市政工程项目施工质量管理初探Word格式文档下载.docx
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(1)授权、项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施。
(2)机制,要用完善的市场机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。
(3)素质,包括项目经理的自身素质和项目管理人员素质,高素质人才,是项目管理的基础。
(4)组织,即建立项目管理的组织体系,有效管理体系是实现工程项目的四保证(进度、质量、安全、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目三大目标实现的必要条件。
2、做好项目施工质量前期策划
工程项目前期:
主要指项目建议书,可行性研究报告、咨询评估的,工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际直接决定项目的前图和命运,如何做好前期工程质量管理①牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理前期准备工作;
②建立健全质量责任制;
③制定项目质量计划;
④监理咨询工作成果的质量评审制度。
3、现场试验施工质量管理
工地试验室在工程质量管理总是非常重要的一个环节,是施工企业自检的一个重要部分,试验室一定要按标准建设,实验室仪器一定要装备齐全,试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神,施工产品符不符合要求,要有实验室拿出第一手材料,一切应以数据说话,不合格得资料千万不要擅自修改后往上报,千万不能存在侥幸心理,宁愿自己返工处理,比监理抽查出不合格再返工要好,这样才能真正确保质量,工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工人员和试验人员,才能生产出合格的产品,在实验室的各项试验中,最大密度标准试验和混凝配合比试验处在比较重要的位置,这些试验都应在项目开工前就做好,其实验结果将指导施工,是影响工程质量的关键因素。
4、严格施工技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、计划书档案、工程验收的制度。
⑴、技术责任制,要求每个工程技术人员要有明确的职责和权限,分工明确,各司其职,便于做好各自分工的技术工作。
⑵、施工日记,在施工过程中,施工技术负责人必须把施工中有关每项工作情况出现的问题及处理方法与结果详细记录,完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据。
⑶、图纸会审,此项工作对于减少施工中的差错、保证和提前完成任务、确保施工质量至关重要,一旦发现问题,就可以及时纠正,并详细记录,存入技术档案,达到消除差错的目的。
⑷、技术交底,使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。
⑸、技术复核,在施工全过程中,对每项技术工作的实施,要有专人进行复核,防止偏差,纠正错误避免人为工程质量事故。
⑹、材料检验,施工工地新用的各类材料路钢材、水泥、粗砂、石子等都应抽样检查,符合设计要求方可使用,以确保施工质量。
⑺、技术档案,为了系统地积累施工经验,资料的需要,应从工程一开始就建立技术档案,收集整理有关资料,指导工程结束。
所有资料必须保存原始记录,如实反映情况,并有技术负责任的正式审定意见,不可擅自修改、增补。
⑻、工程验收,在每一个工程得各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项验收一项,验收合格后,方可进行下一道工序或部位的施工,同时也为竣工验收提供完整的技术资料。
5、控制施工环境与施工工序
在项目施工中影响工程质量的环境因素很多,工程技术环境,(如地下、地上、外界等)、工程管理环境(如质量体系、质量管理制度)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。
因此,根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施,严加控制。
尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前检查,达到“预防为主”的目的,必须和加强对施工工序的质量控制;
工序质量的控制应用数据统计方法.
⑴、通过对工序部分检验的数据进行统计、分析来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为实测——分析——判断。
⑵、控制工序活动条件的质量,主要活动条件:
有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境,只有将它们有效地控制起来,使它们处于受控状态才能保证每到工序质量。
⑶、及时检查工序活动效果,工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
⑷、设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。
三、提高市政工程项目施工质量管理的途径
积极开发新的质量控制手段和方法提升职工在质量控制上的自觉性和积极性,使每个岗位真正地认识到“质量是企业的生命线”。
企业良好的信誉、合理的质量成本是依赖与各岗位的优质工作,使员工明确岗位质量工作特点、范围、操作程序、操作技能,使员工具有团结合作的精神,维护企业质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识,并落实到实际工作中去,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量。
四、结束语
施工企业项目质量管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好项
目施工质量,是树立企业良好的形象,不断地探索质量管理的新途径,探索更好地先进科学管理措施,是每个建筑施工企业共同追求的目标,只有锲而不舍地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证项目施工优质,提高企业参与建设市场竞争的能力。
作者简介:
陈玉群,女,籍贯:
宜昌;
职称:
工程师;
中国葛洲坝集团第一工程有限公司。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:
在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的
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