个人工作年度鉴定15篇Word文档格式.docx

个人工作年度鉴定15篇Word文档格式.docx

《个人工作年度鉴定15篇Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人工作年度鉴定15篇Word文档格式.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

7、我们应当发展一个属于自我优势的产品成立自我的销售团队加强专业知识的培训对外拓展业务。

8、改善公司机制吸引人才定位好产品方向。

9、巩固好与发展好原本的客户整合资平台吸取外界信息。

一向在工作中学习成长的我时时刻刻叮嘱着自我做好自我本职工作。

加强与客户之间的沟通以公司的发展为中心提升自我的工作活力给自我树立自信心。

展望__：

对于下一年工作我感到十分的期待。

新的一年工作充满挑战性应对此刻不景气的市场环境给自我一份从容心态。

期望在新的一年里展现出一副新的脸孔给自我下定目标认真规划分析^p好公司的发展方向降低成本加强业务拓展。

让我们抓住机遇开拓创新拼搏进取在为实现__年经营目标与发展目标而努力奋斗创造更好的成绩。

个人工作年度鉴定2

本学期我任教三、四、六三个年级5个班的英语教学工作。

在教学过程中我一向遵从以下几个理念进行教学：

一、注重教学过程管理强调先进教学方法和理念的实施。

英语学习的启蒙阶段是十分重要的教学的成功与否将对学生的终身学习产生深远影响。

小学开设英语课程的目的在于培养学生学习英语的进取情感构成初步的英语语感打好语音、语调的基础具备用所学英语进行交流的初级本事。

经过英语课程的学习丰富社会生活经历、开拓视野、树立学习的自信心。

为此在实际教学中我们广大教师要进取实践和探索在教学目标、课程实施、教学方法、教学评价等方面做到层层推进。

在实践过程中明确：

1。

在教学总体目标上重兴趣、重成就感、重自信心的培养。

经过多种激励的方式如奖品激励、任务激励、荣誉激励、信任激励和情感激励等激发学生进取参与、大胆实践、体验成功的喜悦。

有了成就感就有了自信心学生就会渴望学习英语；

在课程实施上重环境、重频率、重效率。

教学中异常强调语言环境的创设充分利用和开发电视、录音、录像、光碟等多种媒体丰富教学资料、活跃教学气氛、创设生动和真实的语言环境。

2。

在教学模式和方法上重体验、重实践、重参与、重创造。

学生在课上经过用中学、学中用反复实践学用结合。

功能、结构、话题、任务做到有机结合；

以话题为核心以功能和结构为主线以任务型活动为目标安排各单元或各课的教学；

经过视、听、说、玩、唱、画、游、读、写、译等饶趣味味的活动让学生接触足够量的语言材料保证输入量“习得”与“学得”结合使学生逐步培养起初步的语感；

经过很多语言材料的输入异常是声像材料的示范学生模仿教师指导使学生逐步构成良好的语音、语调、书写、拼读的习惯。

二、创设良好的语言学习环境扩展英语教学的时空。

⒈灵活安排教学组织和课堂以学生为主体充分调动学生的进取性开展两人小组、多人小组、成行、成排、半班等多种形式的活动。

⒉采用多种媒体的现代化教学手段创设良好的语言环境和充分的语言实践机会优化教学过程。

利用英语教学音像资——图画、图表、投影、录音、录像、cd、vcd、dvd等多媒体软件不仅仅能为学生供给规范的语音、语调还能够供给真实自然的语言使用的示范即语言使用的场合、时间、对象等并且还有体态语——手势、动作、表情等的示范。

多种媒体的运用使教学变得生动、形象、活泼感染力强容易激发学生兴趣引起有意注意加深印象帮忙学生持久记忆。

充分利用现代化教学手段能够超越时间和空间的限制使学生置身于以英语为母语的环境中体验英语的实际运用。

⒊把英语学习从有限的课内时空扩展到无限的课外时空成立小小英语角、学校布置英语走廊、让学生制作英语画刊鼓励学生参与期望英语风采大赛等各种形式的活动极大地提高了学生学英语的热情让学生感受到英语无处不在、无时不学。

三、努力总结和发现问题及时调整教学策略。

在实际教学过程中教师应进取实践不断探索针对实际工作中出现的问题和学生身心特点总结规律认真思考不断摸索。

尤其是在课堂教学中教师应具备良好的应变机制。

对学生的成绩和点滴提高适时地加以肯定。

采用口头表扬和精神奖励的方式如奖给小红花、红星、纸制奖牌、课文中的人物卡通图片等。

异常要注意对学习后进的学生所取得的提高及时给予表扬。

总之有效教学在小学英语教学中的实施是为了提高教师的工作效益、强化过程评价和目标管理。

为此我始终从教学的准备、教学的实施、教学的评价三方面入手自始至终地关注学生的提高和发展、关注教学效益关注教学中的可测性。

同时教师还应具备一种反思的意识不断地调整自我的教学行为掌握相关的教学策略以便于自我应对具体的情景做出相应的决策获取最大的教学效益。

四、存在问题。

学生的学习兴趣是大大提高了书写也越来越规范漂亮但成绩没有多大的提高。

说明学生的单词量还是不够还要加强单词的书写和记忆及对简短对话的背诵。

建立初步的语感为今后的学习打好基础也要大家见到明显的实效。

个人工作年度鉴定3

我叫__现任__公司项目经理。

__年7月毕业于__大学建筑系工民建同年参加工作。

__年被评为高级工程师__年1月被评为“十五”立功先进个人。

在日常工作中能以党员标准严格要求;

