软件开发 项目 监理细则Word文档下载推荐.docx
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10
第六章
各阶段工作明细
11
6.1启动阶段
12
6.2工程设计阶段
13
6.2.1需求调研阶段
6.2.2系统概要设计阶段
15
6.2.3系统详细设计阶段
16
6.3
工程实施阶段
6.3.1编码阶段
17
6.3.2测试阶段
18
6.3.3安装调试阶段
19
6.3.4系统培训阶段
20
6.4工程验收阶段
第七章
监理工作的控制要求及目标
21
7.1工程启动阶段的控制要点及目标:
22
7.2设计阶段的控制要点及目标:
7.4验收阶段的控制要点及目标:
24
第八章
监理方法及措施
8.1工程启动阶段的方法及措施:
8.2设计阶段的方法及措施:
25
8.3施工阶段的方法及措施
8.4验收阶段的方法及措施:
第九章
技术文档模版
9.1开发计划
26
9.2软件需求说明书
27
9.3概要设计说明书
28
9.4详细设计说明书
29
9.5数据库设计说明书
31
9.6测试计划
32
9.7测试分析报告
33
9.8操作手册
35
第十章
监理依据
37
前言
为更好地开展监理工作,保障*************************项目的有效实施,确立全面科学的监理标准,提高实际监理工作的可操作性和透明度,特制订本《监理细则》,供项目开发人员及现场人员参照执行。
项目角色
一、业主方:
*******************
二、监理方:
三、开发方:
项目工期要求
工期要求:
集成合同签订之日起至年月日。
实施要求:
年月日第一阶段产品试运行;
年月日前第一阶段产品全面上线;
年月日前第二阶段产品全面上线。
项目内容
本项目的主要事实内容包括软件系统的移植和开发,并提供相关的技术服务。
4.1系统软件开发及实施
电子政务基础平台完善、图形相关功能开发、图形基础软件升级、业务需求调查、办文系统数据整合迁移、地政业务数据整合迁移、局内部网站升级、修改相关系统和接口、总体设计与系统集成和系统培训。
行政审批与任务管理系统主要包括行政审批流程、行政公文流程、制发文流程等业务审批。
在业务审批流转过程中产生不同类型的任务,任务在不同的任务状态切换。
所有的工作项都以任务驱动方式进行。
在任务的生命周期中会产生很多跟任务相关的任务、资源或信息等。
两部分工作不是孤立的,必须在建设内容划分和进度上匹配才能够保证项目的顺利开展。
4.2技术服务
技术服务包括一下内容:
1)用户培训,包括安装培训、使用培训和维护培训。
2)系统维护,包括日常技术维护和适应性维护。
监理工作流程
根据本项目实施的项目要求及软件系统项目实施的特点,我们把本次的监理工作分为工程设计规划阶段监理,工程实施阶段监理,工程验收阶段监理三个阶段,具体实施如下:
5.1工程启动阶段
1、监理方应完成的任务:
√针对业主方在合同签订过程的疑问,随时提供咨询服务;
√对承建单位提交的合同给出评审报告,由用户方进行确认;
2、承包方应提交的文档
√投标文件
3、建设方应提交的文档
√招标文件
√合同
4、监理方应提交的文档
√合同评审报告
√工作报告(会议纪要、监理周报等)
√其他监理文档(联系单、备忘录等)
5.2工程设计阶段
1、监理方应完成的任务:
√编写监理规划,并召开三方协调会议,确定工作流程及沟通制度;
√根据监理规划及各项目组的进度计划,编制监理实施细则;
√确定需求变更以及进度计划变更的处理方法,并三方确认;
√审核开发计划,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√参与需求调研方式的制定,并三方确认;
√对重要的需求调研部分,应与开发方一起进行调研;
√对开发方的调研成果进行核查,及时指出不足之处;
√对系统的需求必须有充分的理解;
√审核需求规格说明书、以评审报告的形式给用户方进行确认;
√对概要设计进度情况进行核查;
√审核概要设计说明书,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√对详细设计进度情况进行核查;
√审核详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√审核开发方提交的周报;
√根据实际情况调整进度计划(出现重大变更应立即进行调整或出现小的变更则两星期调整一次),并三方确认;
√编制周报,并提交给用户方;
√主持召开三方工程例会(每周五上午举行)、专题会,编制工程备忘录;
√各监理规范表格的使用;
2、承建单位应提交的文档
√开发计划
√软件需求说明书
√概要设计说明书
√详细设计说明书
√数据库设计说明书
√测试计划
√测试报告
√《电子政务基础平台完善实施方案、计划》
√《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造总体设计》
