小区楼地下室长螺旋钢筋混凝土灌注桩施工组织设计Word下载Word下载.docx
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1、本工程招标文件
2、本工程施工图纸以及图纸答疑记录。
3、踏勘现场获得的基础资料。
4、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
5、国家和行业现行的施工验收规范和质量检验评定标准
1)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002;
2)、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002;
3)、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-2002;
4)、《混凝土质量控制标准》GBJ5064-2002;
5)、《建筑基坑支护技术规程》
6)、《建筑地基与基础设计规范》
一、施工方案:
(一)施工准备:
平整清理打桩场地,宽度再向外延伸3m,保证桩基的施工位置,作为施工的工作垫层。
根据设计文件,按桩间距布置准确测放桩位,将打桩机及其配套机具运至施工现场安装架高完好。
(二)、施工方案
1、长螺旋桩的施工,应按设计要求和现场条件选用相应施工工艺,并应按照国家现行有关规范执行。
2、长螺旋钻孔、管内泵压混凝土、插入钢筋笼、成桩施工除应执行国家现行有关规范外,尚应符合下列要求:
(1)施工时应按设计配比配置混凝土,混凝土采用商品砼,长螺旋钻孔、管内泵压混凝土成桩,施工的塌落度以为180-220mm;
(2)长螺旋钻孔、管内泵压混凝土成桩施工在钻至设计深度后,应准确掌握提拔钻杆时间,混凝土泵送量应同拔管速度相配合,遇到饱和砂土或饱和粉土层,不得停泵待料。
(3)施工时,桩顶标高应高出设计桩顶标高,高出长度应根据设计要求不小于0.5m。
(4)成桩过程中,抽样做混凝土试块,每台机械一天应做一组(3块)试块(边长为150mm的立方体),标准养护28d,测定其抗压强度;
3、施工中桩长允许偏差为100mm,桩径允许偏差为20mm,垂直度允许偏差为1%。
二、质量检验
1、抗拔桩检测应在桩体强度满足试验荷载条件时进行。
2、抗拔桩承载力宜用单桩拔桩载荷试验确定,抗拔桩载荷试验方法宜符合《建筑地基处理技术规范》附录A的规定。
三、长螺旋桩施工工艺及技术措施
(一)施工工艺
1
、利用红线点或控制桩测放桩位并移机至桩位,对中并将钻机调平。
2、施工第一根桩时,应先开动砼输送泵,泵送水及砂浆流通管道,然后泵送砼将砼管道中的砂浆压出管道,从而润滑管道并使整个管道充满砼,关闭钻头上的契形活门,然后开始钻进。
3
、钻至设计孔深并将钻杆提升0.3~0.5m开始泵送砼,边提升边灌注砼,灌至设计标高后继续泵送砼,保证超灌500mm。
4
、提出钻头,移开钻机露出桩位,清除桩周浮土。
5、
移机插入钢筋笼。
6、进行下一根桩施工
(二)技术措施
(1)测量放线
①测量工程师利用红线点,使用经纬仪、钢尺,先在场内四周建立控制网,经复测合格(误差±
5mm),报监理工程师确认后,作好永久标识和控制桩;
②利用内部控制网测放各轴线,并作好轴线桩;
③利用轴线网测放各工程桩桩位;
④高程点引入现场经检查(误差±
2mm)合格后报监理工程师确认后,埋设永久高程点,并加以标识保护;
⑤误差控制标准:
控制网小于±
5mm;
轴线网小于±
10mm;
工程桩位小于±
20mm;
水准网小于±
5mm。
⑥整个测量放线过程均需复测、检查、误差控制在允许范围,方可进入下道工序,控制点、高程点埋没牢固并加以保护,定期复测校验。
(2)试桩前应进行试成孔,以校对地质资料、检验设备及技术要求是否适宜;
(3)
桩机就位必须铺垫平衡,立柱垂直稳定牢固,钻头对准桩位。
(4)开钻前必须检查钻头上的契形出料活门是否闭合;
严禁开口钻进;
(5)
钻孔过程中,未达到设计标高不得反转或提升钻杆,如因特殊情况要反转提升钻杆,应将钻杆提至地面,对钻头活门重新疏通、闭合;
(6)
桩体砼采用C30商品混凝土;
(7)
每天第一根桩钻进之前应先开动砼输送泵,泵水及砂浆疏通管道,然后泵送砼将管道中的砂浆压出管道,润滑管通并使整个输送管道充满砼。
(8)
压灌与钻杆提升配合好坏,将直接影响桩的质量,如钻杆提升晚,将造成活门难以打开,一般在钻杆提升0.3~0.5m开始泵送砼为宜,避免泵压过大憋坏胶管。
如若活门打不开,将钻头提至地面,将活门疏通,并闭合好,重新钻进至设计桩底标高,重新开始压灌;
(9)
压灌应连续进行。
泵斗内要有一定容量砼,砼容量要高出进料口50mm以上,以防止吸进空气。
当泵斗砼面接近料口时,就及时通过口哨通知前台停止提升钻杆,待砼搅拌好后再进行压灌提钻。
(10)桩长控制:
根据工勘报告区域孔深结合实际钻进进尺情况,确定须保证桩尖进入持力层。
(11)钻进坚硬粘土层时遇钻机憋车,需将钻杆提离地面,清除钻杆上粘土,重新疏通钻头活门,闭合后慢速钻进;
(12)若发现已施工桩出现冒水现象,表明地下孔隙水应力较大,须采取跳打的办法,减少孔隙压力。
一、主要人员配备情况
