油田测井作业事业部年度工作总结Word文档格式.docx
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36.4
单独校深
9
电缆射孔
3
复合射孔
1
10
8
累计
733
197.4m
约:
420(万)
2吨区项目部
168
1700
840万
爆燃压裂
21
29
长庆油田各作业区
压裂示踪
900万
大庆
240万
202
29层
2400(万)
长庆项目部在年7月31日正式拉开射孔会战序幕,在5个月的短时间内投入3个小队人员设备,克服了很多开工前的困难,圆满、安全的完成了2吨区的任务,在长庆项目部首次会战就牢牢地站稳了市场。
在长庆油田各作业区我们30天内投入1个队的人员设备,先后在西峰、定边、靖边、吴起、延安、宁夏、银川等油田安全、优质的完成9口井的压裂示踪任务,得到甲方高度认可。
在大庆各油田作业区我们10天之内投入1个队的人员设备,约1个月时间内,千里转战,在零下20°
左右的寒冬里完成4口井次的压裂示踪任务,赢得了美方岩芯公司和甲方的一致好评。
我们在公司各级领导的大力支持下与国内事业部、北京事业部的同事们共同努力,累计完成224井次射孔、压裂示踪、爆燃、桥赛、测试联作等施工作业,创收约:
2400万元,基本实现了年初公司为我们制定的各项生产指标。
二、投入产出比:
通过与公司各部门的通力合作,为公司创收约:
2400万,以下数据分析,粗略计算,就很明显的看出投入产出比的关系:
1、其中固定成本部分:
车辆设备、地面仪、井下仪等固定资产总投入约:
957万元。
设备平均按照5年进行折旧,设备实际使用率按照年95%计算,一年设备成本为:
957/5*95%=181.83万元。
2、可变成本部分:
粗略估算参与人员约50人,人均工资成本为约3000元,工资总成本约为:
150万元。
差旅费前线服务队人员按照20人估算,每人每月平均约1500元,全年差旅费用约:
36万元。
其余围绕前线服务的30人按照每月出差15天估算,每人每月约为675元,全年差旅费用:
24.3万元。
交通费按照30人估算每月按2次出差,平均差费:
按600元一次计算,共计:
3.6万元。
市场开发费用按照总产值的8%估算,大约为:
200万元。
可变成本总计:
413.9万元。
3、生产成本:
射孔消耗器材:
按照平均1000元/米估算,共计消耗器材约:
2400米估算,共计约:
240万元。
油耗按照两个项目部分别计算:
其中两吨区一口井往返所耗油约为:
700元,共计:
189口井(其中常规射孔168口井,爆燃压裂21口井)其耗油约为:
13.2万元。
另运送火工器材,从玄马基地至西峰油田工程车往返油耗约为:
500元,按照189口井计算,其油耗约为:
9.4万元。
塔里木项目部一口井往返油耗平均约:
7000元估算,全年共计:
23井次,其油耗约为:
16.1万元。
大庆压裂示踪4井次实耗油(从西安至大庆往返)约为:
2.0万元。
长庆压裂示踪9井次实耗油约为:
1.3万元
总计油耗约为:
13.2+9.4+16.1+2+1.3=42.0万元。
劳保以及零星生产所需采购约:
3万元。
(消防器材、工具、临时加工等。
)
车辆修保费用约:
基地建设费用:
两吨区约为12万元(其中房租一年为9.8万元,其余为办公用品、生活用品,约2万元左右)塔里木约为5万元(其中房租一年为3.5万元,其余为办公用品,生活用品等,约为1.5万元)。
生产成本总计为:
305万元。
以上固定成本、生产成本、可变成本总计约为:
900万元。
(如按照一次性进入成本,成本总计约为:
1675.9万元)
按照设备折旧实际利润大约是:
2400-900=1500万元。
按照设备一次性进入成本实际利润大约是:
2400-1675.9=724.1万元。
三、提前练兵、队伍应变能力得到加强,任务完成有保证
作业事业部的队伍和主要人员骨干来自各油田作业区,虽然都曾经干过电缆作业项目,如:
有从事常规射孔的,有从事生产测井的,但有的是干过射孔却没有干过爆燃压裂,针对这些情况,我与孟总、常建勇、张宏喜几位经理商量,希望他们协助我们在长庆作业区为联系实习单位,能够提前组织队长、操作员等技术骨干下去锻炼。
经他们联系好后,在六月份我就组织队长、操作员到定边、吴起、庆阳各油田作业区熟悉、了解爆燃、压裂射孔这方面的技术知识,仍然觉得心里没底,经和孟总商量同意后,又把车辆设备开到井上,通过实际操练五口井次的工作,这样从车辆、设备、仪器得到了实战检验,没有问题,交予甲方所测原始资料图件合格率100%,证明我们技术骨干基本掌握了这些技术,从而为两吨区的会战奠定了良好基础。
面对变化多端的市场要求,处理突发事件应变能力有所增强。
如:
在7月30号。
两吨区项目部接到第一口射孔任务时,射孔通知单要求使用89枪,102弹,射孔器材施工,可项目部是按照甲方原先要求整个库房都是按照73枪89弹器材准备的,在这种异常想不到的突变情况下,我们没有慌乱,好不容易等来了第一口井,哪能轻言放弃,一定要满足甲方要求施工,这是我和张宏喜经理在现场达成的共识。
我们当即在现场进行了分工,由我到吴起联系射孔枪,胡志军在庆阳联系火工器材,张经理负责甲方协调,后因火工器材在庆阳借不出来,又找到常建勇、宋秋生两位经理想方设法借出所需施工器材,连夜送到队上,按甲方要求第二天早上凌晨5点钟出发准时到井,按时安全顺利的完成第一口井的开门红!
