新员工入职考核方案Word文档格式.doc
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1、日常行为
主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。
2、工作能力
主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。
3、工作态度
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。
4、实习报告
新员工在每周周二上午10点前上交一篇报告,可以是对自己入职后的感想和总结,也可以是希望公司给予自己的帮助和培训。
以上考核内容均由各部门经理负责,新员工到公司报到后,先对其进行新员工入职培训,让其了解公司对新员工的考核方案。
三、考核结果
1、信息收集
各部门经理负责填写考核表和收集实习报告,并在每周二下午18点前上交至人力部。
2、信息反馈
人力部在汇总统计后,将在次周周例会上对各部门情况进行反馈。
姓名:
岗位:
部门经理:
考核项目
序号
考核明细
分值
评分标准
实际得分
一级(100%)
二级(80%)
三级(60%)
四级(0)
日常行为
1
出勤
5分
全勤
有事假或迟到早退不超过1次/月
有事假或迟到早退不超过3次/月
有旷工行为
2
公司制度及规范的遵守
能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反
有违纪现象发生,但不超过2次/月
经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上
小计
10分
工作能力
3
学习能力
有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识新能力
被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
无学习意识,拒绝学习新知识
4
工作效率
20分
能在规定时间内或提前完成任务,对问题反应迅速
基本能完成任务,不太适应处理突发事件
完成任务一般
不能应急
不能完成任务
5
工作质量
完成的工作
达到甚至超越预期效果
符合工作要求
有一些创新
基本符合工作要求
无创新
不符合工作要求
50分
工作态度
6
积极性
工作非常积极,对于额外任务能主动请求并且能高质量完成
工作积极;
主动承担一般的额外任务
工作积极性,有时主动完成一般额外任务;
工作不积极,很少主动请求承担额外任务
7
责任心
对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成
工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作
有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救
无责任心,麻木,工作中屡犯错误
8
团结协作
有较强团结意识,积极带动团队协作
有团队意识,自身作好团队协作
需要团队协作时能够配合
无团队意识,需要教育
30分
实习报告
9
实习总结
能很好的作出实习总结,并能提出有建设性的建议
能很好的作出实习总结,
基本能作出实习总结
不能作出实习总结
总分
100分
最终得分
新员工考核表
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- 新员工 考核 方案