某年乡镇民政工作总结及工作计划范文Word格式.docx
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在栽植上,全乡做到了六统一,即:
统一订种、统一育苗、统一技规栽植、统一管护、统一病虫防治、统一收购(与达川堡子粮油管理所签订收购合同)。
全乡共栽植优质水稻7449亩,且实现了100%规范化栽培。
在王家坪村栽植了100亩无公害优质稻,与粮食局挂钩,在尖山庙村栽植了100亩黑米、100亩红米和50亩紫米水稻。
由于党委、政府工作扎实有力,全面实现了水稻和其它农作物的满栽满插。
(三)突破性地发展村林果业和中药材种植业。
20XX年乡党委政府为使农民增收增效,千方百计为民谋思路、找出路,组织党政领导村干部到宣汉考察学习,号召全乡人民大力发展林果业和种植中药材,根据米城地域优势,在王家坪、福圣村各栽植板栗1000亩;
在化龙、先进、新塘三个村沿江木公路栽植桤木树1000亩;
在新塘、福圣、先进、化龙、王家坪五个村种植中药材200亩,在大寨子开垦荒山100亩。
栽植经济林木250亩。
(四)畜牧业、种养殖业加速发展。
进一步扩大农经作物的种植面积,促进农民增收增效。
全乡油菜产量突破74.3万公斤,全力抓好养殖业,搞好畜禽疫病防治工作,截止11月,全乡生猪出栏5975头,牛、羊饲养存栏1750头,完成了4个畜牧小区建设,新增养鸡3000只以上的大户2户,养猪200头以上的大户3户,养羊200只以上的大户1户,养牛100头以上的大户1户,打造了10个畜牧专业社。
广泛拓宽农民的增收渠道,千方百计为农民朋友发展畜牧业、种养殖业大开绿灯,且抓好畜禽防疫工作,使其免疫率达到了100%。
(五)基础设施建设快马加鞭,进一步掀起基础设施建设新高潮。
截止11月,全乡8个村,100%实现了村村通水泥路。
今年党委、政府把硬化社道路和院户路建设作为全乡的一项重点工作抓好抓实。
通过上下齐心协力,广泛宣传,共同参与,目前,已硬化社道公路46.6公里,院户路7.1公里,基本完成了党委、政府年初的目标任务。
完善了吴家营村提灌站机器设备,乡投入3万元,清理畅通渠道3300米。
全乡整治病害塘库11口。
整治村道公路810米。
中心水库病害治理工程全面结束,投资140万元,新修福圣村村道公路1.3公里,先进村社道2.6公里,尖山庙村道扩宽3公里,投资30万元,启动先进村、福圣村饮水工程2处,解决饮水困难群众1500人,全面完成了农贸市场的升级改造任务。
(六)城乡环境综合治理工作。
在区委、区政府的领导下,乡党委、政府始终如一坚持此项工作不放松,书记负总责,亲自参与和督导,将全乡的治理工作分成了一线(江木公路沿线)、两点(社区和新塘村级场镇)、三片(吴家营、大沟、尖山为一个片区,王家坪村为一个片区,福胜村为一个片区),且“一线、两点、三片”都有一名副职领导带领一个工作组,与村、社干部和群众一起,每10天集中突出清理整治一次。
乡给每个工作组工作经费1500元作为考核,江木公路沿线的村,每村配了2名清扫员,其余各村配了一名清扫员,常年清扫公路,整治白色垃圾。
在社区增加了一名保洁员和一名场管队员,做到了场镇每天3次保洁,场管队员24小时轮流值班巡逻,提高了他们的待遇。
场镇做到了座商归店、行商归市,场镇车辆停放有序,过境公路畅通无阻,使全乡的“五清五乱”工作常抓不懈,效果良好。
截止11月,我乡的治理工作始终保持在全区中等以上,受到群众和社会的好评。
工作计划写作参考
一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路.按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;
从范围上说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;
从内容上说,有综合性计划、专业计划等;
从时间上说,有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。
以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容:
1、工作内容、任务
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作实施目标
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。
总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作流程、时间安排
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。
因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
4、工作进度:
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。
这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施
5.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际
写好计划可能是公文写作中比较难的事。
因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。
但是在写作上也有一些章法。
首先,写作者必须分清这个计划的内容属
于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。
然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。
如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。
因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。
当然这并不是说规划就可以写得不切实际;
但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。
如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”。
因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。
但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。
如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。
因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。
当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。
如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。
因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。
当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写
给想提高公文写作水平同行的两个建议:
1、多看多记。
看报纸,掌握大政方针、舆论导向,丰富公文写作词汇量。
看范文:
选定一个文章全面、质量高、更新及时的公文网站如"
大秘书网"
,按自己所在部门或按文章类型多看多琢磨,记住各类公文结构、措辞等,尤其是一些套话,掌握各种文体开头与结尾处的不同等。
对于初写公文者,最简单的方式就是照着原来的文件来,他怎样你就怎样。
2、多抄多写。
公文语言讲求严谨、简洁,多写多练习会进步很快。
真正的写作天才并不多见,所谓天下文章一大抄!
抄其实不难,但是要会抄就不那么容易了。
我的经验是:
先根据写作主旨拟出一个公文提纲,再根据每部分的需要,抄一些内容来充实。
借鉴与整合的过程就是很好的学习过程,相信你的写作水平会快速提高!
正文:
工作计划目标怎么写
计划是预先对一定时期的工作做出打算或安排的文字材料。
它是应用文中使用频率较高的一种文体。
它广泛地应用于党政机关、社会团体、企事业单位。
写好计划对减少工作的盲目性,提高工作的自觉性、主动性,督促、检查指导工作,提高工作效率具有重要的意义。
众所周知,计划的内容虽是尚未实现的,但又将是通过人的努力按照预定的目标去实现的。
那么计划预定的目标如何才能实现呢?
这就需要计划的制定具有一定的科学性。
计划的科学性具体体现在计划的目标、措施、步骤这“三要素”中。
而在这“三要素”中,目标的科学性又是整个计划科学性的基石,是科学制定计划的出发点和核心内容。
因为目标缺少科学性,措施、步骤的科学性就无从谈起。
所谓计划目标的科学性,就是在充分调查研究的基础上,结合本地区、本单位、本部门的具体情况,以科学的态度、求实的精神,既不过高,也不过低地制定目标,确定任务。
目标过高,会使人望而生畏,感到可望而不可及,从而丧失信心;
目标过低,唾手可得,又会使人不求进取,不利于充分调动人的积极性,激发人的内在潜力。
那么怎样才能既不过高,也不过低地科学设置目标呢?
芽在一般情况下,使目标适当高于人的能力,使人经过努力,且只有经过努力才能实现的目标是科学的目标。
也只有这样的目标才能真正起到充分调动人的积极性,挖掘出人的内在潜力的作用,进而保证计划目标的实现。
在西方企业管理中这叫做具有挑战性,也有人将其称之为“跷跷板”理论。
由此可见,科学设置目标,对激发人的积极性,增强人们对实现目标的信心意义重大。
科学地设置目标应注意以下五点:
一、科学分解目标
在总目标(即大目标)确定后,还应制定出各个阶段的分目标?
穴即小目标?
雪,这样将一个大目标
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