最新版监理工作总结Word下载.docx
- 文档编号:14342346
- 上传时间:2022-10-22
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:44.39KB
最新版监理工作总结Word下载.docx
《最新版监理工作总结Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新版监理工作总结Word下载.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、项目施工组织机构
工程名称:
北川xx镇人民政府办公大楼加固及装修工程
工程地点:
xx市xxx县安昌镇
工程内型:
房屋建筑装修
工程建设单位:
xxx政府
设计单位:
四川xxxx设计有限公司监理
单位:
四川xx工程项目管理有限公司
检测单位:
xx县xx建设质量监督站
施工总包单位:
xx建筑加固工程有限公司
2、工程基本概述
安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程:
(1)1#厂房工程
1)建筑面积4386.47平方米,钢结构;
2)地上为一层,总高为13.75m。
(2)2#厂房工程
1)建筑面积5207.06平方米,框架结构;
2)地上为四层,总高为20.85m。
二、监理工作范围及监理工作内容
施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。
三、监理组织机构进、退场时间,前期工作准备及监理设施
1、监理组织机构和监理人员
2、监理进场时间
根据监理委托合同要求,于20xx年11月20日,我公司组建的xx市xx有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。
3、监理退场时间
在完成综合验收后,与甲方商定退场时间。
4、监理工作准备及要求
监理进场后,委托人代表主持召开第一次监理工作例会,明确了委托人对监理委托的工作内容;
委托人、监理方、总包单位介绍了各自项目部人员及联系电话号码。
监理向委托人、总包单位做了监理工作交底。
宣讲了国家在执行的有关建设工程的法律、法规、规范、规定及xx市建设行政主管部门的政策文件;
宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。
要求施工单位应向监理提供:
○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;
○2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;
○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签;
○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;
现场监理员:
邓辉
总监理工程师:
刘农一
土建监理工程师:
马达
安装监理工程师:
○5施工现场布置及安全通道图;
○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况,并要求挂牌使用。
5、监理设施
根据监理委托合同约定,建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。
项目部在使用过程中做到了妥善保管,在完成监理工作后交还建设单位。
监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;
配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集,供在监理过程中查阅。
检测试验由xx市市政工程质量检测中心承担。
四、监理合同的履行情况
本工程自20xx年11月20日开工以来,监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨,坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、服务、优质、高效”的精神,勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合,全面履行了自己的职责与义务。
在总监的组织领导下,监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》,编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》,并按时报送业主。
在监理施工的过程中,始终以施工合同和设计文件为准绳,相关规范、标准为依据,以“监理规划”为指导,对施工中的每道工序,实行了严格的监理,完成了如下施工阶段监理工作:
(1)组织图纸会审,参加设计交底会;
(2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书;
(3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划;
(4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;
(5)核验承包人的测量控制网点或基线;
(6)审定承包人开工条件,签署开工令;
(7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;
(8)与委托人、施工单位—道考查装修材料、构配件;
(9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;
(10)审查和处理工程设计变更;
(11)督促履行承包合同;
(12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全,发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录;
(13)关键工序、关键部位的旁站监理,隐蔽工程验收;
(14)组织分部、分项工程竣工验收,督促承包人整理合同文件和技术档案资料;
(15)审核承包人的竣工资料;
(16)组织工程竣工预验收,提出工程质量评估报告;
(17)按要求提交完整的监理竣工资料。
五、监理工作成效
1、目标控制效果
工程质量控制:
工程从开工到现在没有发生质量事故,按分部分项工程划分质量评定验收,均为合格。
工程进度控制:
虽然受各种不利因素的影响,但通过采取了有效的监控措施,完成了合同约定的工期目标。
协助委托人投资控制:
实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公证、准确。
安全文明控制:
工程安全文明施工控制较好。
六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述
(1)工程质量控制
监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进行工作,根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。
○1认真做好监理准备工作
监理部十分重视施工前各项准备工作的检查,首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件,深刻领会设计交底会议精神;
复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;
总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告,要求施工单位认真做好施工前的准备事宜,使工程开工、验收、备案规范化。
其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。
其次,项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》,并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。
○2隐蔽工程验收
隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节,为了提高隐蔽工程验收一次通过了率,在隐蔽工程施工过程中,对其实行跟踪检查,发现问题及时纠正,把质量问题消除在验收之前。
隐蔽工程施工结束后吗,专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单,并及时到现场检查验收。
检查模板的刚度,表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗,检查支撑体系是否牢固。
复核模板的轴线、标高和断面尺寸;
检查模板拼缝密度措施,模板内清洁情况。
对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。
在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法,直至检查验收合格并签认后,才能进行下道工序施工。
这样做才能使施工既保证了质量,又缩短了与下一道工序间隔时间。
○3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。
根据对本工程质量具有重要影响的关键工序,监理部在编制《旁站方案》时,列为旁站控制对象,如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。
对所有实行旁站的项目,专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底,见证取样、工程巡视,口头、书面指令纠正,约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理,同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务,使工程产品能够达到设计要求。
旁站中发现的问题,及时责成承包单位予以纠正,使施工质量时刻处于受控状态。
○4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。
本工程施工面广,施工点多,监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗,除了旁站,还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式,通过现场巡视,把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来,及时得到改正。
项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查,并不定期的突击抽查,专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。
○5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验,包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。
又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测,合格后才能才能进场使用。
跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测,对把握好工程质量关起着至关重要的作用。
本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目,由监理工程师负责测量复核。
认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账,按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段,控制原材料的质量,并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等,检查施工原始记录及报告。
该工程沉降观测,由委托人另外委托有资质的单位在承担。
原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格
在完工后,我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收,通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收,对存在的缺陷,我部则要求承包人及时进行整改。
本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。
涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。
(2)工程进度控制
影响施工进度的因素很多,有客观的,如施工条件,也有主观的。
监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发,采用如下措施对工程进度实行全方位控制:
监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划,并要求进行分解到月、到周,经审查同意后,督促承包单位按计划施工。
监理工程师对工程进度计划进行动态控制,审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求,严格进行进场检查。
考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素,监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。
不断地通过监理例会,分析实际进度与计划进度的偏差,分项偏差原因吗,当发生偏差时,及时组织召开协调会和发监理通知单,督促承包单位采取切实可行的措施,纠正已发生的偏差。
(3)工程投资控制
本工程监理协会委托人进行投资监控,监理工程师每天记录进度完成情况,对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计,月底用监理月报报委托人。
对于工程变更的签认,做到及时收集原始记录和报告,做好分析鉴别工作,严格按施工招标文件和合同文件的要求,执行变更的报审程序,积极做好协调工作,认真及时签署正确合理的意见,尽量避免承包单位提出索赔的可能。
(4)工程质量评述
本工程已按施工合同规定,完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容,符合施工程序,符合设计及规范要求。
其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目,经相关主管部门验收,符合施工程序,符合设计及规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新版 监理 工作总结