最新“优秀部门经理“月度之星”评选方案Word格式.doc

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---“优秀部门经理”、“员工月度之星”评选

一、目的

为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。

三、评选方式

以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。

四、参加评选条件

1、工作满3个月以上员工；

2、当月无缺勤、迟到、早退记录；

3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；

4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；

5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。

五、评选程序

1、“优秀部门经理”评选流程

下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；

下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；

人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；

人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。

2、“员工月度之星”评选流程

下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；

部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；

各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认；

人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。

六、评选公布时间

每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。

七、奖项设置

1、现金奖励

获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元；

获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100元。

2、荣誉表彰

获得“优秀部门经理”、“员工月度之星”的员工，由所在公司总经理颁发荣誉证书（加盖公章），并在公司企业OA、公告栏进行通报表扬。

3、外派学习机会

“优秀部门经理”、“员工月度之星”的评选结果记入员工档案，作为“年度优秀部门经理”、“年度之星”评选的依据。

“年度优秀部门经理”可获得价值10000元的外派培训机会；

“年度之星”可获价值5000元的外派培训机会。

八、其他

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，涉及当事人一年内禁止参与评选活动。

2、部门负责人在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

3、人力资源部在评选过程中对所有提交资料进行核查，确保候选人符合要求。

九、本办法自2017年09月起正式执行。

主送：

全体员工拟稿：

人力资源部

附件一

“优秀部门经理”评选表

评选月份

评选部门

评选人

填表时间

序号

被评选人

评价得分

部门协作

（20分）

执行力

团队管理

（10分）

公平公正

专业能力

责任心

开拓创新

学习进取

得分

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

综合平均分

评分标准：

楷模90≤X＜100优秀80≤X＜90良好70≤X＜80一般60≤X＜70差＜60

备注：

此表为各部门负责人之间相互评分；

公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分。

附件二：

“员工月度之星”评选表

评选时间

被评选部门

团队合作

综合评分

此表为部门负责人对所在部门员工综合评分。