联社主任述职报告Word文档下载推荐.docx
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四级不良贷款净降万元,完成全年任务的;
五级不良贷款净降万元,完成全年任务的;
收回票据置换万元,完成全年任务的;
各项费用指标控制在联社下达的任务以内,全年无不安全事故发生。
现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习,不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。
因此,一年多来,我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事,较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验,将自己清非工作中一些独到的看法和意见,以论文的形式发布到《中国金融网》《369信合网》还有《中国农村金融改革网》等多家国字号的权威网站,得到了人们广泛好评。
也为干好本职工作打下了基础。
二、履行职责,做好本职工作。
(一)、加强员工的学习教育和管理。
1、加强员工的思想政治工作,把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。
在具体工作中,坚持定期召开职工会议,在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章,不断提高全员的政治素养,业务技能和理论水平,增强全员的大局意识、责任意识和质量意识,努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。
2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试,全年有3位员工参加了银行业资格开始,经常参加联社及系统内的业务培训。
鼓励员工积极参与内刊的征文投稿,并有几篇突出的被采纳。
通过各种方法的学习、培训和考试,使全体员工的整体素质得到进一步提高。
3、加强安全保卫工作,及内控制度的建设。
我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性,要求员工切实从思想上重视起来,并采取传达文件案例剖析,以会代课,岗前培训,指导职工正确使用报警器、灭火器,警棒及自卫武器,预警预案等形式,提高员工的防范意识及防范技术;
其次从制度上落实,对违反制度的员工坚决按制度处理,决不手软;
虽然我们曾是案发社,经过这几年的努力,我们的各项基础工作都取得了很好的成绩,在今年百日查防工作中,我社会计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。
再次从硬件设施上支持,年内给两个营业网点安装了电视监控设施;
三是层层签订了安全保卫目标责任书,做到了齐抓共管,大大提高了整体防范能力。
加大安全检查监督的频率,定期不定期进行检查,对存在的安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患,确保了安全经营无事故。
(二)认真完成联社下达的各项目标计划。
1、在组织资金上,面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划,自己主要抓了以下几点:
(1)改善服务方式,提高服务质量,不断扩大吸储空间。
通过上门服务,优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收成我们的黄金客户,通过大力拓展增存空间,我们争取到了啤酒厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款,极大降低了信用社的运营成本。
(2)利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中回笼的有利时机,组织全社上下适时开展组织资金竞赛活动,促进存款余额快速增长。
二是大力开展宣传活动。
多形式,全方位地抓好宣传工作,广泛开展业务宣传和形象宣传,进一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。
(3)、大力推广金牛卡惠农一卡通发行业务,积极开展代理服务。
及时组织人员对金牛卡惠农一卡通进行宣传和动员,并且逐岗位下达发卡任务,通过努力全年共发行金牛卡惠农一卡通张,卡余额达到万元;
同时积极和财税所联系,开办代理业务,全年我社代发城镇居民低保万元,农村粮食直补款万元,退耕还林款万元,农村低保款万元,教师工资万元。
2、在信贷管理方面:
由于来自内部、外部及历史等多种因素的影响,信用社的资产质量恶化,不良贷款一直居高不下造成信用社负债严重,经营风险加大,严重危及着信用社的生存和发展,同时也不利于促进农村经济的发展,在金融业竞争日益激烈,农村经济结构不断调整的今天,盘活不良贷款,保全信贷资产已经成为农村信用社的当务之急。
本文仅结合相关情况,从根源上探索农信社不良贷款产生的原因,从而有针对性地加大清收不良贷款的力度,加快农信社的改革步伐。
内部成因一、是农村信用社由于结算渠道不畅,服务手段落后和自身的实力限制,在筹资方面明显劣于国有银行,导致信贷资金长期短缺,不能适时满足农民群众的资金需求,一旦贷款到手,贷户便产生长期占有的欲望。
二、是贷熟不贷生,贷亲不贷疏,使贷户产生逆反心理。
三、是重转贷换据,轻到期收回,甚至个别信贷员以贷收息,这种经过多次转贷换据的贷款潜藏的风险相当严重,有的担保人已不认帐,有的已到了无力偿还的程度。
四、贷款手续不严,有的抵押贷款存在抵押物未验证,抵押人未签字,有的保证贷款存在虚假担保,即他人代签字现象。
