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一个主动进取的单位,必定要有一支高素养的职工队伍。
一支高素养的职工队伍,得益于单位的悉心培育和自身的勤奋学习。
对此我们将连续加强:
一是以抱负信念训练为核心,大力开展党的根本理论、根本路途、根本纲领的宣扬训练;
加大对职工的思想训练、科普训练,提倡科学、文明、安康的生活方式,树立正确的世界观、人生观和价值观;
二是结合电化训练、参观、学习、讲座等形式开展专题训练,关心和引导职工认清形势,进一步增加职工的使命感、危机感。
坚决对马克思主义的信念,对改革开放和现代化建立的信念,增加对党和政府的信任。
三是连续施行“交通形象工程〞,加大精神文明创立力度,促进今年争创活动的深化开展;
开展省级“文明单位〞的创立活动,进一步扩大创立成果。
四是连续协作省局、管理处“三十佳〞的评选活动,在各方面树立起职工身边的典型人物,做到学有典范,赶有目的,形成人人学先进,个个争当典型的良好气氛,推动我所精神文明创立活动的蓬勃开展。
二、全力以赴,全面完成局、管理处下达的各项管理任务。
〔一〕征费工作
全力以赴抓好费收中心工作,努力完成全年征费任务,为实现通行费收入的新跨越,我所将抓好六个坚持不放松:
1、坚持统一车型判别不放松,精确判别车型和执行统一的车型判别标准是工作的根底。
为此,我们将在统一车型判别工作中,首先加大稽核力度,其次加强费收人员业务素养培训,加强考核力度,对车辆误判进展考核扣分,以保证每月车型推断精确率掌握在万分之一以内;
2、坚持降低票卡流失率不放松,票卡员要做好通行卡管理的根底工作,要结合每天通行的车流量,对收费员发卡数或收卡数进展稽核,对发卡数、收卡数少于车流量的,通过监控、稽核进展核查。
对属收费员失误造成的发卡过失,要进展考核扣分并适当扣减相关工作津贴或奖金,力争票卡流失率掌握在万分之一。
3、坚持治理大吨小标和私放人情车不放松,加强费收管理力度,加大稽核力度,标准费收工作程序,明确岗位职责,抓好费收人员及稽核人员的思想道德建立和职业道德建立,增加职工的工作责任心,并由所指导为首,实行蹲岗制度,争取全年通行费流失率为零、换卡率为零;
4、坚持文明效劳,做文明使者不放松,今年我所将进一步开展文明效劳量化考核工作,把文明效劳量化、细化,进一步完善效劳体系。
坚持做到发卡稳、准、快,收费熟、速、精,车来有笑脸,车走有问候,有真诚、微笑和文明把每张通行卡化为请柬,以文明、优质、高效的效劳吸引车流,促进收费增长。
开展各种形式的文明效劳活动,如费收标兵活动、文明效劳之星活动、优胜班组活动。
今年方案召开二次车主用户座谈会,充分征求车主用户的看法以及对我所窗口工作的评价,从而增加费收人员的效劳意识;
5、坚持不断进步业务素养,政治素养不放松,今年将连续主动组织费收员参与星级考试,定期组织开展费收人员技能培训及竞赛,全面开展“精神文明〞创立活动和“文明效劳〞示范岗等竞赛活动,以鼓励机制推动征费工作全面、顺当的进展;
6、坚持讨论新状况、总结新阅历不放松。
收费管理制度也将必需进展补充修改,以适应先进收费管理系统的客观需要。
首先,总结以往好的工作阅历,制定出相应的更好的岗位职责和考核方法,责任到人到岗,既分工又合作。
其次,建立健全岗位监视机制,进一步完善考核机制,以保证队伍保持旺盛的生命力。
〔二〕养护工作
根据建立和谐、平安、高速通道、的工作目的,树立“以人为本、以路为本〞的理念,树立养护管理乃进展之根底的观念,制造良好的行车条件,坚持为车主用户效劳的思想,今年我所养护工作重点是抓好六个加强,以全面进步养护程度。
一是加强调查,始终坚持不懈地开展路况调查,建立全路况调查资料,坚持做到常常性巡查,对路况动态做到心中有数,尤其是加强对隔离栅、刺网的封闭管理落实到每位护路员,对隔离栅随坏随修,对突发状况早发觉、早汇报、早处理,确保大路的平安畅通,力争完成养护目的管理任务;
二是加强养护,与养护中心等单位严密合作,主动搞好养护工作;
