海宇物业2017年消防安全管理工作计划docWord下载.doc
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消控值班人员达到“三懂三会”;
消防安全责任(管理)人及员工达到“四懂四会”要求。
2.2.1一懂三会:
人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一般员工达到“一懂:
火灾的违害性“;
三会:
“会报警、会灭火、会逃生”要求。
2.2.2三懂三会:
消防控制值班人员达到“懂消防设施设备,会操作使用;
懂火灾应急处置程序,会组织扑救火灾;
懂消防安全常识,会检查隐患”的“三懂三会”。
2.2.3四懂四会:
消防安全责任(管理)人达到“懂消防法律法规,会部署消防工作;
懂消防设施设备,会查改火灾隐患;
懂消防知识,会组织员工培训;
懂火灾应急处置,会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。
3.0消防安全管理原则
3.1消防安全“遵守国家法律(法规)、标准”的原则。
3.2“公司统一领导、部门依法监管、项目全面负责、员工积极参与”的原则。
3.3公司“以防为主、防消结合”的原则。
3.4项目实行“风险控制”的原则。
3.5部门“谁主管,谁负责”的原则。
3.6项目实行消防安全“责任区管理”原则。
3.7项目实行“动态隐患排查”,“持续改进”的原则。
3.8项目实行消防安全工作“行政首长负责”的原则。
3.9任何项目和个人都有遵守消防安全制度、保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加义消队义务的原则。
4.0消防安全指标
4.1火灾事故为0。
4.2新承接项目消防设施预评价审查率、消防设施设计审核率、法定设施检测率、竣工验收率、承接查验率为100%。
4.3全年消防安全检查计划完成率100%;
4.3.1班日检;
4.3.2队周检;
4.3.3项目月检;
4.3.4部门季检;
4.3.5公司组织各部门季度、半年、年检)。
4.4建立消防安全管理体系,预防火灾和减少火灾危害,保护业主居住秩序稳定;
实施、保持和持续改进消防安全管理体系。
4.5员工年度消防安全教育率≥98%;
对入职员工进行三级消防安全教育(一级公司安全事务部,二级项目部,三级护卫队/班),严格控制小区火灾事故发生率为0。
4.6消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施维保率达98%以上。
4.7消防设施操作规程编制率100%,员工掌握率100%。
4.8对重点项目每年1~2次火灾事故灭火和疏散演练。
4.9消防安全台帐、档案建档率95%。
5.0消防安全工作重点
5.1公司安全事务部每周二上午由各项目护卫队/班长交报表,每月不少于2次定期消防安全管理工作(培训)会议。
5.1.1学习贯彻落实上级(本公司)有关消防安全管理工作会议精神,把消防安全工作贯彻落实到每个项目、每位员工,充分调动全体员工的积极性,共同做好消防安全管理工作。
5.1.2部门每月组织一次项目队/班长培训会。
5.1.3项目每月组织全体员工召开消防安全工作会1次,培训员工1次。
5.1.4护卫队每月组织护卫队员消防安全学习2次,培训2次.
5.1.5护卫队各班每周组织队员参加消防安全工作会1次,培训会每天班前或班后,并有图片、员工的签名、学习记录。
5.2公司安全事务部每季度对各项目的消防安全工作巡查或抽查一次,进行综合考评。
5.3每半年召开一次消防安全工作会。
主要对员工进行消防安全“四个能力”建设知识的教育宣传,不断提高员工检查消除火灾隐患能,组织扑救初起火灾能力,组织人员疏散逃生能力,消防宣传教育培训能力。
5.4建立完善火灾隐患预防和整治长效机制,提高各项目预防和检查消除火灾隐患的能力,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。
5.4.1项目要建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确本项目的消防安全责任人(经理或负责人)、消防安全管理人(护卫队/班长)、岗位责任人(岗位员工)。
5.4.2消防安全工作归口管理:
消防安全技术管理(消防和电梯设施设备)归工程维修部;
安全事务部负责日常行政管理,项目水电维修技师是兼职消防安全管理人员;
员工都有是义消队员。
保证消防安全管理工作层层有人抓、事事有人管,做到细化到岗,责任到人。
5.4.3公司定期或不定期开展消防安全专项检查,原则上每年不少于4次,并在公司内通报检查情况,年度考评兑现奖惩。
各项目应结合本项目的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际情况,制定消防安全管理制度和各类应急预案,并组织演练,认真履行职责,组织消防检查,做好隐患整改工作,并有检查、整改记录。
5.4.4按照“谁主管、谁负责”和责任区域管理原则,各项目经理/负责人对本项目消防安全管理工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任书,进一步明确项目员工岗位消防安全职责。
5.4.5工程维修部和项目严格落实商户二次消防装修工程审核、验收等装修消防安全行政许可制度及备案制度,要求商户、业主装修设计、材料必须符合消防要求,从源头上预防火灾隐患产生。
5.4.6项目应与本区域所管理商户签订消防安全责任书,督促商户建立防火检查巡查制度,落实岗位防火责任。
5.4.7督促各项目立即整改消除检查发现的火灾隐患;