五、内控制度不严,责任追究乏力。
信用社多年来形成粗放经营局面始终无法打破,在贷款管理方面缺乏有效管理和制约监督机制,缺乏对信贷行为的约束,不能有效地防范信贷人员的道德风险,从而出现了违规放款,名目繁多的跨区、冒名贷款等,有的甚至收贷不入帐,走上了犯罪道路。
外部成因一、政府行为不规范,指令性的行政干预造成信用社不良贷款的产生。
例如奶牛贷款(受三鹿奶粉事件的影响)、小康村的贷款(政府形象工程、华而不实)、蔬菜大棚贷款(大棚垮塌),到期不能及时偿还就是很好的例证。
二、农业风险原因。
农村信用社服务的对象为三农,而农业是弱质产业,农业的丰产与自然因素、技术、市场的关系密切,抵御风险的能力很差,特别是农业产业化调整项目更是如此。
三、个别农民盲目投资,超前消费。
四、外出打工人员增多,导致所贷贷款不能及时偿还。
五、是司法行为不规范,法律苍白无力,导致信用社诉讼贷款胜诉率高,而执行率偏低。
六、社会信用环境恶化,对贷款的理念不清,有的农民将贷款看成是财政拨款,扶贫资金,只管用不管还对策探讨一、改善结算渠道,积极筹措资金,常年投放贷款,足额满足支农需要。
加大宣传xx届三中全会惠农政策,宣传信用社的信贷政策,即有旧贷的不放,对信誉户逐年增大投放力度。
让农户心里真正感到讲信誉就能得到益处,不讲信誉不但得不到信贷扶持,还将受到公众谴责。
二、转变观念,大胆探索实践,积极清收乡镇企业及乡镇、村、社贷款。
现乡镇企业大都倒闭解体,村社无经济实体,偿还信用社贷款确实困难重重,我们要深入到群众中,实实在在摸清他们现在所拥有的资产。
对乡镇、乡镇企业贷款看能否通过与乡政府协商拍卖他们的房屋、土地、财产等偿还贷款;
对村社贷款,看能否通过协商抵偿他们拥有的土地经营权、村办学校撤并后所留下的校舍及村社其他财产,以抵偿所欠贷款。
三、坚持信贷原则,执行贷款三查制度,严把贷款投放关,积极清收到、逾期贷款,杜绝前清后增不良贷款。
要充分应用好银监局及上级联社出台的清非政策,通过实地调查走访,看不良贷款的形成原因,一户一策区别对待,该扶持的,在确保资金安全的前提下加大扶持力度;
该协商解决的,尽量协商解决;
该采取行政、法律等手段的决不手软,加大清收力度。
同时对手续不全的抵押贷款、保证贷款,若确实暂时还款有困难的户应给予重新转办补全手续,保全贷款。
四、对外迁贷款、查无此人贷款想方设法清收。
1、发动关系,继续查找。
2、请回上几任包片信贷员逐一剖析,一起清收。
3、对单放有房本的而未办任何手续的,通过找房再找人,若房卖了找现住户及房本上标的左右前后邻居打听原房主,打听借款户;
对联保贷款找联保人,打听借款人。
(清收事例:
*于1998年2月21日在×
*信用社贷2090元,1999年5月20日贷10000元,无借款合同,仅放有×
*的产权证。
产权证上的地址×
,图上标有东靠水利站(房已卖),西靠戈志文(房已卖)。
经多方打听×
*于1994年就将房卖给×
,并搬离×
*,据×
*说此笔贷款是×
*从他手上拿走房本,用×
*的名字办的。
我们现已与×
联系上,正在协调还贷事宜。
)五、对起诉贷款,积极配合法院,力争早日结案。
今后要谨慎运用法律手段清收贷款,合理选择起诉户,提高案件的胜诉和执行率,达到诉必胜、胜必果,打击一个,震撼一方的目的。
六、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任,坚持以风险管理为中心,努力提高管理水平。
本着权力与责任对等、风险与收入挂钩的原则,对信贷操作进行责任规范,建立风险防范责任制,自上而下层层分解风险防范责任。
对违规责任贷款,在追究经办人的同时,配合违规责任人,积极上门催收,确保资金安全。
盘活不良贷款是一项艰苦而细致的工作,它的成败不仅关系到信用社的稳定和发展而且还关系到为三农服务的质量。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,只要信合战线上的每名职工充分发挥自己的聪明才智,并通过不懈的努力就一定能打好这场盘活攻坚战。
4、加大利息收入,严格费用管理。
一是从年初就着手按每个信贷员管片贷款规模、贷款质量预算出收息金额,并以此为依据定出每个信贷员的全年的收息计划,并按月公布收息进度,按季考核评比,促进了信贷人员的紧迫感和收息积极性;
在贷款收息中坚持做到小额按季、大额按月制度,坚持收息以月保季,以季保年的原则,做到应收尽收。
全年累计实现利息收入万元,较好地完成了全年任务。
二是加强财务管理,努力增收节支。
在年初算好经营大帐,制定年度收息、费用计划。
在费用开支上,重点控制招待费、邮电费、差旅费、劳务费和办公费的开支,实行开支一口出,审批一支笔,坚持自己负责、会计把关的原则,全年费用控制在联社核定的比例以内。
三、加强廉洁自律,法律教育。
在党风廉政建设方面,自己能按照工作职责和工作要求,认真落实党风廉政建设责任制,不断强化廉洁自律意识,自觉抵制行业不正之风,自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,一切从大局出发,讲原则、讲团结。
在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。
时时处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。
同时管好员工,做到警钟长鸣,其次,合理安排岗位及对值班人员进行检查抽查,不但要管好员工八小时以内的事,而且还要掌握八小时以外的动向,特别注意重点人的娱乐圈、交友圈、消费圈,从源头上确保不发生各类经济案件,全年也未发生业务差错事故。
使本社各项工作遵章依法运行。
回顾XX年我社的整体工作的特点是:
上下齐心,能闯敢干,全社同志不畏艰
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