未来三年体育(足球)工作计划.doc

未来三年体育(足球)工作计划.doc

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邯山区兴华小学

未来三年体育（足球）工作计划

一、概况介绍

邯山区兴华小学（原邯钢一小）位于邯郸市陵西南大街72号，邯钢农林路生活区院内，建于1958年，占地13001平方米，建筑面积6995平方米。

现有教学班26个，学生1400余人，教职工83人，其中高级教师47人，拥有大专以上学历的64人，学历达标率100%。

2003年底由企业办学改制为社会办学，2004年10月改名为邯山区兴华小学。

目前是邯郸市第一所省级示范校，邯山区名校。

我校足球运动起源于上世纪70年代，是我市起步较早的足球特色学校。

95年正式成立邯郸市亚盛青少年足球俱乐部（原邯钢少儿足球俱乐部）多次在国家及省市比赛中取得佳绩。

经过近几年的快速发展，学校的基础设施配制齐全，尤其在学生的活动设施上，学校舍得投资，拥有有150米的塑胶跑道，就足球运动而言，则有3500平米人工草坪7人制足球场，200多个不同规格的足球，完全可以满足学生日常上课和训练的使用。

以足球为例，我校足球队在全国、全省、全市层面摘金夺银数十次。

我校的足球活动表现出起步早（近30年的历史）、层次高（多年来参加国家、省市的比赛）、梯队多、球技好、成绩显的特点。

学校足球对更受学生家长的青睐，得到了长足进步。

活动搞得蒸蒸日上，目前长期坚持训练队员有50、60人，每周一到四年级每班一节足球课。

二、指导思想

以省、市、区有关精神为指导，把开展足球运动作为一个深入实施素质教育的有力抓手。

以足球深入教学为的基本内容，做强、做实、做响“兴华”足球品牌，进一步创造我校在全市的足球影响力。

三、发展目标

1、总目标

学校始终坚持“以球健体，以球陶情，以球益智”的足球育人理念，让学生走进足球，了解足球，热爱足球，逐步形成勇于拼搏、敢于挑战、从不言败的足球精神，积极渗透“学会做人、学会踢球、学会学习”的足球理念，努力探索校园足球活动，校足球训练队良好运行机制，以足球为载体，把学校创建成在市内外有很高知名度的足球特色学校。

2、分目标

（1）构建足球特色学校运行模式，创建足球特色学校。

（2）研究足球训练规律，不断提高足球训练成效，保持全市小足球的领军地位。

（3）探索校足球队的选拔、训练、活动与比赛的运行机制，构建运作模式。

四、措施与方法：

（一）、组织与管理

1、成立学校创建足球特色学校领导小组

组长：

冯桃科（校长）副组长：

张利猛（副校长）

组员：

张爱美（教导处）陈玲玉（政教处）姜尚卿（主管体育卫生工作）

训练员：

足球俱乐部教练

2、开展班主任足球专项工作培训，督促学生积极参加足球训练活动。

3、加强校足球队管理，按计划完成训练任务，保证训练效果。

（二）、学习与培训

1、认真贯彻落实学习有关校园足球工作相关文件资料，不断促进校园足球与教学结合，切实加强学校足球教学工作，促进学生全面发展。

2、定期组织体育教师开展足球培训活动，提高全体体育教师整体素质，促进学校足球教学工作的深入开展。

（三）、以足球训练为目的，积极开展“班级联赛”“足球周”“足球技能赛”等一系列的活动比赛，壮大我校足球实力和发展为全市的足球名校。

1、加强学生足球队伍的建设

进一步选拔人才，扩充学校足球训练队的规模。

认真挖掘有潜力的新队员，建设好球队，壮大球队，保证球队的持续发展。

2、协调训练时间

活动时间：

周一至周五每天下午下学后训练2小时。

3、落实训练内容：

（1）提高队员运控球能力。

（2）掌握正确的传接球技术。

（3）学习简单的传切配合技术。

（4）简单的战术配合。

4、完善训练体系

（1）进一步完善足球训练计划

足球训练必须做到有计划进行，足球训练计划的制定要力求科学合理并做到严格执行。

（2）建立足球训练监督机制

以领导小组为主，定期或不定期对足球训练的情况进行监督检查，确保训练的质量和次数。

（3）完善运动员成长档案和运动员管理制度

每个运动员的成长都是一个系统训练的过程，建立成长档案有助于他们的健康成长；同时，运动员活泼好动，思维活跃，比较容易冲动，较难管理，所以，建立和完善运动员管理制度非常重要。

（4）成立各个班级足球队

各个班级在发掘潜力队员的同时，自主创建各班的足球队。

俱乐部进行定时训练指导。

5、健全训练制度

（1）遵守作息时间，按时到达训练场地，不迟到，不早退。

（2）每次训练都要履行运动员点名制度，严格考勤。

（3）训练期间专心训练不能做与训练无关的事情

6、开展多种形式比赛

（1）每年举行两次以班级为单位的足球班级联赛，组织多种足球活动。

（2）根据学校的情况，多与兄弟学校开展竞赛与切磋。

（3）积极参加的各级上级部门组织的足球赛，进行练兵强队。

7、加强宣传力度

（1）将我校足球各项成绩和特色活动，形成特色材料进行刊登、发表或交流。

（2）在网络上积极对我校足球特色进行宣传，创建成为家喻户晓的足球名校。

（四）后勤与保障

1、组织保障：

学校把足球名校创建工作列入工作日常认真抓好，做好实施的组织、督导工作。

充分发挥项目组长的作用，紧紧依靠全体教师做好实施工作。

2、制度保障：

制定相关的校园足球创建实施制度，搞好制度管理。

3、激励保障：

把各个班级对学校足球的贡献与对老师平时检查、期末检查、年度考核结合起来，与结构工资结合起来，与考核实验成果、考核先进结合起来。

发挥激励机制，调动全体老师的积极性。

4、经费保障：

学校将从学校整体预算中专门划出部分资金用于足球名校创建中，确保足球日常训练、足球活动开展的顺利进行。

五、预期效果

1、规模：

以班为单位，做到班班有球队，年级有球队，校队后备充足。

2、成绩：

保持市里领先，争取省内有名。