√《内部任务与行政审批管理系统需求规格说明书》
√《土地管理模块需求规格说明书》
√《办文系统数据整合迁移方案》
√《办文系统数据整合迁移集中测试计划》
√《办文系统数据整合迁移集中测试报告》
√《办文系统数据整合迁移成果报告》
√《地政业务数据整合集中测试计划》
√《地政业务数据整合集中测试报告》
√《国房局图形******第一阶段方案、计划》
√《图形系统第一阶段升级测试计划》
√《图形系统第一阶段升级测试报告》
√《内部网站升级方案、计划》
√《内部网站升级测试计划》
√《内部网站升级测试报告》
√《相关接口、系统修改方案、计划》
√《相关接口、系统修改测试计划》
√《相关接口、系统修改测试报告》
√《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造系统运行环境规划、部署方案》
√工作周报
3、监理方应提交的文档
√监理规划
√开发计划评审报告
√监理细则
√软件需求说明书评审报告
√概要设计说明书评审报告
√详细设计说明书评审报告
√数据库设计说明书评审报告
√测试计划评审报告
√工作报告(会议纪要、监理周报、项目评审会议纪要、变更报告等)
√其他监理文档(联系单、备忘录等)。
5.3工程实施阶段
1、监理方应完成的任务:
√对编码的进度情况进行核查,并对编码的规范进行抽查,并将检查情况向用户方汇报;
√需求变更的处理;
√审核单元测试报告、操作手册、安装手册,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√参与联调测试;
√审核联调测试报告、培训计划、试运行计划、数据割接及应用上线方案,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√如判断系统将出现拖期,则向用户方提交风险报告;
√根据实际情况调整进度计划(出现重大变更应立即进行调整或出现小变更则两个星期调整一次),并三方确认;
2、承建单位应提交的文档
√单元测试报告;
√操作手册;
√安装手册;
√联调测试报告;
√培训计划;
√试运行计划;
√《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造系统上线运行工作计划》
√工作周报。
3、监理方应提交的文档
√单元测试、集成测试、压力测试评审报告;
√用户操作手册、系统安装手册、系统管理员手册评审报告;
√工作报告(会议纪要、监理周报、项目评审会议纪要、变更报告等);
√其他监理文档(联系单、备忘录等)。
5.4工程验收阶段
√协助用户方进行培训;
√对系统的试运行情况进行定期检查,并向用户方汇报;
√审核试运行情况报告,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√三方确定验收时间、验收准则、评估规则、硬件/软件环境等,以及三方职责;
√审核验收方案、验收测试报告、售后服务计划,以评审报告的形式给用户方进行确认;
√参与验收测试,编制项目验收报告,并将符合要求的文档移交给用户方;
√审核开发方提交的报告;
√试运行情况报告
√验收方案
√验收手册
√验收测试报告
√合同要求提供的相关文档
√售后服务计划
√验收方案评审报告
√项目验收报告
各阶段工作明细
6.1启动阶段
1、计划时间:
****年月日至****年月日
2、工作内容:
SN
任务
承建方
监理方
业主方
1
合同签署
起草合同;
修改完善合同
审核合同,有意见或建议则提交审查报告
经办人审核合同,并上报审批
2
召开项目启动会
介绍实施方案
介绍监理工作注意事项;
整理会议纪要
主持会议;
提出项目要求
3
实施方案报审
编写实施方案;
修改、完善实施方案;
提交报审表
审核实施方案,有意见或建议则提交审查报告
经办人审核实施方案,并上报审批
4
开工申请
提交开工申请表
审核开工申请表,发出开工令
3、工作规范说明
任务2说明:
合同审核要点包括:
a.合同实施范围明确,各项需求规定足够明确;
b.任何与投标时不一致的要求已得到解决;
c.双方关于属于的使用达成一致协议;
d.处理用户在系统建设期间提出的需求变更;
e.用户提供哪些设施和资源;
f.采用的标准和规程;
g.合同中提出的软件生命周期过程从费用、质量、进度考虑是否合理;
h.合同中是否纳入或列举被剪裁的软件生命过程标准;
i.合同中是否明确规定了验收的组织和规程,验收准则是否合同;
j.合同中要求承建方交付的软件产品是否完整;
k.合同是否明确规定了承建方不能按时交货应负的责任;
l.合同中是否包括了售后服务和必要技术培训的条款,验收后出现的问题的处理,包括与质量有关的索赔和用户的投诉;
m.合同的所有条款是否都符合国家的有关法规和行业惯例;
n.合同是否明确了软件产品你的专利权、使用权、
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