设计师奖励考核制度Word文档下载推荐.docx
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9、全套施工图纸必须在开工3日内提供,超期未完成者罚款100元/天。
10、凡施工过程中,客服人员接到客户投诉设计师图纸问题、服务态度问题者,经公司界定后,视情况口头警告或进行50元~100元处罚;
若执行工程过程中再接到类似投诉,进行200元处罚;
情况严重者公司行使开除权力。
11、设计师签订时,因考虑不周,预算中工程量出现较大偏差或恶意低价切入造成其他部门工作不便,设计师承担所有因此造成的所有经济损失。
12、图纸不全、图纸丢失、数据不清等处罚50元/次,并做好补救措施。
13、与客户约好时间见面,迟到处罚50元~100元/次;
无故不到处罚200元/次。
14、设计师收取客户设计定金必须及时交至公司出纳会计,否则罚款100元/次。
15、未接到公司优惠活动正式文件通知,所有设计师一律不准对客户承诺任何优惠,视情况口头警告或进行50元~100元处罚。
16、工作期间不得接私单,若发现后扣除所有工资及提成,并作出开除处理。
17、不得推荐公司指定材料品牌外任何材料,不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴请、礼品及材料回扣,若发现后扣除所有工资及提成,并作出开除处理。
二、奖励措施
1、单家工程竣工后,公司接到客户点名表扬者,奖励100元。
2、每月签单冠军,奖励100元。
3、年度签单冠军,奖励1000元。
4、若公司进行整体考评,评定最佳者作出相应奖励。
设计部设计师薪金xx-07-2118:
12|#2楼
薪金基本组成
a)底薪,即基本工资,按合同约定分为期及试用期满!
b)业务提成:
设计师参于前期业务工作并且成功签约,如:
派发宣传单张直接与客户洽谈、开发业务市场等。
c)设计提成:
设计师通过自身业务能力或业务员的协助与客户洽谈,而后进入相对独立的设计阶段,且最终达成合同或收取了客户的设计费用,设计师按一定比例提取的收入。
d)奖金:
设计师因业绩突出、工作表现优越,或对社会做出特殊贡献等,公司领导经商讨后以现金形式奖励发给当事人的`收入。
e)补贴:
因业务需要,设计师必须在特殊环境下工作,在业务开展前双方议定的补助金。
如:
通信费、交通车旅费、住宿费、餐饮费等。
f)处罚金:
设计师因违反公司相关处罚制度,从而产生交给公司的费用。
g)其它。
说明:
以上薪金组成不代表每位设计师总薪资的必有部份;
总薪资=abcdeg-f
业务提成
设计师独立或与其它合作进行业务开展,并最终达成协议,设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的3%提取分成,具体将综合设计师各方条件,如工龄、业绩等,如果另有《业务员薪金》制度,则按制度执行。
设计提成
公司与设计师未有特殊协议,且设计师在公司工作满一定期限符合以下条件,设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的0.3%~1.5%提取分成;
如果只收取客户设计费用,则设计师及其合作人合计可以按设计费总额的30%~80%提取分成。
(以下涉及不明确的起始日期,则按即时通知为起始日。
)相关条件细节如下:
1.期满6个月后,相对独立完成设计,提成0.3%(合同施工)或30%(纯设计)。
2.期满10个月后,可以独立完成设计,提成0.5%(合同施工)或30%(纯设计)。
3.期满14个月后,可以独立完成设计,提成0.8%(合同施工)或40%(纯设计)。
4.期满16个月后,可以独立完成设计,提成0.8%(合同施工)或60%(纯设计)。
5.期满24个月后,可以独立完成设计,提成1%(合同施工)或60%(纯设计)。
6.期满30个月后,结合各方面情况再议。
7.特殊情况特殊处理,职位提升、调整,按相关部门薪金制度执行或事前议定执行。
工资发放及其它
1.结算时间:
每月10号到15号,基本工资月结,提成按季度且工程完工进行结算。
2.其它待定,如:
设计部独立核算或内部承包,利益分配另议,公司鼓励设计部业发展。
设计师体系
1.1设计师薪资构成
底薪提成奖金工龄工资
1.2底薪
1.2.1高级设计师底薪
1.月完成产值6万元以上(含6万元),底薪3000元
2.月完成产值6万元以下,底薪为2000元
3.无产值:
a.第一个月底薪1500元
b.第二个月无底薪
1.2.2优秀设计师底薪
1.当月完成产值6万元以上(含6万元),底薪为1200元
2.当月完成产值6万元以下,底薪为1000元
a.第一个月底薪600元;
1.2.3普通设计师底薪
1.当月完成产值8万元以上(含8万元),底薪为1000元
2.当月完成产值6万元以上(含6万元),底薪为800元
3.当月完成产值6万元以下,底薪为500元
4.无产值:
a.第一个月底薪300元;
5.入职不足半个月离职的设计师无底薪。
1.2.4底薪发放时间
底薪于每月6日发放。
1.2.5底薪计算方法
每月按26个工作日计发工资,缺勤一天按底薪÷
26扣发底薪
1.3提成
1.3.1设计师提成构成
产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成
1.3.2设计师提成比例
表一设计师产值提成比例
月产值≥10万≥8万≥6万<
6万
合计提成点6%5%3%2%
表二设计师提成比例分配
月产值产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成
≥10万3%1%1%1%
≥8万2%1%1%1%
≥6万1.5%0.5%0.5%0.5%
1.3.3产值提成规定
1.3.3.1产值提成比例
1.当月完成产值10万元以上(含10万元),产值提成按月产值的3%计算。
2.当月完成产值8万元以上(含8万元),产值提成按月产值的2%计算。
3.当月完成产值6万元(含6万元),产值提成按月产值的1.5%计算。
4.当月完成产值6万元以下的,产值提成按月产值的1%计算。
2.3.2高级设计师评定标准
⒈能遵守公司的各项规章制度;
⒉按时参加公司举办的各项;
⒊图纸、报价、合同规范合格率95%以上;
⒋三个月产值累计完成40万元以上,或半年达到80万元以上;
⒌客户满意率达到90%以上。
⒍无客户重大投诉。
2.3.3优秀设计师降级标准
⒈三个月内满意率、行为规范、合同图纸报价三项总计平均合格率低于80%
的优秀设计师降为普通设计师。
⒉有严重违反公司制度的,降为普通设计师。
⒊出现客户重大投诉的,降为普通设计师。
⒋优秀设计师三个月累计完成产值不足16万元或者六个月完成产值不足46万,降为普通设计师。
2.3.4高级设计师降级标准
的高级设计师降为优秀设计师。
⒉有严重违反公司制度的,降为优秀设计师。
⒊出现客户重大投诉的,降为优秀设计师。
⒋高级设计师三个月累计完成产值不足21万元或者六个月完成产值不足60万,降为优秀设计师。
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