白酒企业规章制度Word下载.docx
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负责建立销售台帐,对各经销商的发货和提货做到有据可查;
负责与公司市场部、销售管理等部门密切配合,确保销售工作的顺利开展;
公司临时指派的其他任务。
4、办事处人员工作流程1)、办事处经理
2)销售内勤
3)、小区主管
4)酒店部主管
5)商超部主管
6)直营团购部主管
7)、烟酒店业务
8)、联销体业务
篇二:
酒水类销售公司管理制度
销售公司管理制度
二○一○年十二月
第一章总则
第二章道德行为规范
第一节道德规范
第二节行为规范
第三章规章制度
第一节考勤制度
第二节客户/业务招待管理制度
第三节文件、文档收发保存制度
第四节使用电脑规定
第五节电话、传真使用管理规定
第六节投影仪使用规定
第七节市场部人员领用办公用品暂行规定
第八节员工胸牌管理制度
第九节员工离职管理规定
第十节报纸杂志借阅规定
第十一节收礼登记管理规定
第十二节参加展交会制度
第十三节摄像机(照相机)使用规定
第十四节市场业务人员管理制度
第十五节出差管理制度
第十六节备用金管理
第十七节市场工作汇报制度
第十八节市场换货制度
第十九节财务管理制度
第二十节市场营销费用核报制度
第二十一节车辆管理制度
第二十二节办事处(工作站)管理制度
第二十三节市场交接管理制度
第四章薪酬方案
第五章销售公司部门、岗位职责
一、副总经理岗位职责
二、销售总监岗位职责
三、企划部
(一)企划部职责
(二)企划部经理岗位职责
(三)企划员岗位职责
四、市场部
(一)市场部职责
(二)市场部经理岗位职责
(三)市场部副经理岗位职责
(四)省区经理岗位职责
(五)大区经理岗位职责
(六)区域经理岗位职责
(七)业务经理岗位职责
(八)招商经理岗位职责
(九)内勤文员岗位职责
五、行政综合部
(一)行政综合部职责
(二)行政综合部经理岗位职责
(三)文员岗位职责
(四)驾驶员岗位职责
(五)门卫岗位职责
(六)保洁岗位职责
(七)厨师岗位职责
《销售公司管理制度》主要是规范销售公司的经营管理,降低经营成本,提高经济效益,使各项工作有序开展,有章可依、有据可查,组建一支团结高效的、稳健的可持续发展的销售团队。
通过各项制度的实施,规范、约束每一位员工,充分调动员工的积极性、主动性,充分挖掘员工的潜能,使员工自律、自动、自发的按各种规章制度办事,确保公司和员工的利益最大化,实现标准化管理,从而使销售公司快速走向强大;
通过明确各部门、各岗位的职责,严格遵守各项制度,严谨管理程序等来净化经营环境,开源节流,强化执行力;
强调以结果为导向,提高全员的综合实力,为销售公司做强做大奠定坚实的基础。
一、高级管理人员职业道德规范
1、遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规则。
2、对公司履行诚信与勤勉义务。
3、不参与可能导致与公司利益冲突的活动,避免对公司造成利益损害。
4、遵守公司的各项规章制度。
5、公平、公正地对待公司的雇员、客户和供应商。
6、廉洁自律,不做有损于公司声誉的事。
7、保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行,确保公司财务工作规范、准确。
8、保证公司资产用于合法的业务。
9、有责任向管理层及负责部门报告违反本规定的行为。
二、普通员工职业道德规范
1、认同公司企业文化,践行公司核心经营管理理念。
热爱本职,忠于职守,熟练掌握职业技能,自觉履行职业责任,注重工作效率。
保护公司的合法利益。
2、禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。
3、不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会;
不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。
4、不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职,不准从事与公司有竞争的活动。
5、不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。
也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。
在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品,但不能因此影响业务正常往来。
代表公司购买商品应遵循公司的采购政策,在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。
6、必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定,不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。
7、员工及亲属不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。
8、要忠诚于公司,诚实守信,反对出于任何目的的欺骗、作假行为。
9、说老实话、办老实事、做老实人。
10、要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规。
11、在经营活动中,要公平对待公司的客户和供应商,赋有管理领导职权的员工,还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。
在履行职责和对外业务交往中,不得有损于公司公平廉洁声誉。
12、在业务运作中,要严格按照有关规章、制度条款执行,保证公司的各项业务记录准确、清晰。
严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。
13、在一切经营活动中,应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识,依法保护公司资产,确保有效使用。
篇三:
酒水销售公司管理制度
第一条为促进管理效率,提高全员士气,并使其依据及遵守,特制定
此公司制度,公司全体员工均遵照执行。
第二条本章程适用于本公司全体员工,包含试用期人员。
