实施年度专项工作方案Word文档格式.doc
- 文档编号:14343311
- 上传时间:2022-10-22
- 格式:DOC
- 页数:18
- 大小:83.50KB
实施年度专项工作方案Word文档格式.doc
《实施年度专项工作方案Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实施年度专项工作方案Word文档格式.doc(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。
各部门、车间及班组必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;
2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制,及时发现和处理实施标准化过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态;
2.5完善公司安全标准化考核机制。
将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤
公司安全标准化工作分以下阶段进行逐步推进与实施:
序号
阶段
阶段项目/主要内容
责任人
完成日期
1
准备
(1)领导决策
①作出开展安全标准化的决定(文件)
②任命安全标准化管理者代表(文件)
③成立安全标准化领导小组和工作小组(文件)
④企业负责人作出安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持
林杰
2015.2
(2)确定安全标准化计划
(3)首次宣贯
①《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》(首次宣贯)
②道路货物运输企业安全生产达标考评指标(首次宣贯)
③与初始评审有关的培训
林杰、张千业、赵琳琳、赵一多、许建中、季少荣、张军、孙小荣、袁红
2015.3
2
①初始评审
/5项评估
(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准;
建立清单,作出适用性、符合性评估报告
(2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划,作出项目优先(措施)的排序,建立清单,形成报告
(3)评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估,建立机构清单、网络图表,形成报告
(4)评估现有文件(制度)的适用性和符合性,建立文件、记录(表)、档案的清单,形成报告
(5)评估企业的年度安全计划,制定安全标准化方针、目标和改进计划,形成报告
工作小组
3
②策划
(1)确定安全标准化方针、目标,并在必要的范围发布
(2)安全标准化要素分配及发布
(3)对初始评审的输出,在相应的范围发布(不符合项制定纠正措施和预防措施)
林杰、张千业、赵琳琳
(4)文件修订、审批、发布
张千业
赵琳琳
4
③培训
(1)安全标准化体系文件的学习
①安全标准化体系试运行前,应进行体系文件的学习或培训,使各部门人员明确自己该做什么,该怎么做
②学习或培训的效果评价,改进
张千业、
赵琳琳各部门
2015.4-5
5
④实施
(1)宣布正试运行。
按标准化要求进行运行。
各部门
2015.5
6
⑤自评/不符合项纠正措施和预防措施
(1)企业应成立由安全标准化负责人任组长的自评小组进行自评
(2)按照考评细则,进行自评
(3)提出不符合项纠正措施
(4)编制自评报告
2015.6
7
⑥改进与提高/验证
根据自评,不符合项纠正、验证和提出预防措施,持续改进
2015.7
8
自评报告/考评申报
(1)编制自评报告
(2)向市交通运输管理局、省级交通运输主管部门提交书面考评申请。
9
进入考评
考评机构考评
各部门配合
10
编制整改报告
编制整改计划,并向考核机构提交整改报告
四、实施措施
安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候的切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。
1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;
2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;
3、从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;
4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;
5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织结构,建立公司主要负责人亲自抓,总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全标准化责任制。
五、工作要求
开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。
(一)加强领导,落实责任。
公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构,公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作;
(二)统一思想,全力推进。
各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;
(三)突出重点,兼顾一般。
各部门、车间要按照“化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;
把安全标准化融入日常安全监管工作,通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。
六、奖惩办法
参照公司《安全生产奖惩制度》实施。
制定时间∶2015年1月25日
实施时间∶2015年2月1日
批准∶
2015年1月25日
落实安全生产跨年度专项工作方案
一、指导思想与目标
1、指导思想
贯彻落实“以人为本、安全第一、注重防范、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标
坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡、财产损失,努力争创零事故。
二、组织领导
为确保安全工作落到实处,公司成立了以总经理林杰为组长、分管安全负责人张千业为副组长,各部门负责人赵琳琳、陈俊、詹子文、季一多为成员的领导小组,领导小组办公室设在安机科。
三、主要专项工作
(一)加强“双基”建设工作方案
1、活动目标
通过开展“双基”建设活动,进一步完善安全生产和应急体系,落实安全生产责任,提高安全生产防护水平,有效解决突出问题,提高安全管理水平,促使安全生产形势持续稳定好转。
2、主要内容
①加强制度和预案体系建设
一是加强制度建设。
全面清理本单位安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度,结合实际及时废止不适用的制度,加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。
二是加强标准规范建设。
根据安全生产和应急方面的相关要求,完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为。
三是加强应急预案体系建设。
要对现有预案进行全面评估,结合实际加快专项应急预案制定,构建完善的应急预案体系。
要确保预案实施责任主体明确,具有较强的针对性和可操作性,并与相关预案衔接有效。
②加强体制机制建设
加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容,是做好安全生产和应急工作的重要保障。
一是健全管理体制。
要进一步明确安全岗位职责;
企业要按照安全生产条件准入资格标准,设置专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员,明确机构职能和岗位职责,保障人员足额配备,工作经费落实到位,建立健全层级负责制,加大责任考核和奖惩力度。
二是完善工作机制。
要全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系,企业要建立健全安管理制度;
要重点强化岗位责任制,要建立自查督查制度,企业应加强安全生产和应急工作自查,每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查;
要进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的办法和流程。
三是建立安全生产和应急管理制度。
③加强队伍建设
一是加强队伍培训。
要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训,提高专业知识和技能,每次培训时间原则上不少于36学时;
驾驶人员必须经过专业培训合格后方能上岗。
二是加强重点人才培养。
重点培养安全员、驾驶员、特种作业人员等,特别要高度重视驾驶员的岗前培训,切实提高安全技能。
三是加强应急队伍建设。
要贯彻落实交通运输部、市有关部门的文件精神,切实加强应急队伍建设,加强应急演练,提升有效应对各种突发事件的能力。
按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参与”的原则,加强专业应急队伍与兼职应急队伍、志愿者队伍相结合的应急队伍建设,力争通过三年左右的时间,基本建成适应突发事件应对处置需要的应急队伍。
④加强科技和信息化建设
加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求,是做好安全生产和应急工作的必要手段。
一是抓好安全生产和应急综合信息系统基础信息报送。
要按照交通运输部和市有关部门的工作要求,及时报送基础信息数据。
二是建设安全监管和应急管理信息系统。
配合市交通局应急指挥中心监控平台建设,加强安全监管和应急管理专业信息系统建设,确保安全生产和应急通讯及时畅通,满足安全工作的需要。
三是推广使用现场监测监控系统。
视频监测监控系统是进一步加强安全生产管理的有效方法之一,特别要突出现场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实施 年度 专项 工作方案