项目部岗位说明书9PPT格式课件下载.ppt

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项目部组织架构图,项目部部长,设计主管,项目部经理,设计员,部长助理,预算主管,报建主管,合约主管,项目主管,报建员,预算员,文员,技术员,项目工程师,项目部部门职能,项目部是从事项目设计、开发与实施的专业部门。

@#@其工作内容主要包括：

@#@项目的前期规划、招标、实施过程中的监督及项目完成后的验收等，是企业实现房地产开发战略目标不可或缺的重要部门。

@#@其主要职能是：

@#@1、对项目合同进行评审、交底；@#@进行项目成本预测、编制劳动力、机械设备、资金周材计划并负责组织落实；@#@2、负责组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定；@#@3、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理；@#@4、组织实施分阶段检查考核，确保项目目标实现，监督各岗位人员的工作完成情况；@#@5、及时完成项目决算审计及项目经营成果评估，组织各岗位职能人员对项目管理过程进行总结；@#@6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；@#@7、负责制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；@#@8、负责项目的成本核算工作，并将核算结果及时反映，以便及时改进施工计划及方案，提高效益；@#@9、公司决策层交付的其他事项。

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