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
主要施工人员表
机
构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要施工资历、经验及承担过的项目
总
部
邱增果
总经理
高级工程师
潘树仁
总工程师
现
场
项目经理
张建伟
工程师
从事项目管理工作12年、1#标段冷却塔地基处理工程、商丘和谐家园桩基工程、翠湖御景二区、三区、五区等桩基工程。
技术负责人
孙明磊
从事项目管理工作12年、徐1#标段冷却塔地基处理工程、商丘和谐家园桩基工程、翠湖御景二区、三区、五区等桩基工程
质量管理
赵如雷
从事项目管理工作9年、成品罐区桩基、商丘和谐家园桩基工程、翠湖御景二区、三区、五区桩基工程、宜兴恒宝房地产开发项目(前青年活动中心地块)
材料管理
袁振民
助工
从事材料管理工作15年,徐州国际商厦桩基工程、徐州西区热电厂、丰县鑫源电厂等桩基工程。
计划管理
徐娟
从事计划管理工作10年,1#标段冷却塔地基处理工程、商丘和谐家园桩基工程、翠湖御景二区、三区、五区等桩基工程。
安全管理
王海东
从事项目管理工作16年,邳州教育局教育培训中心管桩工程、徐州西区热电厂、徐州新城区行政中心桩基工程、1#标段冷却塔地基处理工程。
施工员
刘渊
从事项目管理工作6年,徐州新城区行政中心桩基工程、徐州新城区行政中心桩基工程、江苏中能1500吨/年DJG项目桩基工程
施工人员组织表
项目
岗位
人数
职责
管
理
项目技术负责
1
全面负责(技术与质量)
质检员
质量监督与检查
安全员
施工安全监督与检查
施
工
操作工
12
桩机操作
记录员
2
记录桩长
原料
16
喂料
电工
设备维修、保养
后
勤
勤杂
食堂生活、环境卫生
二、主要施工机械配置情况
主要施工机械设备配备以满足机械化作业、施工进度为前提,挑选我方现有的精良设备,投入到施工中。
设备进场的原则:
根据工程施工的实际进度和需要分期分批进入现场,并随时根据情况的变化进行调整,确保工程按期完成。
(详见下表)
机械名称
型号
进场数量
备注
长螺旋钻机
ZKL-800型
1台
混凝土输送泵
QZ-50型
挖机
经纬仪
电子
水准仪
DSG320
一、建立质量管理机构
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到优质工程。
二、工程质量保证体系
按照GB/T19002—ISO9002质量保证标准,编制详细的质量要素的控制方法及措施,保证各影响质量要素在施工过程中得到有效控制。
质量保证体系
公司质量保证
国际质量标准ISO9001
现场经理
专业责任工程师
和约管理
技术管理
施工管理
各配属单位
公司内部各专业施工队
三、质量保证措施
为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量地完成。
1、组织强有力的工程项目经理部,选派施工经验丰富、组织协调能力强的项目管理人员组成,确保工程质量目标的实现。
2、建立健全质量保证体系,制定详细的质量计划,设立分部分项质量控制点,使质量管理工作落实到实处。
3、按照ISO9001:
2000质量体系标准的要求,编制<
<
质量计划>
>
,对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验等要素制定质量预控措施,将影响工程质量的各种隐患因素消灭在萌芽之中。
4、加强质量的过程控制、动态管理,全面实施过程精品战略,设置工序质量控制点,施工中要加强对各控制点的监控。
5、认真贯彻落实各种质量管理制度:
A、认真落实质量岗位责任制,项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责,各专业工长对所分管的分部分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。
B、严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。
班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级,没有自检、互检或自检、互检不合格者,质量检查员不予核定质量等级,下道工序不准施工。
C、严格执行奖罚制度,实行内部优质优价,确保工程的质量。
D、严格执行原材料、构配件的试验和检验制度,凡进入工地的原材料、构配件,必须先检查合格证,然后按规定取样复验,由项目工程师和质检员签署“合格”字样后才能使用,严禁不合格的原材料、构配件进入料场。
E、严格执行样板示范制度、操作人员挂牌制度以及砼浇灌证制度。
四、质量控制措施
1、施工质量保证措施
(1)设全面质量管理小组,成立以项目经理、项目总工和项目技术负责人为主的领导小组,全面抓质量,以预防为主,管理好每道工序,全力创优;
(2)健全岗位责任制,做到各司其职,各负其责。
本分部工程采用跟踪质量检查,每一道工序按照相关的规程及规定认真把关,整个施工过程按各工序自检,强化各工序的质量管理;
(3)施工过
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