐步与发达国家水平接轨,进入稳定成长的佳境。
自1989年以来,空调行业保持了强劲的发展势头,据中国制冷空调工业协会消息,目前我国房间空调产量居世界第一,中央空调产量居世界第二,整个制冷空调设备制造业产值占全球产值10%以上,中国仅次于美、日两国,为第三大冷冻空调设备生产基地。
1989年国内空调产量仅37万台,至1997年突破800万台,预计1999年空调总产量将达1500万台。
1989年国内空调厂家只有几十家,产值不过10亿,1998年有一定规模企业40家,产值超过三百亿。
目前,国内空调市场已形成国产、合资、进口三足鼎立局面,98年国产品牌占据74%的份额,空调行业国产前十位企业、合资前十位企业生产能力超过1500万台/年,国内总生产能力为2200万台/年,1996年国内空调销售600万台,1998年上升至800万台,99年预计可达950万台。
现阶段,中国空调行业已不再是幼稚工业,发达国家空调厂商通常年产都在100万台以上,而国内春兰、海尔、格力、科龙、美的等空调厂家产量都已达到这一水平,特别是美的的生产能力已达到180万台,春兰达到200万台,已经实现了规模经济。
同时,国内空调行业在制造水平、产品质量、售后服务、研发能力上也逐步接近国外先进水平,形成了从空调压缩机、空调微电机到整机组装,从窗机、分体机到柜机,从静音技术、节能技术、变频技术到智能化技术等一整套空调制造,产品、技术体系。
在开拓国际市场方面,海尔、春兰、美的品牌的空调都已成功打入西欧市场及北美市场,为中国空调行业的国际化开拓了一条光明之路。
1.行业生命周期分析
如同产品有其生命周期一样,理论上行业也有其生命周期,即引入期、成长期、成熟期和衰退期。
行业的产生、存在与发展,与社会对它所提供的产品和劳务的需求直接相关,随着社会对这种产品或劳务的需求的产生而产生,又随着社会对这种产品或劳务需求的发展而发展,当社会的这种需求消失或被别的产品或劳务完全代替后,这种行业也就随之消失,空调行业也是如此。
空调的诞生据说可以追溯至美国内战刚好结束的1865年盛夏,为了降低受枪伤的林肯总统居住病房的室温,工程师们发明了一种可以向室内吹送冷风的机器,尽管它未能振救总统的性命,但这却是空调最早的雏形。
直到二战后,空调开始大规模地在美、日等国生产,并广泛应用于民用和工业用途,其功能也从降温扩展至保暖、抽湿,调节室内环境。
通过对空调历史的简要回顾,我们可以这样下个定义,空调就是通过制冷剂的化学反应制造出冷、暖空气来调节室内温度,并进而调节人体体温,使人感到安宜舒适的一种机器。
因此,从需求的角度分析,只要人体追求身体舒适(包括凉爽、温暖等),周围环境宜人的生理需求不变,空调就仍有存在的必要,空调行业就仍有存在及发展的需求基础。
当然,尽管人体的生理需求不会变,但它仍会不断发展变化,正因如此,空调才从当初单一的制冷空调发展成冷暖空调,抽湿空调,从有氟空调发展成无氟空调、绿色空调。
在未来,随着需求的不断发展和新技术的不断出现,各种新型空调还会涌现,例如智能化空调、数字化空调等。
另外,从空调行业所处行业生命周期阶段的角度分析。
图一历年来中国空调产销对照图
产量
销量
资料来源:
数据引自《中国统计年鉴》98年、《中华人民共和国年鉴》97年
从图一中的两条曲线可以看到空调行业一个明显的特征,就是严重的生产过剩。
生产过剩将导致竞争的白热化,继而是空调行业利润水平的整体下降,事实也的确如此,例如美的空调尽管98年销售异常火爆,增长150%,但一个事实是,它的利润水平只有5%,空调销售已进入微利时代。
这与目前国内彩电、冰箱行业的现状很有些相似,都是生产能力过剩、竞争激烈、利润水平下降,而两行业的生命周期已开始向成熟期过渡,需求增长平缓,如彩电需求增长近年来就保持在6%左右。
是否空调行业也在向成熟期过渡呢?
