安全生产管理计划目标Word格式文档下载.doc
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一、计划目标
1、安全生产计划目标:
杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。
(1)死亡率:
0%
(2)重伤率:
(3)年度安全事故频率:
1.0‰以下
2、卫生及环保计划
(1)维护职工身体健康,防止职业病。
(2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。
3、安全管理规范化、标准化:
施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;
按施工现场综合考核办法检查。
二、实施办法
1、建立健全安全、卫生管理体系
(1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。
(2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。
(3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。
(4)配备兼职安全员1名。
(5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。
(6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一个良好的生活环境。
(7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。
2、建立健全并强化执行各种规章制度
(1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。
(2)建立安全生产教育制度,包括:
新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。
(3)建立安全防护管理制度,包括:
脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。
(4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:
配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。
(5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。
(6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。
(7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。
(8)建立卫生制度,使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。
三、检查制度
1、定期安全检查,对现场发现的安全隐患,签发整改通知单,定人、定时、定措施进行整改,按时反馈,检查组复查,直至符合要求。
2、各专业施工队应每日进行班前安全教育,随时检查,发现隐患及时处理;
专职安全员每天巡视施工现场,发现问题立即进行整改,消除安全隐患。
3、项目经理部每月定期召开安全生产例会,对本月的安全工作进行总结,项目部进行评比,然后制订出下月的安全工作规划及目标,确保施工过程中的安全。
四、安全生产管理体系框图
项目经理
负责制订安全生产目标及安全生产奖罚制度,落实安全经费
负责制订安全技术措施及安全防护措施,对职工安全交底并进行文明安全教育
技术负责人
对班组进行安全交底,实施安全防护措施、安全技术措施,制止违章作业
专职安全员
土方班长
安装班长
瓦工班长
砼班长
钢筋班长
筋
模板班长
负责对现场安全防护,安全施工执行民政部进行检查监督。
制止违章作业,冒险作业
兼职安全员
土方施工队
安装施工队
瓦工施工队
砼施工队
钢筋施工队
模板施工队
五、安全管理实施框图
安全员
编制安全施工方案
制定安全责任制
设施、制度需完善
落实制度、完善设施
违规处理
监督、检查
施工人员进场
施工前安全教育
班组前安全教育
操作违规
加强学习、教育
施工过程
配备劳保用品
公司
六、安全检查程序框图
项目部
每日检查
每月定期检查
半月定期检查
安全措施制度执行情况
安全隐患
安全防护设施设置情况
违章指挥
违章作业
安全措施检查
机械设备安全装置检查
防护用品配备及使用情况
作业环境安全检查
发现隐患
停工
限期整改
查找责任人
确立整改方案
恢复施工
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