ISO标准转换培训教师版2PPT资料.ppt
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相关评价报告、“三同时”验收报告、相关许可文件、相关监测报告等;
、适用的法律、法规和其他要求清单;
、重要环境因素及其评价汇总清单;
、现行管理制度、程序、作业指导书、记录表格清单及对照表;
、重要污染源分布图、消防设施配置图;
、原材料、辅助材料消耗量统计表;
、能源、资源消耗量统计表;
、使用的化学品、危险品消耗量和储备量汇总清单;
、相关方的要求、抱怨。
初始状态评审报告篇幅应适度,结构应清晰,应突出阐明组织的现状与EMS标准要求存在的差距及其建议,它是初始状态评审的输出。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,9,“环境方针”要求框图,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,10,4.2环境方针(1996),最高管理者应制定本组织的环境方针并确保它:
a、适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响;
b、包括对持续改进和污染预防的承诺;
c、包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其他要求的承诺;
d、提供建立和评审环境目标和指标的框架;
e、形成文件,付诸实施,予以保持,并传达到全体员工;
f、可为公众所获取。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,11,4.2环境方针(2004),最高管理者应规定本组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内:
a.适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响;
b.包括对持续改进和污染预防的承诺;
c.包括对遵守与环境因素有关的适用的法律法规和其它要求的承诺;
d.提供建立和评审环境目标和指标的框架;
e.形成文件,付诸实施,并予以保持;
f.传达到所有为组织或代表组织工作的人员;
g.可为公众所获取。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,12,4.2环境方针的变化,强调环境方针建立、实施和保持的范围明确遵守的是与环境因素有关的法律及要求传达的范围有所扩大,增加了代表组织工作的人员,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,13,方针举例,松下万宝环境方针:
为保护地球臭氧层,我们将作出不懈努力。
南屯煤矿环境方针:
合理开发利用资源,促进矿井可持续发展,有效地实施对环境污染,生态破坏的预防和治理。
济南化纤环境方针:
实施节能降耗,提高资源的有效利用。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,14,宝钢环境方针:
推进清洁生产,实施全过程污染控制,不断减轻环境负荷,建设世界一流清洁工厂,为改善地球生态作贡献。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,15,资生堂丽源化妆品有限公司环境方针,资生堂丽源化妆品有限公司生产和销售化妆品,秉承“高品质、高服务、高形象”的宗旨,保持环境管理体系的良好运行,竭诚为美化美好生活,保护人类共有的环境而努力。
对活动、产品和服务实施控制,致力于污染预防,控制污染物排放,节约能源和资源;
遵守有关法律法规及其他要求;
设立环境目标和指标,定期进行评审以达到环境管理体系的持续改进;
对全体员工进行教育和培训,提高环境保护意识,使全体员工理解环境方针并加以贯彻;
对外公开宣传环境方针,取得相关方的信任。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,16,青岛澳克玛环境方针我们认为:
人类是可持续发展所关注的核心,环境保护是我国的一项基本国策。
为减少我公司在活动、产品、服务中对环境的负面影响,做到环境改进的“没有最好,只有更好”,我们庄重承诺:
(1)遵守关于环境保护的法律、法规、国际条约以及其他要求,并在此基础上不断提高。
(2)积极采用新技术成果,新材料工艺,实施技术改造,做到节能降耗、环境保护、污染预防。
(3)控制公司活动、产品、服务过程中的重要环境因素,积极保持信息交流,做到环境管理体系的持续改进。
(4)制定可行的环境目标、指标及环境管理方案,并定期评审,努力实现,做到环境绩效不断创优。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,17,“规划(策划)”要求框图,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,18,4.3.1环境因素(1996),组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望它施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。
组织应确保在建立环境目标时,考虑到与这些重大影响有关的因素。
组织应及时更新这方面的信息。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,19,4.3.1环境因素(2004),组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;
b)确定对环境具有,或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。
组织应将这些信息形成文件并及时更新。