对于空调行业的生产过剩,有两点需要注意。
第一,现阶段的生产过剩是低水平的生产过剩,不是需求不足,而是供给过多。
长期以来,由于空调价格比彩电、冰箱价格高出许多,因而,人们普遍把它视为奢侈品,在同等收入水平、同等价格上,空调的需求大大滞后于对彩电、冰箱的需求,这就导致了1985年全国城镇居民家庭每百户拥有空调仅0.08台,而同期冰箱是19.2台,直至1997年相同调查结果,冰箱每百户已拥有72.98台,而空调每百户仅拥有16.29台,即使城镇高收入户也仅23.35台。
然而随着城乡居民收入水平的不断上升,而彩电、冰箱等家电拥有已达相当高的比例,但收入水平还未达到购房、买车的水平时,人们便把目光投向了空调。
彩电热在国内刚结束,空调热在国内也才开始。
据《经济日报》消息,中国消费者协会在全国29省、区、市15项大件商品调查发现,有23.29%的人首选空调,其次才是住房21.31%,电脑14.77%。
可见空调需求在未来将会有惊人增长,加上目前较低的拥有率,空调市场前景广阔,市场巨大。
第二,在空调需求以20%左右的速度高速增长的同时,空调产量却又以高得多的速度递增。
与其他家电行业经历过的相似,空调行业内的重复建设也相当普遍,各省、市都有自己的“区域性名牌”,尽管多数产量不过10万台,但是需求蛋糕总是有限的,于是在一轮又一轮的价格战、服务战、品牌战中,一些实力不济的小企业陷入困境,空调行业内的资产重组势在必行。
但是部分厂商陷入困境,空调生产过剩,并不能阻止未来空调需求的高速增长。
因此,可以得出结论,当前国内空调行业仍处于快速的成长期,需求以20%左右的速度增长,并延续至21世纪的头十年,2010年左右空调行业整体开始进入成熟期,届时,空调每百户拥有率将达到80台,从此进入一个相对漫长的成熟期,由于新技术的出现,也可能给届时的空调行业带来新机会,如同现在数字技术给彩电行业带来的机会一样。
2.行业技术分析
在空调技术方面,98年国内空调厂商推出众多含有新技术的产品,比如超静音空调、健康空调、变频分体空调、绿色空调,甚至智能化空调等,其中节能技术,静音技术、智能技术、变频技术是目前空调技术的核心。
98年变频空调尤其受人瞩目,海尔、美的、春兰、格力等技术力量雄厚的厂家纷纷推出其产品并占领相当市场,同时为顺应保护环境,保护大自然,这一全球性趋势,无氟空调、环保空调等绿色空调也出现在市场上,受到消费者青睐。
空调作为家用电器的一种,与家用电器的一般发展趋势相同,将趋于信息化、数字化、融合化、网络化,因此,未来空调技术的发展方向即是智能化技术、数字化技术、网络技术。
值得注意的空调技术发展动态是1999年4月在北京举行的第十届制冷、空调、供暖、通风展览会上,海尔以其强大的技术研发能力,推出了一项代表21世纪尖端技术的数字DDC空调,再次在技术上领先于国内,甚至国外众多厂商。
这是继彩电采用数字技术后,白色家电首次采用数字技术。
此项全数字直流技术,是将空调的控制、运行和效能等,通过实现数字DDC技术进行数码信号控制,尤其是采用数字直流变频压缩机,使其采用数字信号控制,根据环境温度的变化精确控制转速。
海尔数字DDC空调是空调发展史上由模拟时代向数字时代迈
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 空调 行业 战略 分析