企业职业管理与雇员发展Word格式文档下载.doc
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借鸡生蛋"
、"
借壳上市"
借地发财"
借机行事"
成为现代商事发展中惯用的策略。
借钱。
企业是市场经济的支柱,企业竞争更要涉及资金周转、资金储备问题,以借钱发展企业已成为创业者最为关注的问题。
企业在创业之初,借钱是创立企业之本,是壮大企业的保证。
借物。
现代社会中,人们借物创业越来越成为一种趋势,一种潮流。
大到借用卫星,土地楼宇、机器设备,小到五金工具、办公用具、运动器材、书刊资料。
这种借与传统的借物不一般。
传统的借一般情况下都是无偿的,借的规模也不大。
而今社会是市场经济社会,借物和被借物是成为人类交往的中间环节,借物要付费用成了正常的要求。
出租者有效地满足租用者的需求,而租用者付给适当的租用费,免去了大量投资款。
两全其美,各得其利。
借物从整体社会来讲,有助于物品流通,这种借物方式是建设节约型社会的需要,可以减少投资,间接地增加了社会财富,也同时满足了人们对某种物质的需求。
发展租借产业也是创业者可选的创业项目,例如汽车出租、书刊出租、游戏机出租、电脑出租、复印机出租、玩具出租、各类商务外包等等。
借钱借物借用技术应该给企业带来一定的经济效益和社会效益,如果不是这样,则企业和个人不需要借用这些资源。
借方在考虑其借用资源时,首先应评估其借用的价值。
借方需要用长远的观点来看待这种借用资源和企业前途的关系。
专家认为,借钱时应把借用的资金优化使用,才能创造更多的价值;
借人是使人才引进发挥其潜能,为企业创造财富;
借技术是使企业不断创新;
借事为使创业者从别人的事情中得到借鉴。
创业者在激烈的市场竞争中,无论从事何种创业,都要精通借的艺术,学会使用借的方法,只有这样,才能运用智慧,充分发挥优势条件,以有限资源创造最佳业绩。
第5.
舒天:
确定目标,给成功一个方向
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博锐管理在线,2006年2月16日,作者:
舒天,编辑:
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作者舒天
目标与成功之间是个什么关系?
可以这样说,就象阳光、水对于我们的生命一样,目标对于成功也是如此。
没有阳光、水,没有办法想象我们如何生存;
同样的,没有目标,成功会变得毫无希望。
没有给自己确定一个目标
98年计算机专科毕业的杨龙,如今在一家30多人的网络公司里已经担任了副总经理。
在当地算得上是一个大公司,薪资方面也超过了普通人。
杨龙在信里提到,自己并打算单干。
不想出去,也觉得在公司已经没有什么发展,不清楚是应该留在公司继续发展,还是应该选择出去,重新谋职。
同时也想读个研究生,充实一下自己。
总的说起来,杨龙实际上没有具体的奋斗目标,原先刚进公司时的目标就是谋求高职,但等杨龙到了高职别后,突然发现自己一直以来就没有确定事业方向,自然就陷于对事业方向的迷惘中。
这种情况其实是非常普遍的,在刚参加工作时,工作的动机是谋求高职,当高职顺利到手时,才突然发现,原来根本就没有事业的方向,不得不重新选择拟订一个事业方向。
如果所选择的事业方向与现职业存在冲突,则不得不放弃已经到手的高职岗位,重新去打拼。
04年毕业的李敏,在毕业的一年多时间里,已经先后在物流、塑料制造、图书发行三个公司三个岗位上工作过。
昨天,李敏告诉我,“我现在正在办辞职手续,马上去深圳去发展。
”
我问李敏,“为什么又要考虑换公司。
你不是在这家公司担任生产主管嘛?
李敏回答说,“目前这家公司效益一般,虽然人事部经理告诉我,希望带我,但我觉得我在这个公司一点意思也没有,工资也不高,我不想错过06年3月份的招聘大潮,我得马上去深圳。
“你去深圳准备找什么工作?
“这个我不知道,但我想找一个高一点的工资,总之,我要离开这个破公司。
象李敏这样的年轻人也是很多的,他们并不知道自己应该做什么,只是单纯的凭借工资的高低,以及自己的高兴来判断,是留在一个公司,还是换一个公司。
这种思想导致了他们换公司就象穿衣服一样,而这种盲目的公司更换也导致了他们在事业方面,迟迟不能打开局面,始终在动荡的跳槽生涯里打转。
其实,根本原因,还是因为没有事业的发展目标,因为缺乏事业的发展目标,李敏才在一年多时间里更换了三种不同行业的公司,选择了毫无干连的岗位。
给自己确定了多个目标
而有的人呢,却因为目标太多,导致最后也无所得。
我们都听过天鹅、虾、螃蟹、蚯蚓拉车的故事,天鹅望天上飞,螃蟹横行,虾倒退,蚯蚓望地底钻,结果这个车始终动不起来。
假如我们把我们的事业当做这个车子,我们的目标当做天鹅、虾、螃蟹、蚯蚓的行动方向,那么我们就能够明白,当我们的目标过多时,我们的事业就会象这辆车一样,始终在原地,动弹不得了。
我们在确定多目标时,一定要注意多目标之间的关系,应该是补充关系。
相互之间不能够相互制约,最好形成合力,这样我们的事业的这辆大车,才能够象被八匹马拉着马车一样,隆隆向前。
假如四匹马在前,四匹马在后,你说这个车子会向哪里走呢?
