财务部门晋级条件Word格式文档下载.docx
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高级会计
(3500元)
中级会计
(3250元)
会计
(3000元)
高级出纳
(2500元)
出纳
(2000元)
晋升条件
1、出纳晋升高级出纳的标准
1)按新员工培训计划参加培训,可以熟练完成该岗位工作
2)了解公司法,掌握公司注册、报税、凭证、财务、账务知识并应用
3)目标完成度在70%以上,每次考核不得少于70分(每月一次考试)
4)遵守纪律,违规行为不得超过每月2次
5)工作差错率每月3次以内
6)入职满3个月以上,每月请假不超过两天
7)综合评定分数70分以上方可晋级
2、高级出纳晋升会计的标准
1)能够完成工作指标,达到报税、现金管理、报表无差错,并得到部门领导的认可和推荐
2)懂得会计工作的流程,熟悉会计的工作内容,单据录入及工资核算准确,并能独立操作账目
3)目标完成度75%以上,每次考核不得低于75分
4)遵守纪律,违规行为不得超过每月2次
5)工作差错率每月2次以内
6)协助部门领导成功培养出1名出纳
7)参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训,具有会计从业资格证
8)入职满6个月以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评
9)综合评定分数75分以上方可晋级
注:
薪资2500元(晋升前)→3000元(晋升后)
3、会计晋升中级会计的标准
1)具备一定的协调、沟通能力,独立完成工作要求,确保工作及时准确,得到部门主管的认可
2)达到管理员工满意度合格,具有一定的财务分析能力、固定资产管理合理,并能做到报税报表分析、成本分析,财务综合管理
3)目标完成度80%以上,每次考核不得低于80分
4)独立培养出一名合格的出纳
5)参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训,具有初级会计师以上职称
6)入职满9个月以上,每月请假不超过两天,参与晋升考评
7)综合评定分数80分以上方可晋级
底薪3000元(晋升前)→3250元(晋升后)
4、中级会计晋升高级会计的标准
1)财务管理优秀,预算工作优秀,具有财务分析工作经验
2)月差错率1次以内,每次考核不得低于80分
3)具备一定的管理能力(计划、协调、沟通、激励),得到部门主管的认可
4)晋升考核期内协助主管培训出纳一次,给予有效指导
5)参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训,具有初级会计师以上职称
6)入职满12个月以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评
7)综合评定分数达到80分以上方可晋级
底薪3250元(晋升前)→3500元(晋升后)
5、高级会计晋级财务主管的标准
1)达到员工满意度良好,财务管理优秀、预算工作优秀,具有财务分析工作经验,受到其他部门认同
2)精确了解会计法,具有应用财务知识的能力,能拿出某一工作的方案并且取得效果
3)目标完成度85%以上,遵守纪律,差错率月1次以内,服务满意度在中度以上
4)具备一定的管理能力(计划、组织、协调、控制、激励、沟通),得到部门经理的认可
6)财务运作良好,无财务现金差错,预算成熟,公司对财务工作满意
7)合理化建议被公司采纳(特殊贡献)
8)入职满2年以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评
9)综合晋级分数在85分以上方可晋级
底薪3500元(晋升前)→4000元(晋升后)
6、财务主管晋级财务经理的标准
1)独立制订公司财务制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则,具由财务培训讲师能力
2)精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订的能力,具有制度的规划能力
3)每次考核不得低于85分,并能在特殊情况下代替部门的各种岗位
4)培养财务主管一名,给予有效指导
5)具备一定的管理能力(目标、计划、组织、协调、控制、激励、沟通),主动为上级分担工作,并且工作业绩突出,得到财务总监的认可及推荐
6)参加过经济法、管理学、财务管理、计算机操作等相关培训,具有中级会计师以上职称
7)合理化建议被公司采纳(特殊贡献)
8)入职满3年以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评
9)综合评定分数在85分以上方可晋级
7、财务经理晋级财务总监的标准
1)政府关系良好、融资合格、能合理定制财务制度并实施,熟悉国内外资本运作规律
2)具有财务理论体系及制度建设的能力,具有战略财务思想能力、能独立管理公司财务的能力
3)能够利用企业融资手段、筹资决策、财务法律法规降低企业资金营运风险
4)熟悉中国公认会计原则(PRCGAAP)和美国公认会计原则(USAGAAP)
5)具备卓越的管理能力(计划、组织、协调、控制、激励、沟通),得到总经理的认可
6)参加过金融学、战略策划、企业管理、经济法、计算机操作等培训,并具有中级会计师的职称,注册会计师为佳
7)入职满4年以上,,每月请假不超过两天,参与述职
8)综合评定分数在90分以上方可晋级
底薪5000元(晋升前)→8000元(晋升后)
8、财务总监晋级常务副总的标准
1)卓越的管理协调能力,有一定的威信
2)卓越的决策力,有效的把控所管辖部门的动态,保证各部门工作有效有序的建立
3)培养各部门经理,给予有效指导,为公司建立高效的管理团队
4)拥有丰富的人力资源、财务管理方面的知识和实战经验
5)参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司前景等相关培训,拥有高级会计师、资产评估师、内部审计师、国际财务管理师等相关证件
6)监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7)与各位总监进行良好的沟通、合作,并能在特殊时期担当重任
8)每次考评不得低于90分
9)每年为公司提出两条以上合理化建议并被采纳
10)入职满6年以上,参与述职考评
11)综合评定分数在90分以上方可晋级
底薪8000元(晋升前)→10000元(晋升后)
9、常务副总晋级总经理的标准
1)具备全面的管理才能,熟悉现代企业管理制度与管理模式,能将先进的管理理念与企业实际相结合
2)具有战略性的眼观光与能力,在任何时候都能冷静的作出决策,并能长期在压力下工作
3)晋升考核期内健全公司的管理队伍,每次考核不得低于95分
4)拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验
5)参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管理、战略决策、财务管理等相关培训,拥有广泛知识及较高的综合素质
6)监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7)与各位副总进行良好的沟通、合作,并能在特殊时期担当重任
8)入职满10年以上,参与述职晋升
9)综合评定分数在95分以上方可晋级
底薪10000元(晋升前)→15000元(晋升后)
晋级方式:
1、在公司整体战略规划下,保证人岗匹配
2、个人提交书面申请
3、三个月为一个晋升周期,每年四次(3月、6月、9月、12月)
4、综合评定分数=笔试分数*20%+绩效考核平均分(考评期内绩效分数平均值)*80%
5、笔试试题由人力资源部和员工所在部门联合出题,试卷做为晋级部分存档
6、高管晋级需要进行述职,述职包括入司具体年限、所在部门,具体贡献(需提供数字化标准数据、出现问题以及可行性方案等)
7、由部门领导、人力资源、总经办测评,公开、公平、公正打分进行测算。
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