组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,20,4.3.1环境因素的变化,进一步明确“实施”程序明确环境因素识别的范围“考虑已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素”从原4.3.4中而来,逻辑上更合理“可望施加影响”明确为“能够施加影响”明确了记录的要求强调了重要环境因素的为EMS的控制核心,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,21,组织应建立并保持程序,确定,环境因素,能够施加影响,判断,重要环境因素,具有重大影响,可能具有重大影响,及时更新,环境因素,能够控制,4.3.1环境因素识别与评价示意图,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,22,三种时态,过去时,现在时,将来时,三种状态,正常时,异常时,紧急时,七种类型,1大气排放,2水体排放,3噪声排放,4固废管理,6能源资源的使用,5土地污染,7其他环境问题,环境因素识别应考虑:
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,23,识别环境因素需考虑“三种时态”、“三种状态”和“七种类型”a.三种时态-过去时、现在时、将来时过去时:
指以往产生的环境影响一直持续到现在。
现在时:
正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其影响。
将来时:
规划中的活动、产品、服务,将来可能产生环境影响。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,24,b.三种状态-正常状态、异常状态、紧急状态正常状态:
常规的运行状态。
异常状态:
可以合理预期的非正常状态。
紧急状态:
不可合理预期的突发事件。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,25,c.七种类型-水体排放、大气排放、噪声排放、固体废弃物的管理、土地污染、能源资源的使用、其他环境问题水体排放:
生活废水、工业废水的排放。
大气排放:
指大气污染物综合排放标准规定的33种向大气排放的污染物的排放。
噪声排放:
指各种作业活动、生活娱乐活动产生的噪声。
固体废弃物的管理:
含生活垃圾、工业垃圾、危险固体废弃物的管理。
土地污染:
含各种化学物质、各种油类、有害物质、各种重金属对土地的污染。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,26,能源资源的使用:
能源资源的使用和消耗,必然伴随着对环境的影响,节能降耗是减少环境污染的重要手段。
其他环境问题:
各种放射性、各种辐射的污染;
地方、社区的环境问题;
相关方的环境问题等。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,27,什么是能够控制或能够施加影响的环境因素能够控制直接控制的环境因素组织自身可以管理、处理、处置的环境因素能够施加影响间接影响的环境因素组织不能直接加以管理的,但是可以通过其他途径来施加影响,改善其环境行为。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,28,
(1)对组织所使用的产品的环境因素的控制和环境影响,因不同的供方和市场情况而有很大差异。
例如:
一个自行负责产品设计的组织和根据外部产品规范提供产品的组织就不同。
(2)对组织自身控制过程和用户使用和处置过程的控制程度也不同。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,29,环境因素的描述环境因素通常可以描述为:
环境因子、污染物和行动、动作的组合,即:
名词+动词=环境因素。
下面的表格是活动、产品、服务、环境影响及环境因素的描述示例。
环境因素和环境影响的关系及环境因素的描述,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,30,4.3.2法律与其他要求(1996),组织应建立并保持程序,用来确定它的活动、产品或服务中环境因素的适用法律,以及它所应遵守的其他要求,并建立获取这些法律和要求的渠道。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,31,4.3.2法律法规和其他要求(2004),组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a)识别适用于其活动、产品和服务中环境因素的法律法规要求和其他应遵守的要求,并建立获取这些要求的渠道;
b)确定这些要求如何应用于它的环境因素;
组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对这些适用的法律法规和其它要求加以考虑。
CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,32,增加“确定法规要求如何应用于其环境因素”的过程组织应确保在建立、实施和保持其环境管理体系时考虑这些适用的法律及其它应遵守的要求。
(4.3.1/4.3.3/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2等),4.3.2法律法规与其他要求的变化,CQC-14000持续培训,2005年6月版权所有,33,4.3.2法律法规与其他要求要点,初步确定收集范围建立获取渠道和获取方法与环境因素相对应,内容要足够具体定期评审及时更新信息完整和适用,CQC-14000持续培训,2005年6月版
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