为两吨区的后续工作打下了坚实的基础。
又如:
大庆油田在11月下旬需要开展压裂示踪这项新技术工作,北京事业部李航经理11月27号打来电话,在了解油田作业情况后,要求我们在10天之内做好一切准备工作,赶到大庆做好压裂示踪生产待命准备。
如果说,我们做不到,就要在大庆雇队伍来干,这个任务来的特突然,准备工作时间短,任务急,结合我们设备人员现状,及工作量大小,我们经过周密慎重的考虑,认为在10天内只要工作细心安排到位,工作一环扣一环,还是有把握的,所以不能轻易放弃这个为公司带来巨大效益和以此挤进大庆油田的良好契机。
考虑到这些方面的因素,立即回复李航经理,这活我们能干,并坚决按时赶到完成任务,当即下来把停放在秦川厂的12吨液压车启动,当天就出发,赶往山东河口电缆厂更换原车11.8mm电缆,换上适合压裂示踪工艺的5.6mm6600米带压作业电缆。
同时,跟成都防喷器厂家联系配合5.6mm的电缆防喷装置,在7天之内发到大庆,要求西安瑞普仪器厂5天之内赶制出5.6mm电缆头,人员临时从各作业区抽调出来,以范鹏为队长兼操作,张延良绞车工兼地面工、赵佩刚司机兼井口工,赴大庆压裂示踪队临时成立运作起来。
通过仔细规划安排我们四人在山东河口电缆厂用一天半时间,完成两盘电缆的上、下滚筒最繁重的工作后,又日夜兼程赶赴目的地。
全部准备工作就绪到位待命仅用9天提前完成,在短期内,圆满的完成了四口井的压裂示踪任务,创造产值约:
240万。
以上这些事列证明,我们组建的这些队伍在经过培训、锻炼之后,基本素质及工作技能得到提高,能在时间短、任务急的情况下出色完成这么大量的工作,为公司创收增效作出应有的贡献。
证明我们的队伍能够胜任承担公司向制造和技术服务转型的重任。
四、加强、完善基础管理,保证了安全生产
在今年的工作中,我们的主战场分属于国内各个油田,东西南北纵横几千里,沟壑纵深、上井盘山之路险峻,车辆、设备千里转战,无论是井上施工还是车辆行使、我们都做到了安全生产无大小责任事故发生。
这些成绩的取得跟我们加强、完善基础管理工作是密不可分的。
在忙于生产的同时,我们没有放松队伍的基础管理工作,如:
在塔里木项目部逐步完善充实了HSE的基础管理工作,增加了:
《消防管理规》、《绞车系统修保规定》、《消防管理规定》、《设备管理规定》、《测井、射孔取芯规定》、《电缆使用及检查保养规定》、《作业队长岗位指导书》等岗位指导书,从而在八月份中石油HSE严格的初审中,一次审核就通过。
另在长庆两吨项目部主动积极的与张宏喜经理配合编写、归纳、汇总适合长庆油田各作业区的HSE基础管理文件:
《射孔器材管理规定》、《射孔过程控制》、《兼职安全员岗位指导书》、《测井过程控制》、《工作场所的采光与照明管理规定》等安全管理资料总计28份,可操作性的各项管理规章制度、考核方案十余份。
强制性的为小队进行了安全基础工作方面的各项培训,比如:
硫化氢应急演练、消防器材的正确使用、各种有毒有害气体检测仪的使用、岗位风险评估、风险应急预案、基地风险评估及应急预案、冬季车辆安全行使、冬季安全施工的各项规定、并定期每月按年初的培训计划组织员工进行内培等。
通过做了这些大量细致工作,不但为迎接09年中石油的HSE内审、外审工作奠定了基础,更重要的是是我们的作业队伍在实际操作中有了有据可查的理论依据,从而使队伍在建设中在向国企、外企同行接轨靠拢时,趋于规范化。
08年的培训
序号
培训内容
培训时间
培训对象
人数
培训方式
培训人
射孔、测井安全上岗知识培训
2008.1.6
塔里木作业队
理论授课
黎正华
2
射孔排炮、装枪知识应知应会
2008.2.26
理论结合实践
刘亚东
数控仪、井下仪原理操作知识
2008.3.6
蒋晨光
硫化氢防护知识培训
2008.4.6
5
安全生产管理,及现场达三标培训
2008.5.6
HSE管理基础知识
(安全、健康、环保)
2008.6.6
7
岗位风险防范知识培训
2008.7.6
塔里木、2吨区作业队
施工现场应急预案培训
2008.8.6
24
射孔工艺、较深知识培训
2008.9.6
理论学习结合实践
设备使用、管理知识培训
2008.10.6
11
冬季车辆行车安全知识培训
2008.11.6
12
冬季安全施工培训
2008.12.6
五、新增设备的出厂、施工现场验收
年以来,在去年一套设备的基础上,新增加7套车载设备和其他主要辅助装备,对这些设备我们先后在厂家及施工现场严格按照合同要求进行验收。
1、车辆
名称
数量
单位
厂家
12吨五十铃双滚筒
辆
宝鸡
8吨机械绞车
廊坊
5吨工程车
总计车辆
2、地面数控仪及井下仪器
规格
备注
地面仪
套
Rserver3000
西安瑞普
合计
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- 油田 测井 作业 事业部 年度工作 总结