最新农业综合开发项目施工组织设计Word文件下载.docx
- 文档编号:14371751
- 上传时间:2022-10-22
- 格式:DOCX
- 页数:34
- 大小:378.79KB
最新农业综合开发项目施工组织设计Word文件下载.docx
《最新农业综合开发项目施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新农业综合开发项目施工组织设计Word文件下载.docx(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第四章:
施工总进度与工期保证措施
4.1工期目标与控制性工期
4.2施工总进度计划
4.2工期保证措施
第五章:
主体工程施工方案
5.1工程整体施工安排
5.2机井工程施工方案
5.3低压管道工程施工方案
第六章:
冬、雨季施工控制措施
6.1雨季施工措施
6.2冬季施工措施
第七章:
施工机械、试验设备及劳动力投入计划
7.1施工机械、试验设备投入计划
7.2主要试验、测量设备投入计划
7.3劳动力投入计划表
第八章:
对工程难点、技术关键点等问题的认识与理解
8.1对工程难点的认识与理解
8.2技术关键点施工的认识与理解
第九章:
质量保证体系和保证措施
9.1质量管理目标
9.2质量保证体系
9.3制度保证
10.4技术保证
9.5实行“三检制”和严把进场材料质量关
9.6成立QC小组和建立工地试验室
第十章:
安全管理体系及措施
10.1安全组织管理体系
10.2安全管理
10.3安全防范重点
10.4安全措施
10.5治安保卫
10.6安全生产经费的落实
第十一章:
环境保护与文明创建措施
11.1环境保护及水土保持体系
11.2环境保护措施计划
11.3环境保护与文明创建
第十二章:
施工组织体系
12.1施工组织机构
12.2项目部各部门职责
第一章综述
1.1.1招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件;
1.1.2国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准;
1.1.3我公司按ISO9001:
2000系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》;
1.1.4我公司以往类似的施工经验和现有施工能力。
1.2编制指导思想
基于本工程的重要性,我单位以精心施工挣创优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点,编制投标文件时着重于下面几点:
1.2.1以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。
1.2.2以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备,保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。
1.2.3以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”,管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
1.2.4在施工组织中,结合文明施工和环境保护进行施工布置和临时设施规划,树立本工程良好的总体施工形象。
我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制施工组织设计,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要工程施工方案、质量保证体系及措施、安全管理体系及措施、创文明施工和环境保护措施、对工程施工的建议、主要设备及劳动力计划、施工组织体系等进行了详细的阐述。
如我公司中标,将响应招标文件的全部条款。
我公司将把该工程作为在安徽省的重点形象工程,施工中科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的项目经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,采取切实可行的措施,确保实现以下管理成果目标:
1.4.1工期目标:
总工期150个日历天(具体开工日期以监理人发布的开工令为准)。
1.4.2质量目标:
确保合格、争创优良。
1.4.3安全目标:
确保本工程不发生重大安全事故。
1.4.4文明施工:
本工程创“文明标准化工地”。
1.4.5环境保护:
遵守国家环境保护法律、法规和规章制度,做到水土不流失,施工不造成环境污染。
第二章工程概况及施工范围
**县**镇2010年国家农业综合开发土地治理项目,位于**镇东部,S102路北侧,东邻**镇,南靠2009一条龙项目,北与2011年农业综合开项目区相邻,西与2010年农业综合开发项目区接壤,对外交通十分便利。
第三标段主要工程内容为:
新打机井290眼(内径Φ50厘米,包括4座井房及低压管道埋设等)。
机井结构:
机井井深为30米井管内径为50cm,外径为60cm,钻孔直径为84cm,井管采用混凝土管,壁厚50mm,其中含水层用无砂管,无砂管外做过滤器。
为了保护机井和方便使用,每眼机井做混凝土井口、井盖,井口高出地面20cm。
根据项目区基础设施、自然状况及制约因素,决定以扩大经济作物种植面积,把改土培肥、加速高科技成果转化,调整种植业结构,发展高新科技,推广良种、良法为重点,坚持旱涝兼治,重点治旱,完善井灌配套。
农、林、牧、副、各业措施并举。
2.3施工用电、用水
电力供应:
该工程沿线电力资源丰富,已实现村村通电,电力供应充足,可与当地电力管理部门协商解决施工用电问题,也可采用发电进行施工。
施工及生活用水:
地下水很丰富,水质较好,可以用于生产和生活用水。
2.3.1本合同应完成的永久工程项目:
(1)机井工程(290眼)等。
2.3.2本合同应完成的临时工程项目:
(1)基坑排水、基坑临时支护;
(2)施工风、水、电供应系统,施工照明及通讯系统;
(3)施工场地平整及场内施工道路;
(4)施工临时生活福利房屋、施工工厂、施工仓库及其它临时房屋;
(5)其它临时工程;
(6)按监理人要求完成完工后场地清理。
第三章施工总平面布置及临时工程
3.1.1总体布置原则
