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负责人员的绩效管理。
(五)负责人员的薪酬福利管理。
(六)负责人员的劳动关系管理。
第七条
科主任的权限:
提出科室人员需求计划;
对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;
建议本科室员工待遇方案。
第三章人员需求
第八条
在年度结束前,了解各科室的人员缺编情况。
第九条
根据各科室所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和科室设置。
第十条
确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章人员选聘
第十一条
各科室根据工作业务发展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:
进行内部调整,院长审批。
第十二条
各科室编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报院长审批。
第十三条
上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。
第十四条
求职人员的应聘,应按以下程序进行:
报名。
考核。
(三)
体检。
录取。
第五章人员报到
第十五条
所有招聘录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。
第十六条
应聘员工可将档案转入本医院。
须将毕业证的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交还本人。
应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订《就业意向书》,在毕业后再办理相关手续。
第十七条
报到当日,人力资源部应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主任与其签订《试用协议》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自留。
办理报到手续领取下列资料:
1、
员工手册。
第十八条
新员工办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作。
第十九条
人力资源部根据试用协议中的工作级别核定工资,一式两份,一份交财务科,一份由人力资源部备案。
第六章轮转
第二十条
新聘人员一般有一年的轮转期。
新员工轮转期间按医院有关规定,可以请事假和病假。
新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上,即随时辞退。
轮转期间发给本人生活费,标准由院统一薪酬政策确定。
第二十一条
轮转期的考核
新员工在轮转期满后,新员工根据自身情况,实事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
科主任根据新员工在轮转期的表现,公正地评分并写出初核评语。
人力资源部根据新员工在轮转期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。
考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
第二十二条
正式聘用
用人科室根据考核结果决定是否聘用轮转的新员工。
第二十三条
提前结束试用期:
在试用期间,对业务素质高、工作能力强的可以提前聘用。
在试用期内,出现重大错误或严重违反医院规章制度的立即予以辞退。
第二十四条
考核结果的评定
考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。
第七章人员录用
第二十五条
正式聘用的新员工,由人力资源部发给人员聘用合同,由院领导与其签定人员聘用合同,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新员工自留。
第二十六条
人员聘用合同三年签定一次。
聘用期满,如不发生辞退和离职情况,将继续聘用。
员工如不续聘,须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。
第二十七条
人力资源部根据人员聘用合同,填写工资通知单,一式两份,一份交给新员工本人,一份由人力资源部存档。
第八章人员培训
第二十八条
为提高员工的自身素质和工作技能,医院举办各种培训,并鼓励员工参加各种专业知识培训。
第二十九条
员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。
岗前培训由人力资源部负责,内容为:
医院的过往历史,医院现在的情况,医院未来的发展方向。
业务培训:
集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;
第九章
人员管理
第三十条
人员实行岗位管理
自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;
保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;
积极参加医院和科室组织的业务、劳动等集体活动;
医院每年对人员进行一次综合考评,填写《人员年度考评表》,由人力资源部存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和辞退的依据。
第三十一条
人员的行政管理
遵纪守法,认真执行各项法律法规和规章制度,热爱医院;
在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象;
严格考勤和请销假制度,不得无故迟到和脱岗离岗;
爱护公物,自觉同不法行为作斗争;
(五)
实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和患者的监督。
(六)
人员的奖惩与本院干部相同。
第三十二条
严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。
第十章考勤、休假及请假
第三十三条
员工考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。
第三十四条
工作时间:
实行每周五个半天工作日。
第三十五条
迟到、早退或旷工
每次迟到(早退)30分钟以上的,按旷工(半天)处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。
当月累计旷工5.5天,连续旷工15天者,医院有权予以辞退。
第三十六条
上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主任。
不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。
第三十七条
加班:
如因工作需要,需在非工作时间工作的,经科主任同意,可加班。
第三十八条
假期管理:
为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。
(一)节假日:
国家规定的法定休假日,参照政府机关规定执行。
第三十九条
事假:
须注明事假理由。
第四十条
病假:
须持有医生的就诊单。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于上班后补填请假单。
第十一章待遇
第四十一条
工资待遇执行全院统一薪酬政策工资标准,按岗位、职级类别确定。
与院方签订劳动合同者,按合同执行。
第四十二条
员工待遇按照《医院薪资方案》执行。
员工的工资由基本工资、奖金、福利等部分组成。
特殊人才签定合同的按照合同确定的执行。
职务工资依照员工所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定,每年考核一次。
工龄补助:
在医院工作年满一年的员工,每年增加10元的工龄补助。
奖金:
每月及年终奖金按照《医院绩效考核办法》中的“奖金核发”执行。
年度工作奖励:
工作表现优秀者,在年终一次性发放相当于一个月基本工资的奖励。
第四十三条
员工工资发放日期:
员工工资,采用月工资制,于每月15日发给(如遇节假日提前或顺延)。
新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。
具体计算公式为:
(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数
第十二章考核
第四十四条
员工的考核分为转正考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。
其中员工转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行,年度考核则按照《医院绩效管理办法》执行。
第十三章人员调动与晋升
第四十五条
医院可根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人意愿申请在医院各科室之间流动。
员工的调动分为科室内部调动和科室之间调动两种情况:
第四十六条
晋升制度:
晋升主要是为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情。
职位空缺或需要设立时,优先从人才储备库选拔。
晋升:
分定期不定期
晋升操作规程:
凡科室呈报晋升者,科室准备下列资料:
1、《员工调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主任鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料
第十四章奖惩
第四十七条
医院对以下情形之一者,予以奖励:
保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者;
业绩突出,为医院带来明显效益者;
对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给医院带来明显效益者;
在某一方面表现突出,足为医院楷模者;
其他制度规定应予奖励行为。
奖励方式有:
一次性奖金等。
第四十八条
医院对以下情况之一者,予以处罚:
利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣,违反医院财务制度者;
不遵守医德医风有关规定,给医院带来不良影响者;
医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场员工未能及时全力加以挽救者;
(四)在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者;
(五)恣意制造内部矛盾,影响医院团结和工作配合者;
(六)怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者,给医院形象带来损害者;
(七)玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者;
(八)
严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者;
(九)
窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者;
(十)
触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为;
记过处罚方式:
一次性罚
第十五章 离职与辞退
第四十九条
员工要求调离本医院,应提前30天向所在科主任提出书面离职申请,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。
第五十条
医院根据员工的表现,需要辞退员工,应提前30天通知被解职的员工。
第五十一条
人员合同期满,经所在科室和医院批准后,填写《人员辞职(退)审批表》,解除聘用合同关系。
第五十二条
有下列情况之一者,使
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