遵纪守法、岗敬业、勇于创新。

参加工作20多年来我始终奋战在施工第一线先后参加和主持了十六项工程近20万平方米优良工程率100创市优工程三项其中__住宅楼被__市建筑业协会评为__年度“__杯”工程局优四项其余全部到达优良。

经过一年多的努力使自我在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案提高科学管理水平。

__年以来自已在施工管理中始终把科学管理优化方案放在工程管理的首位经常不断地在研究和探讨适合工程管理且可操作性强的施工方案来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中我都是不断根据工程的特点、难点进行多次论证并运用科学的态度加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：

__住宅楼工程建筑面积24022㎡总高度57.25m地下一层地上十八层钢筋砼剪力墙结构。

质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程

为了保工期针对现场狭窄周围居民楼住户多的特点将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕12m一根共250根支出费用93万元。

改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩即到达了支护桩又起了止水作用。

缩短工期36天节省投资近46万余元。

深得甲方满意在粗钢筋连接上我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出这样浪费太大经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热制成大小头能拔出的塑料管减去剔凿设计破损率30还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系但在开发的清水砼施工技术工程上宜采用大模板钢木组拼体系支护减少模板之间的缝隙施工缝无明显痕迹从而取消抹灰层经涂料装饰后到达高级抹灰数据标准及使用功能要求节省抹灰材料及人工并减轻建筑本身的自重减少模板费用的投入避免因质量通病造成的很多修理费用发生。

在架子搭设上原方案采用双排落地式外架子大型工具使用数量太多占用时间较长并且租费成本高为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子即又轻便又节省很多资金。

二、严格质量管理争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题更是自我追求的目标。

我在多年施工中能自始至终把质量放在首位坚持了用质量来赢得企业信誉来满足业主需求来扩大企业建筑市场为美化市容多创。

__年以来我所坚持的措施有：

1、落实质保措施提高监控到位。

我坚持在项目上严细质保职能分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员我主动给其必须的相应权力让其主动牵好质量创优质使他们进一步做好了质量监控预案并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工确保质量监控无空白点。

2、重点部位重点监控。

对于工程易出现质量事故的施工部位我坚持设专人把关并做好监控管理发现问题及时解决。

3、严格规范提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收把住每一道工序要把市优的标准落实到操作面使参建人员都明白干出样产品为市优标准使产品一次成优杜绝二次维修。

4、层层管理人人把关。

我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作其它项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责分包队要对承包区域负责。

项目管理人员要对各自工程创优指标负责项目经理要对全工程创优达标负责从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

经过自我在质量管理方面的摸索个人掌握了一些质量管理上的招法。

为自我驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自我在历年施工中创出了一些名优工程。

如：

为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现我从头抓起严把了材料的进场关对现场所进各种材料我协同器材管理人员从材料目测、复试开始加强材料的验收不合格的坚决退场为工程顺利创优把住了材料关落实了创优措施使该项目获得了市优得到了建设单位的信任和满意他们又将后续工程计划交给我们由我们来施工他们觉得放心。

为企业信誉和占领市场做出了必须的贡献。

三、合理安排工序加快施工速度

做为一名项目上的指挥员自已在注重工程施工方案、质保措施的同时对生产进度的落实从不放松。

异常是在多年的施工管理中不管遇到什么样的困难从未因生产计划管理而延误工期。

在工期管理上我一向坚持：

1、加强部位控制落实计划安排自我在日常的生产管理中对施工部位计划比较清楚到什么周期完成到什么部位我心中有数。

由此在施工管理上我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排严格控制施工管理节奏确保施工进度按照计划去落实。

2、加强施工组织落实资到位。

为确保项目生产顺利我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素做好调配并根据工程进展情景提前做好生产要素的测算工作予见性要强进而加强了料具、人力的合理配置保证了施工不间断。

3、加强工程插入度落实施工工效。

针对工程多工种作业。

由其是抢竣工项目在合理组织插入上是关键多年的施工经验告诉我无论是立体交叉作业还是横向混合式作业不管是逆施还是正施我坚持的宗旨是：

统一协调统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强职责到人落实分片包打。

按照施工布置自我习惯作法是把

项目进度指标进行分解职责落实到每个工长身上按照旬保月、月保季、季保年的工作安排做好层层包计划落实项目上分片包打。

经过多年来自我坚持和不断充实以上四项措施使自我在工程进度管理上创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理提高工程效益

__年针对项目成本自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基没有了效益项目就意味着乏值。

多年来我在抓项目成本管理上作法有两点：

一是抓项目成本分析^p制度、完善内部管理交口。

自我带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析^p会。

并要求成本员把当月中的列支情景进行汇报做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时在成本分析^p上要求各大员要对下月工程成本提前预控对易造成浪费的部位、现象提前预测并制定相应解决措施。

把成本管理问题