OAKK使用培训PPT文档格式.ppt

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（2）-信任站点,http:

/,使用前准备（3）-安全级别,使用前准备（4）-控件安装,使用前准备（5）-兼容视图,系统登录,打开IE，输入系统登录地址：

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即知识编码，知识从隐性到显性的过程，提高知识编码度。

共享：

知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程。

学习：

通过各种方式和方法吸收更多的显性知识和隐性知识，将其转化为自己的隐性知识。

应用：

将从组织内吸收的隐性和显性知识应用于工作实践从而创造价值，与共享环节一起改善知识扩散度。

创新：

获取外部新知识或提升内部知识层次，改善知识掌握度，使该部分知识能在应用中产生直接的价值。

知识管理的关键要素,通过技术、管理、文化三个方面，对知识从沉淀、共享、学习、应用、创新等各个环节进行管理。

沉淀,所谓“知识之轮”，即任何组织中的知识都符合知识“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等运转环节，这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环，我们即称之为“知识之轮”。

知识管理就是要找到驱动知识之轮的法则，一般企业都需要通过“技术”、“管理”、“文化”三个方面来保障“知识之轮”的高速运转。

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快速回复，默认回复内容为“已阅”回复：

默认回复对象为发起人回复所有人：

回复对象为此沟通的所有人转交：

沟通转交其他人，自动带原文与附件,工作沟通（回复、转交沟通）,工作论坛,OA与KK使用,KK使用,使用前准备与系统登录,流程、公文、合同,移动办公,知识文档、新闻、电子内刊,工作沟通、论坛,会议、日程、任务,会议管理,会议室使用情况一目了然,合同查询,按住鼠标左键即可拖选会议室使用时间段,日程管理,51,外出登记重要事务提醒日程查询（工作汇报的素材来源处）,日程管理,任务管理,跨度长、需跟进表现直观（进度、超期）集中记录、汇报和解决问题,任务管理,新OA实施,大纲,使用注意事项,密码修改-修改初始密码,有多少系统没改过系统初始密码？

密码修改-修改初始密码,注意：

修改后，OA、KK、邮箱都统一使用新密码,要记得哦！

流程处理-正确选择流程处理人,部门主管,部门经理/总监,项目总经理,张三李四王五,部门主管,部门经理/总监,项目总经理,张三、李四、王五李四王五,部门主管,部门经理/总监,项目总经理,张三、李四、王五,处理人重复审批,处理人为空,正确选择处理人,结论：

按节点名称选择合适岗位作为处理人,流程处理-正确选择流程处理人,流程处理-流程废弃,申请人仅在流程被驳回的状态下可对流程进行废弃,问题反馈-KK与工作论坛,反馈流程问题时请直接发送流程地址，以便准确快速处理,待办、已办事宜-有保存期限的临时链接,实际数据进入业务模块搜索,数据查询-流程、公文、合同,-流程管理-公文管理-合同管理-,环境问题

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