生活里,很多人无法实现他的理想,其根本原因就在于没有一个真正的目标。
或者有了目标却是南辕北辙,最终一个目标也无法实现。
目标的确定是我们期望事业的成功的真正动力。
如果没有目标,任自己在社会里面打转,不管身边发生什么事情,出现了什么机会,我们都不可能采取合适的手段,去抓住这样的机会,让自己的事业真正发展起来。
没有目标,我们只能够原地打转,始终徘徊,这样自然无法实现我们的理想。
而目标多了之后,彼此之间毫无干连,这样力量自然分散,始终无法真正的让自己的精力集中起来,去实现一个目标,这样下来,自然也无法实现我们的理想。
当我们希望获得一个满意的职业人生时,我们一定要给自己确定一个目标,这样就等于给我们的事业成功定下了一个成功的方向。
有个谚语说的好,“没有方向的船,永远没有彼岸。
舒天2005年2月16日书
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第6
[中国轻松管理思想的缔造者:
戴欣明——系列作品]
最近,我接到我的读者的电子邮件:
大意是他是一个内向的人,有两个工作选择,不知如何是好,希望我能给他一些建议。
我也非常感谢他,这让我有机会写一个很多选择工作的人想要知道的话题。
我也换过很多工作,我也清楚我的选择;
但是,不是每个人都清楚,有的时候也因此选错了。
当然,在最终,你能否成功还有很多其它因素在里边,比如:
命运也是一个非常重要的一个方面。
如果你一开始就选对了,你已经成功了一半。
但是,我们通常做不到这点,那就要勇于实践。
勇于实践,就有可能犯些错误。
错一小步是为了避免大错;
小错使人进步,大错很有可能毁了一个人的一生。
====关于性格====
每个人都有自己的性格,不能强调千篇一律。
从群体上分,可以分为三个大类:
一、外向性格
二、内向性格
三、内、外兼有
实际上还有很多分类。
如果分的太细,对于一个人选择工作时又会无所适从。
首先你要知道自己是什么样的性格,这样才能有的放矢。
测试也比较简单:
看你是否愿意接触人,愿意交谈,见到陌生人总有“探索的感觉”。
如果愿意,这就是外向性格了。
反之就是内向。
内、外兼有的这种类型我称为利益型。
这些人在利益的驱动下,就会有所行动;
而有的时候真的还很难分清楚是外向还是内向性格。
====善于思考====
我们每个人都在思考着,做着某些事情;
因为人是要做事的,无论你做什么,不然活着就没有意义了。
做贼也是在“做事”哦!
但是,最好不做这样的选择。
我们往往很难选择,主要原因还是受外界的影响比较大。
能不能不受影响哪?
不行,这是现实。
科学家讲,太阳就像一个大气球,如果你不断的往里吹气,它就会不断的膨胀;
但是为什么到最后才爆炸哪。
那是在爆炸之前内外是平衡的。
我们可以寻找平衡,这是一个人每天都要做的事情,无论你是有意还是无意中。
其中一个好的方法就是你的思想可以向外,就像开长途车的喇叭——“车前跑”。
反过来再问自己这个事情我能做吗?
如果还有些可能那就做吧!
反正不是违法的事情就行,尤其是在年青的时候更是如此。
现在的这个世界你的思路如果不向外,那可是麻烦大了!
如果你不愿意和人正面交往,那可以通过网络、书籍、电影、电视、报刊杂志等让你的心飞扬起来,同时和你的性格结合起来,会找到一个平衡点。
从管理上讲就是学会收集信息,并有效加已利用,要学会分类,还要善于观察。
你如果愿意观察,你就会发现很多有用的东西就在你的身边。
====成功在行动====
在美国人心中有这样一句话:
每个正常的美国人都有可能成为总统!
但是为什么很多人不能成为总统哪?
一方面是位置少的可怜,最主要的还是没有找到这条路的开端;
有的人甚至想都不去想。
我主张一个人在年轻的时候要敢想,敢做,并且要同时进行。
在一次由创亿猎头组织的关于“戴欣明轻松管理思想应用的讨论上”有人问我:
“实现轻松管理是需要先创造良好的环境氛围重要还是先改变自己的思维重要?
我认为同等重要。
环境氛围是种“势”;
思维是种“态”,之间相互作用。
环境实际上包括了“硬”环境(可见,如周边环境,精神状态的表象等)与软环境(不可见,如思维,战略等)。
仅从个体而言也是如此:
思维改变的同时,你的装束营造的气氛、你的气质都应该随着改变,不然你给人的感觉还是没有改变;
再或者说尽可能做到同时改变,这样才能轻松,不然就有可能在给自己制造麻烦,因为一个人也是由表、里组成。
要做就赶紧做,最可悲的是年轻的时候不做;
到老的时候——伤悲!
我反对大谈特谈先要改变一个人的思想,思路决定出路的说法本身没有错;
错在你只停留在改变思路上了,而没有敢于实践。
[可以参阅戴欣明励志作品《扔扔石头——砸出个“悟”来》,请网上查询]我要强调的是可操作的思路,这样的思路往往是有个提前量的,提前太多是空想,少了不如不想;
因为这变成了先干后想了,或者说那可能是没有目的地干。
性格是可以相对改变的,起码可以修正。
有个关键就是,无论你怎样,你的思路不能是“内向”的。
有人好奇,问我属于那种:
我当然是第三种了。
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