施工平面布置本着既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,按照招标文件要求和相关规范,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、停车场、备料场等。
具体施工平面布置原则为:
l、在满足施工的条件下,尽量布置紧凑,以节约施工用地。
2、方便管理交通顺畅,兼顾全局突出重点。
3、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运,做好土方工程挖填平衡。
3.1.2施工临时设施场区选定说明
因本标段工程较为分散,根据工程的实际情况,项目部设在便于交通、便于管理的位置,并设机井施工一队、机井施工二队和机井施工三队,共三个施工队伍,以上项目部及各施工队部设置均实行生活区与生产区分开,以便于管理和创建文明工地,生活区布置有办公室、管理房、宿舍、食堂、厕所、活动室等。
施工队生产区布置有停车场、修理场、油料、配件仓库等。
项目部及施工队布置在行流镇附近。
具体布置见施工总平面布置图(附表五)。
3.2临时设施布置
根据本工程施工战线较长的特点,同时按照施工、住宿本着方便管理原则,项目部及专业施工队部设置均实行生活区与生产区分开,以便于管理和创建文明工地,生活区布置有办公室、管理房、宿舍、食堂、活动室、厕所等。
施工队布置有停车场、修理场、宿舍、食堂、仓库、厕所等。
3.2.1施工交通
由于本工程是土地治理工程施工,同时从施工现场看,施工范围内道路纵横交错,交通十分便利,其施工设备及材料将直接通过这些道路运送至施工现场。
项目部生活区内施工道路采用泥结石路面,路面宽5m,厚20cm。
对于施工区内需修建施工道路的地段,采用灰土填筑,修筑时尽量利用原始地形,以减小修筑量,同时将场内道路规划成自成系统,并与永久道路相结合。
3.2.2施工供电
积极与当地协调尽量采用系统电,经当地有关部门批准后由指定接线点将供电线路连接至施工工地,各路导线均采用三相五线制,橡皮线露天安装在绝缘子上。
为保证施工正常进行,项目部拟投入1台50kw柴油发电机作为备用。
3.2.3施工供水
施工、消防用水可直接采用附近的水源,水质要求符合《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89的规定。
生活用水可就近沿附近供水系统取用,如条件不允许可打井取水(经地方部门批准),以确保施工用水充足,生活用水卫生。
3.2.4施工照明
施工照明从当地电网接线,每工区配备一台50KW柴油发电机。
3.2.5施工通信
项目经理部和施工现场管理人员采用手机进行通讯。
3.2.6仓库和堆料场
依照本工程所需的各项材料、设备进行仓库的准备,存储油料等特殊材料仓库严格按监理工程师批准的地点进行布置和修建,并遵守国家有关安全规程的规定。
各中砂石骨料、土料、弃渣料及其它材料按总布置规划的场地进行布置,场地周围及场地内做好防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。
3.2.8临时房屋建筑和公用设施
根据本工程施工战线较长的特点,同时按照施工、住宿本着方便管理原则,项目部及专业施工队部设置均实行生活区与生产区分开,以便于管理和创建文明工地,生活区布置有办公室、宿舍、娱乐设施、食堂、厕所、等。
各施工班组生产区布置有停车场、修理场、仓库等。
由于本工程投入人员、设备较多,为方便施工管理,同时降低工程成本,临时房屋按新建和租用民房两方面进行考虑,临时用地见附表六。
第四章施工总进度计划与工期保证措施
4.1工期目标与控制性工期
本工程所有工作内容将在150个日历天内完成(具体开工日期以监理人发布开工令为准)。
考虑到本工程较分散,施工项目较多,造成施工任务相当紧迫,一旦工程中标,本公司立即开始进行施工准备,开工报告一经批准,即全面投入本工程的实施。
具体施工进度计划见附表四。
4.3工期保证措施
4.3.1施工环境与地方协调保证
项目部设置专人,在业主统一领导下,主动积极地与地方政府和相关单位建立联系,寻求他们的支持,同时加强自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,把干扰减少到最低程度,为施工创造良好的外围环境。
一旦中标,我公司将从战略上高度重视本工程,按施工组织设计要求,抽调具有丰富的土方和建筑物施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍,参加本工程的施工,以确保工程各项施工任务的顺利完成。
4.3.2现场计划调度保证
由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划,各班组根据月、旬计划作好安排,并按日制定施工计划单,在此基础上开好每天六时的生产调度会(班组长以上管理人员参加),检查当天工作计划完成情况并生产调度部署晚上加班和第二天的生产任务,同时提出质量要求和安全文明施工注意事项,针对未如期完成计划任务的,通过参会人员分析讨论,找出原因,结合实际情况采取如下措施使滞后的进度跟上计划:
1、增加作业人员、设备周转材料数量;
2、利用晴好天气加班加点,抢工时采用“三班制”连续作业;
3、生产任务部署时要求各作业班组工序完成时间精确到小时,并落实责任人;
4、调整流水布局,以缩短单元工程完成时间;
5、加强设备维护、保养,确保施工设备完好率;
6、结合公司管理,开展丰富多彩的“劳动竞赛”,掀起抢工大干的高潮。
通过采取上述措施,加大了现场计划执行和修订、保证力度,切实做到以日保旬,以旬保月,以月保季,以分步保整体的总体要求。
4.3.3技术及制度保证
技术上:
以项目总工为核心,把技术优先、优化置于施工方案的首位。
制度上:
项目部按照公司质量体系标准,以顾客满意为中心,建立强有力的现场施工技术组织,与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。
首先,作好施工图纸会审,编制施工阶段的具体施工组织设计,下达作业指导书,进行技术交底,抓好方案实施前的各关键环节。
二要按业主,监理工程师、总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 农业 综合开发 项目 施工组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)