第三条本公司属专业销售公司,全体员工必须共同投入以实现销售为
目的,以做大做强为宗旨,积极表现个人荣誉感和责任心。
第四条未在公司管理制度章程上签名者,不得列为公司正式员工。
第五条本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等,皆以该
员工的平时表现与业绩为主要依据,包含员工的服务意识,竞争意识,
经营意识,荣誉心,责任感等。
第二章人事制度
第一条新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,
经试用合格者将转正,享受公司一切福利待遇,并购买社保。
第二条考核期间业绩表现优良者,可提前转正,但试用期不得低于一
个月;
若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。
第三条须办手续(手续齐全后法方可上岗)。
1、填写员工岗位申请表
2、缴学历证明及身份证复印件一份,近照两张。
3、请领公司制度,并实施在职教育。
4、业务、出纳、库管需提供担保书。
第四条新进人员自上班日起十天内为新人培训观察期,若无故离职者,
不得向公司申请任何薪资及费用。
第五条未经相关领导许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷工,
一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无正当理由者予以开除。
第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者:
须提前30天
以书面形式报公司批准后方可离职,否则以15天薪水相抵,补偿公司损
失;
未经核准而自行离职者,视同自愿放弃任何未领工资奖金,公司不
再发放其未领工资奖金。
第七条员工办理任何请辞时,须提交书面“辞职报告”,口头呈报不予承
认,不得生效。
第八条员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全
而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法处理。
第九条离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完毕交结清楚后到公
司发放工资之日时结算。
第十条已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣或影响公司其他人
员者,可予以直接开除,扣除所有未领薪金。
第十一条离职员工交接重点:
1.个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。
2.原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。
3.个人所负责之各项本册、票据移交。
4.呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。
注:
员工办理离职手续完成后到离职前,若取消去意,经公司相关领
导同意仍可继续恢复工作。
第十三条为不动摇团体士气,将“员工请辞”列为公司机密。
已办理离职
手续人员不可到处宣扬,或到处表态及表现出不合作的态度,经查实一
律立即开除,取消当月一切福利。
第十四条员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。
员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。
第十五条员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员
工,保留优质员工。
第三章出勤管理制度
第一条公司职能人员实行每周五天(周一至周五)、每天8小时(早
8:
30——午12:
00;
午13:
30——晚17:
30)的标准工作时间制;
业
务人员、驾驶员实行早上报到(8:
30分上班)下班不固定工作时间的
工时制度。
第二条考勤工作由公司总经理指派专人统一管理,各员工监督实施。
第三条因公司业务及部门需要而必须加班者,不可借故拒绝,否则若
因此而影响公司运作者,扣个人绩效工资。
第四条员工因公事外出须进经相关领导批准,在一定时间内须回公司
正常作息。
私自外出2小时以内扣薪半日,2小时以上以旷工论处。
第五条本公司正常上下班作息,迟到早退十分钟以上者,每次罚款10
元。
第四章请、休假制度
第一条公司全员请假必须事先申请,经批准后方可休假,事假当日扣
除工资。
第二条非有重大事故,事假每月不得超过二天。
第三条一般事假应于两天前办完相关手续(急事经核准则例外),
请假时必须填写请假单,由相关领导批准后交考勤员存档。
第四条请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷一日扣除当日薪资
外,另罚三日综合薪资。
第五条请任何病假皆须正规医院开具证明,并在48小时内报公司,
否则以事假论处。
若因伤重住院或卧床无法行动,2日内公司皆全薪付
给,2日后暂停正薪部分,并留职备核,待正常上班后开始恢复正常。
第六条公司会议不定期举行,会前提前公告通知,全员参加。
旷会按
旷工论处,迟到按正常上班迟到条例处罚。
第五章假期
第一条休息日:
公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。
第二条法定假日:
全体员工每年均享有国家规定带薪(视为上班)假日。
第三条婚假:
按集团总部标准执行。
第四条产假:
第五条男员工护理假:
按集团总部制度执行。
第六条慰唁假:
第七条年假:
第六章加班、调休管理制度
第一条本制度不适用于公司总经理及业务人员,其额外工时工作视作
应尽义务及本职工作。
第二条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加
班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。
因公司业务及部门需要而
必须加班者,不可借故拒绝,否则若因此而影响公司运作者,扣个人绩
效工资。
公司职能人员平日19:
00后仍在工作的可算做加
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