三是加强监视检查,对管理处审批工作由所监视验收小组进展全程监视检查,保质保量完成各项工程任务。
四是加强工程计量,对每年工程工程都要进展精确核实,建立一套完好的工程预算支付计量体系;
五是加强沟通,做好与各所、路政驻地之间的沟通工作,做到事事有汇报,件件有落实;
六是加强资金的管理,做到专款专用,用足用好,确保每一笔资金合理用法;
七是加强对护路员的考核,并“以人为本〞强化护路员考核,完善细化《护路员考核制度》,把日常管理考核与工资挂钩,做到奖优惩劣,严明了护路员的组织纪律性,调动了护路员的工作主动性,全面进步了养护质量。
从今年起,实行护路员日志填写制度,加强护路员的工作责任心。
〔三〕行办工作
1、机务工作:
“平安出车,合理用车〞始终被列为机务工作的重心。
为此,我所将一方面加强机务人员素养,坚持每周一次平安学问学习和例保检查,不定期进行技能操作竞赛。
另一方面,连续完善、执行《关于实行“单机核算〞和“机务考核评分〞综合考核有关规定》、《油票领用制度》、《部门用车方案申报制度》、《派车制度》、《部门用车登记制度》,推动机务管理工作的程序化、标准化。
同时我们还将开展“百日平安〞“红旗设备操作手〞等竞赛活动。
2、人事劳资:
〔1〕进一步完善鼓励机制,加大考核力度。
将职工的日常表现、工作效益与考核相结合,进步工作效益。
〔2〕做好职工训练与风纪管理工作,建立职工训练培训档案。
〔3〕仔细执行《人事劳资管理方法》,根据局、管理处核定的编制人员落实岗位。
〔4〕每月进展一次平安学习活动,与平安“五同时〞的检查落实,确保平安消费工作落实到位,全年无重大平安事故发生。
3、文印工作:
一是坚持公文处理统一化、标准化,坚持“一个口子进,一个口子出〞,按局、管理处要求用法统一印制的收发文登记本和收文处理专用纸及发文稿纸,来文做到收文准时、传阅准时。
对发文要求有拟办人、批办人、签发人签字。
二是坚持文书档案管理的标准化。
根据档案管理方法,对文书档案进展立卷、整理和归档。
〔四〕财务工作
一是加大本钱核算、掌握征费本钱;
严格执行部门用款方案制度,做到无方案的费用坚决不开支,超方案的费用不报帐,节省一切经费开支,并将所内的一切经济活动纳入财务管理范畴,严厉 财经纪律,严把财务审核关;
二是搞好分帐管理与核算,对这些帐务设立明细,理清与本所帐目的关系,防止出现帐目混乱的场面。
〔五〕综治工作
以“封住边、守住面、看好点、守好门、管好人〞作为全年的综治工作总体要求,连续坚持“谁主管,谁负责〞的责任制,落实综合治理和平安消费责任制,把综治工作和平安消费列入到日常工作的议事日程;
坚固树立“平安第一、预防为主〞的意识,加强平安消费训练,严格执行各项操作规程、管理制度,确保人身平安、交通平安、车辆平安、消费平安、财产平安;
坚持预防为主,主动防范的原那么,“落实人防、完善物防,进步技防〞,确保重要部门和重要环节平安,确保所、岗亭治安环境良好。
坚持每天自查,每周例查,每月排查,做好检查记录,召开综治例会,通报检查结果,制定整改措施,把隐患消灭在萌芽之中。
〔六〕工会工作
我们以争创“省级优秀职工小家〞为目的,和团支部共同开展以“增加创新意识,进步创新讷讷公里,争当创新能手〞为主题的群众性经济技术创新系列活动,鼓舞职工与时俱进,自学成才,争当“创新能手〞,鼓舞班组争创“优秀班组〞。
开展“六个一〞创新立功竞赛活动、“女职工双文明建工立业〞活动。
连续开展女职工“四个一〞素养达标、“学习成才〞活动,今年,工会要组织建立更完备的困难职工档案,实行动态管理,形成更有效的帮困机制。
〔七〕团支部工作
今年将以开展“青年文明号信誉建立示范通道〞创立活动为载体。
重点抓好一个关键部位,加强一个层面和三个系列的创立活动。
以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导,加强团员青年的思想建立。
以培育“四有〞新人为根本目的,利用“三会一课〞及宣扬阵地,加大对青年的思想训练、廉政训练、比照启示训练、科普训练、反对封建迷信活动,并做好团支部的思想建立、组织建立、作风建立,从健全组织机构入手,明确职责,进一步进步团干自身素养。