不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金,限时消除。
要求维保单位对建筑消防设施认真负责维保,发现问题立即处理,确保设施完好有效。
项目不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。
5.5加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高项目组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。
5.5.1各项目部建立义消队。
5.5.2各项目制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点项目至少每半年进行一次演练,其他项目至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置。
灭火救援预案应适时修改,确保有效、适用。
5.5.3公司分期派送人员到市消防总队学习,督促各项目队/班长、消防控制室值班操作人员依法取得消防行业持有上岗证书。
熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
5.6加强疏散逃生演练,着力提高项目组织人员疏散逃生的能力,做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。
5.6.1督促各项目加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。
5.6.2督促各项目明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。
5.4.3中/监控当班队员对远程监控的队员违纪行为及时提醒或纠正。
5.7开展全员消防大教育大培训,着力提高公司消防宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
5.7.1督促各项目规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。
5.7.2督促各项目完善消防教育培训制度,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;
要加强对特殊工种员工、新入公司员工和转岗复工员工;
关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。
5.7.3组织项目的消防安全责任人、消防安全管理人、兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
5.8落实消防安全管理部门的“四项责任”。
5.8.1落实组织领导责任。
公司将消防安全管理工作纳入项目经理或负责人年度《目标责任书》考核之中。
5.8.2落实监管责任。
项目要认真履行消防监督检查和灭火救援职责,针对本项目消防安全薄弱环节和突出问题,适时组织开展以人员密集场所、高层建筑、易燃易爆、商户、机房等为重点,及时排查消除火灾隐患。
5.8.3落实基础设施维保责任。
加强开发商对消防设施设备重视程度不够的管理,特别在质保期间,一是对存在消防问题的项目督促及时发工作联系函,二是跟踪问题整改到底,三是保存与开发商工作联系资料。
5.8.4落实检查考评责任。
公司每年要将消防规划修编落实、消防基础设施建设、消防业务经费保障、消防装备建设、各项目消防工作开展、火灾隐患排查整治、消防宣传教育等重点工作纳入公司消防工作目标管理,逐级签订消防安全目标管理责任状。
5.9编制、落实消防安全管理工作计划。
5.9.1各项目落实义消队员名单;
5.9.2制定消防安全工作周计划;
5.9.3制定义务消防队员培训计划;
5.9.4员工消防救护安全知识培训计划;
5.9.5各岗位消防救护应急演练计划;
5.9.6完善公司应急分队人员名单。
5.10关键环节和重点部位的消防管理
5.10.1项目、部门要加强对本公司的消防管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、小区车辆、静电防护等产生火花的严格监控检查。
5.10.2电工要加强对项目内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。
5.10.3工程维修技师操作严格执行操作规程,严禁超温、超压运行。
5.10.4项目、部门加强对车库、机房等重点部位的消防安全检查。
5.11落实专人完善、规范项目的消防“户籍化”管理网络档案。
认真、无误的填写档案内容;
对每日巡查、每月检查做好记录;
对整改后的情况(包括:
购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。
6.0消防安全教育、宣传的任务和要求
6.11—3月份开展春季消防紧急疏散演练;
6.24—5月份为员工进行专题讲座;
6.36—7月份新入的员工进行消防安全教育;
6.49—10月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;
7.0消防安全的专项检查
7.1开展春节前消防安全专项检查;
7.2“五、一”节前消防安全专项检查;
7.3“十、一”节前的消防安全专项检查;
7.4开展日常消防安全专项检查。
7.4.1项目护卫队班长每班巡检;
7.4.2项目护卫队长每周巡检;
7.4.3项目部经理每月巡检;
7.4.4公司安全事务部每季度巡检;
7.4.5公司主要领导每半年开展一次巡检。
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