内部竞聘选拔方案Word文档格式.doc
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成
员:
鲁雪娇、王令丽、王永宝、王刚、于辉元
3.2办公地点设在综合管理部。
4.实施内容:
4.1选拔原则:
4.1.1坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
4.1.2德才兼备的原则,品德第一、能力其次的原则。
4.1.3回避原则:
即涉及竞聘者本人的评委回避。
4.2竞聘岗位及资格条件:
见附件
4.3选拔范围:
入职满3个月以上员工。
-6-
附件.内部选拔岗位及资格要求
序号
部门
岗位
岗位资格要求
备注
年龄
学历
专业技能
工作经验
综合素质
4.4选拔程序:
发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定人选、拟任公示、决定录用。
4.5时间安排
4.5.1发布公告。
时间为年月日至年月日。
向公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。
4.5.2公开报名
a.报名时间:
年月日至月日。
b.报名地点:
综合管理部办公室联系人:
c.报名办法:
个人报名+部门主管推荐。
d.报考者须提交的证件:
(1)报名登记表;
(2)学历证书原件或复印件;
(3)近期1寸免冠彩色照片1张。
4.5.3资格审查。
审查时间为年月日至月日。
由岗位竞聘领导小组负责审查。
主要审查报名者的基本条件、资格条件和职位条件等。
经资格审查,符合条件的报名者统一公告考试时间、地点。
4.5.4笔试面试。
每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试,报名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。
a.笔试时间:
拟定于年月日。
采用闭卷方式。
笔试内容为智商测试、专业基础知识等。
笔试满分100分,按40%的比例计入总成绩。
每个岗位,根据笔试成绩按从高分到低分的顺序,确定5名进入面试的人选。
b.面试时间:
拟定于年月日至日。
面试采取结构化面试的形式。
由岗位竞聘领导小组进行面试。
重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。
面试分为即兴演讲和答辩两种形式。
由竞聘者现场抽题作即兴演讲5分钟,并对主评委提出的相关问题进行答辩10分钟,评委根据其综合表现进行评分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分。
面试满分100分,按60%的比例计入总成绩。
每个职位根据笔试、面试综合成绩按从高分到低分的顺序,确定1-2名人选。
4.5.5拟任公示。
对人选进行公示,公示周期5天。
岗位竞聘领导小组结合总成绩和考察情况,提出任用意见,报常务副总经理决定人选,并办理相关工作移交、调动手续。
入选者任职试用期3个月。
试用期满经考核合格,正式录用。
各部门要高度重视这项工作,积极稳妥地做好岗位竞聘的组织和发动工作,以保证选拔工作顺利进行。
附:
《岗位竞聘报名表》
《智商测试题》
《面试题库》
《面试评价标准》
《面试评分表》
岗位竞聘报名表
部门:
年月日
姓 名
性 别
出生年月
(岁)
照片
民 族
籍 贯
户籍所在地
政治面貌
参加工
作时间
入厂时间
现有职称
专业特长
联系电话
报考岗位
最终学历
毕业院校
系及专业
培训经历
起止年月
培训内容
所获证书
工作经历
工作单位
从事岗位
自我评价
综合评价
岗位竞聘面试评分表
考号
竞聘岗位
评价项目
评价分值
优秀
(10-9)
良好
(8-7)
一般
(6-5)
较差
(4-0)
仪表
态度
进取心
表达能力
实际经验
稳定性
应变能力
评定总分
评语及建议
签字:
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