三、连续搞好廉政训练工作,筑牢反腐反贪防线。
根据厅党组和驻厅纪检组的部署,解放思想、实事求是、与时俱进、坚持标本兼治、综合治理的方针,在连续加大查处案件力度惩治腐败的同时,从加强训练、强化监视科学管理入手,着力从源头上预防腐败问题,着重在抓稳固、抓落实、抓深化、抓进步上下功夫,努力获得党风廉政建立和反腐败工作的实际效果。
1、加强宣扬训练,加大党风廉政建立和反腐败工作的宣扬,以正面宣扬为主,筑牢思想防线。
2、加强监视,标准行为,狠抓落实,进一步加强指导干部廉洁自律工作。
严格落实“五项规定〞,“五项新要求〞及“六条禁令〞,用“八个坚持,八个反对〞标准党员指导干部的从征力量,是今年廉政工作的重点,对严峻违背规定政策的行为严峻查处,特殊是加强对党员干部遵守和执行纪律状况的监视检查。
3、进一步加强对重点部位的监视,一是对工程的监视管理。
严格执行“六条禁令〞,加强专项工程建立的监视管理。
二是以费收为中心,加强对肥收的监视管理,保证费收任务的顺当
范文二
一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务
收费任务的完成,是收费单位的中心工作之所在。
为此,各收费单位要增加工作的主动性,细化目的责任,强化稽查力度,围绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成2021年省局下达的收费任务。
一是思想认识要进步。
仔细分析面临的形势和困难,实在增加做好收费管理工作的使命感和紧迫感,抢抓机遇,严格管理,扎实工作,在通行费征收、效劳方式等各个方面趋利避害,开拓创新,努力克制畏难、厌战等不良心情,在思想上求进步,理论上求进展,工作上求创新,把思想统一到完成收费任务上来,为收费任务的完成奠定良好的思想根底。
二是目的责任要落实。
今年省局下达我段收费任务1.335亿元,增长幅度较大,个别所增幅达44%,任务繁重而又艰难。
加之泾大所、华庄所相继将进步收费标准,导致今后一段时间内收费冲突进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家大山隧道所费源进一步削减,给我段收费工作带来了更多的困难。
所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,转变观念,科学管理,层层签定目的责任书,将全年的通行费征收任务分解到站、班,实行量化考核,把收费任务与人员绩效工资安排相挂钩,做到指标到站班,任务到个人,为全年任务的完成奠定坚实的责任根底。
二、狠抓两项建立,打造收费工作新亮点
〔一〕狠抓信息化建立,加快信息技术的推广应用。
要依托机电工程,狠抓信息化建立,加快信息技术的推广应用。
一是做好oa办公自动化工作。
各所要主动推动办公自动化进程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来,实现资源共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺当施行。
二是建立信息化效劳平台。
在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。
进一步加大投入,在收费站适当位置安装电子显示屏,准时通过网站、电子显示屏向社会发布收费大路动态,为公众供应路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等,进步人性化效劳程度。
三是完善数字化管理平台。
依靠网络、oa办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理,绩效考核兑现等内
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